Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы в том, что в современных условиях нестабильной экономической среды, усиления конкуренции и постоянных изменений внешних факторов организации сталкиваются с необходимостью более точного и гибкого управления своим развитием. Непредсказуемость рыночной конъюнктуры, изменения в структуре спроса, цифровизация бизнес-процессов и усложнение управленческих решений требуют от предприятий пересмотра подходов к формированию долгосрочных ориентиров. При этом традиционные методы планирования зачастую оказываются недостаточно эффективными, поскольку не учитывают динамичность внешней среды и внутренние ограничения организации.
Современные предприятия нуждаются в таких подходах к планированию, которые обеспечивают не только постановку целей, но и их адаптацию в процессе реализации, что особенно важно для поддержания устойчивости и конкурентоспособности. В этой связи возрастает значение разработки и внедрения более совершенных управленческих инструментов, позволяющих своевременно выявлять риски, использовать возможности и повышать эффективность принимаемых решений.
Исходя из вышеперечисленного, данная тема имеет существенное значение для повышения эффективности функционирования организаций и обеспечения их устойчивого развития в долгосрочной перспективе.
Теоретическую основу исследования составили работы таких учёных, как: Попов С.А., Тебекин А.В., Голубков Е.П., Фролов Ю.В., Зуб А.Т., Заболоцкая В.В., Бороненкова С.А., Коляда А.А., Пахомов А.В., Минцберг Г. и др.
Целью данной работы является изучение стратегического планирования деятельности современной организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- рассмотреть сущность стратегического планирования;
- исследовать функции стратегического планирования;
- определить методы и инструменты разработки стратегических решений;
- охарактеризовать организационно-экономическое состояние ООО «Торговый Дом»;
- проанализировать систему управления и стратегическиу ориентиры ООО «Торговый Дом»;
- выявить оценку существующей системы планирования и выявление проблем в ООО «Торговый Дом»;
- обозначить проблемы стратегического планирования в ООО «Торговый Дом»;
- разработать мероприятия по улучшению системы планирования на предприятии ООО «Торговый Дом»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий ООО «Торговый Дом».
Объектом исследования является процесс стратегического управления деятельностью организации на примере ООО «Торговый Дом», включающий формирование целей, разработку и реализацию управленческих решений.
Предметом данного исследования является система планирования в организации, а также механизмы ее функционирования, недостатки и направления совершенствования в условиях изменяющейся внешней среды и внутренней структуры управления предприятием.
Методологической основой исследования являются такие методы исследования как: анализ и синтез, сравнение, обобщение, экономико-статистический метод, метод системного подхода, а также метод экспертной оценки, позволяющие всесторонне рассмотреть особенности функционирования предприятия и выявить направления повышения эффективности управленческих процессов.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность стратегического планирования 5
1.2 Функции стратегического планирования 8
1.3 Методы и инструменты разработки стратегических решений 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торговый Дом» 14
2.2 Анализ системы управления и стратегических ориентиров ООО «Торговый Дом» 16
2.3 Оценка существующей системы планирования и выявление проблем в ООО «Торговый Дом» 20
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ 23
3.1 Проблемы стратегического планирования в ООО «Торговый Дом» 23
3.2 Разработка мероприятий по улучшению системы планирования на предприятии ООО «Торговый Дом» 26
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий ООО «Торговый Дом» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Бергер Р. Стратегия и развитие бизнеса / Р.Бергер. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 304 с.
2. Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру / Н.Бикхофф. – М.: Альпина Паблишер, 2024. – 368 с.
3. Бороненкова С.А. Стратегический учет и анализ / С.А.Бороненкова, А.В.Чепулянис. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 272 с.
4. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Е.П.Голубков. – М.: Юрайт, 2025. – 412 с.
5. Григорьев А.А. Механизмы реализации стратегии предприятия // Экономика и бизнес. – 2024. – № 9. – С. 77–84.
6. Заболоцкая В.В. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / В.В.Заболоцкая. – СПб.: Наукоемкие технологии, 2025. – 112 с.
7. Захаров И.Н. Цифровизация стратегического управления организацией // Управление экономическими системами. – 2025. – № 1. – С. 34–42.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / А.Т.Зуб. – М.: Юрайт, 2024. – 375 с.
9. Иванова Н.В. Стратегическое управление развитием предприятий в современных условиях // Российский журнал менеджмента. – 2024. – № 3. – С. 45–53.
10. Коляда А.А. Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи / А.А.Коляда. – М.: Альпина ПРО, 2023. – 859 с.
11. Крылов С.В. Оценка конкурентных стратегий предприятия // Экономический анализ. – 2024. – № 8. – С. 66–74.
12. Кузнецов Д.А. Инструменты стратегического анализа в управлении организацией // Экономика и управление. – 2023. – № 7. – С. 62–69.
13. Лайт А. Современные подходы к стратегическому управлению / А.Лайт. – М.: Альпина Паблишер, 2024. – 280 с.
14. Лебедева О.В. Современные подходы к стратегическому планированию // Вестник университета. – 2023. – № 10. – С. 112–118.
15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г.Минцберг. – М.: Альпина ПРО, 2023. – 512 с.
16. Морозов В.И. Управление стратегическими изменениями в организации // Экономика устойчивого развития. – 2025. – № 3. – С. 91–99.
17. Орлова Т.И. Инновационные инструменты стратегического управления // Вестник менеджмента. – 2025. – № 4. – С. 58–65.
18. Павлов К.М. Развитие стратегического мышления в менеджменте // Менеджмент сегодня. – 2023. – № 6. – С. 55–63.
19. Пахомов А.В. Менеджмент: природа и структура организаций / А.В.Пахомов. – М.: Альпина ПРО, 2024. – 320 с.
20. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент: видение – цели – изменения / С.А.Попов. – М.: Юрайт, 2024. – 447 с.
21. Романова Е.С. Оценка эффективности стратегического планирования на предприятии // Финансовая аналитика. – 2024. – № 5. – С. 101–110.
22. Сидоров П.В. Формирование стратегических ориентиров компании в условиях неопределенности // Вестник экономики. – 2025. – № 2. – С. 88–96.
23. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.В.Тебекин. – М.: Юрайт, 2025. – 271 с.
24. Федорова Л.Н. Стратегическое планирование и риск-менеджмент // Финансы и кредит. – 2023. – № 12. – С. 120–128.
25. Фролов Ю.В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов / Ю.В.Фролов, Р.В.Серышев. – М.: Юрайт, 2024. – 154 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы в том, что в современных условиях нестабильной экономической среды, усиления конкуренции и постоянных изменений внешних факторов организации сталкиваются с необходимостью более точного и гибкого управления своим развитием. Непредсказуемость рыночной конъюнктуры, изменения в структуре спроса, цифровизация бизнес-процессов и усложнение управленческих решений требуют от предприятий пересмотра подходов к формированию долгосрочных ориентиров. При этом традиционные методы планирования зачастую оказываются недостаточно эффективными, поскольку не учитывают динамичность внешней среды и внутренние ограничения организации.
Современные предприятия нуждаются в таких подходах к планированию, которые обеспечивают не только постановку целей, но и их адаптацию в процессе реализации, что особенно важно для поддержания устойчивости и конкурентоспособности. В этой связи возрастает значение разработки и внедрения более совершенных управленческих инструментов, позволяющих своевременно выявлять риски, использовать возможности и повышать эффективность принимаемых решений.
Исходя из вышеперечисленного, данная тема имеет существенное значение для повышения эффективности функционирования организаций и обеспечения их устойчивого развития в долгосрочной перспективе.
Теоретическую основу исследования составили работы таких учёных, как: Попов С.А., Тебекин А.В., Голубков Е.П., Фролов Ю.В., Зуб А.Т., Заболоцкая В.В., Бороненкова С.А., Коляда А.А., Пахомов А.В., Минцберг Г. и др.
Целью данной работы является изучение стратегического планирования деятельности современной организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- рассмотреть сущность стратегического планирования;
- исследовать функции стратегического планирования;
- определить методы и инструменты разработки стратегических решений;
- охарактеризовать организационно-экономическое состояние ООО «Торговый Дом»;
- проанализировать систему управления и стратегическиу ориентиры ООО «Торговый Дом»;
- выявить оценку существующей системы планирования и выявление проблем в ООО «Торговый Дом»;
- обозначить проблемы стратегического планирования в ООО «Торговый Дом»;
- разработать мероприятия по улучшению системы планирования на предприятии ООО «Торговый Дом»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий ООО «Торговый Дом».
Объектом исследования является процесс стратегического управления деятельностью организации на примере ООО «Торговый Дом», включающий формирование целей, разработку и реализацию управленческих решений.
Предметом данного исследования является система планирования в организации, а также механизмы ее функционирования, недостатки и направления совершенствования в условиях изменяющейся внешней среды и внутренней структуры управления предприятием.
Методологической основой исследования являются такие методы исследования как: анализ и синтез, сравнение, обобщение, экономико-статистический метод, метод системного подхода, а также метод экспертной оценки, позволяющие всесторонне рассмотреть особенности функционирования предприятия и выявить направления повышения эффективности управленческих процессов.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность стратегического планирования 5
1.2 Функции стратегического планирования 8
1.3 Методы и инструменты разработки стратегических решений 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торговый Дом» 14
2.2 Анализ системы управления и стратегических ориентиров ООО «Торговый Дом» 16
2.3 Оценка существующей системы планирования и выявление проблем в ООО «Торговый Дом» 20
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ 23
3.1 Проблемы стратегического планирования в ООО «Торговый Дом» 23
3.2 Разработка мероприятий по улучшению системы планирования на предприятии ООО «Торговый Дом» 26
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий ООО «Торговый Дом» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Бергер Р. Стратегия и развитие бизнеса / Р.Бергер. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 304 с.
2. Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру / Н.Бикхофф. – М.: Альпина Паблишер, 2024. – 368 с.
3. Бороненкова С.А. Стратегический учет и анализ / С.А.Бороненкова, А.В.Чепулянис. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 272 с.
4. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Е.П.Голубков. – М.: Юрайт, 2025. – 412 с.
5. Григорьев А.А. Механизмы реализации стратегии предприятия // Экономика и бизнес. – 2024. – № 9. – С. 77–84.
6. Заболоцкая В.В. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / В.В.Заболоцкая. – СПб.: Наукоемкие технологии, 2025. – 112 с.
7. Захаров И.Н. Цифровизация стратегического управления организацией // Управление экономическими системами. – 2025. – № 1. – С. 34–42.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / А.Т.Зуб. – М.: Юрайт, 2024. – 375 с.
9. Иванова Н.В. Стратегическое управление развитием предприятий в современных условиях // Российский журнал менеджмента. – 2024. – № 3. – С. 45–53.
10. Коляда А.А. Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи / А.А.Коляда. – М.: Альпина ПРО, 2023. – 859 с.
11. Крылов С.В. Оценка конкурентных стратегий предприятия // Экономический анализ. – 2024. – № 8. – С. 66–74.
12. Кузнецов Д.А. Инструменты стратегического анализа в управлении организацией // Экономика и управление. – 2023. – № 7. – С. 62–69.
13. Лайт А. Современные подходы к стратегическому управлению / А.Лайт. – М.: Альпина Паблишер, 2024. – 280 с.
14. Лебедева О.В. Современные подходы к стратегическому планированию // Вестник университета. – 2023. – № 10. – С. 112–118.
15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г.Минцберг. – М.: Альпина ПРО, 2023. – 512 с.
16. Морозов В.И. Управление стратегическими изменениями в организации // Экономика устойчивого развития. – 2025. – № 3. – С. 91–99.
17. Орлова Т.И. Инновационные инструменты стратегического управления // Вестник менеджмента. – 2025. – № 4. – С. 58–65.
18. Павлов К.М. Развитие стратегического мышления в менеджменте // Менеджмент сегодня. – 2023. – № 6. – С. 55–63.
19. Пахомов А.В. Менеджмент: природа и структура организаций / А.В.Пахомов. – М.: Альпина ПРО, 2024. – 320 с.
20. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент: видение – цели – изменения / С.А.Попов. – М.: Юрайт, 2024. – 447 с.
21. Романова Е.С. Оценка эффективности стратегического планирования на предприятии // Финансовая аналитика. – 2024. – № 5. – С. 101–110.
22. Сидоров П.В. Формирование стратегических ориентиров компании в условиях неопределенности // Вестник экономики. – 2025. – № 2. – С. 88–96.
23. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.В.Тебекин. – М.: Юрайт, 2025. – 271 с.
24. Федорова Л.Н. Стратегическое планирование и риск-менеджмент // Финансы и кредит. – 2023. – № 12. – С. 120–128.
25. Фролов Ю.В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов / Ю.В.Фролов, Р.В.Серышев. – М.: Юрайт, 2024. – 154 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 151211 Курсовых работ — поможем найти подходящую