Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы
  • 30 страниц
  • 2014 год
  • 305 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

От того, в каком стиле ведется управление компанией, зависит очень многое в ее деятельности и месте на бизнес-пространстве. Стиль руководства может привести организацию либо на вершину успеха, либо к банкротству. В основном, руководители придерживаются стандартного подхода к руководству организацией, таким образом, их компании так и остаются рядовыми.
Несомненно, данная тема является актуальной, так как появляются все новые и новые методы руководства организациями, они меняются в зависимости от стран, регионов, а также и от самих личностей руководителей. Специалисты по работе с персоналом пытаются вывести оптимальный стиль руководства компанией, при котором организация имеет лидирующие позиции, принимает рисковые решения в экстренных ситуациях и одновременнно соблюдает традиции индустрии, в которой работает.
Цель данной работы – проанализировать стиль руководства как фактор успеха в управлении организации. Для реализации данной цели необходимо выполнить ряд задач, а именно:
1. Рассмотреть виды, особенности и значение стилей руководства;
2. Проанализировать одномерные и многомерные стили управления;
3. Определить значение стиля руководства для эффективности управ-ления.
Для наиболее полного и успешного достижения поставленной цели, для рационального решения задач в проекте был применен аналитический метод исследования. Дополнительно был применен метод наблюдения, который использовался при составлении работы. Объект работы – стили управления персоналом. Предмет - стиль руководства.


Введение 3
1 Стили руководства: виды, особенности 4
1.1 Понятие и сущность стиля руководства 4
1.2 Особенности авторитарного стиля руководства 6
1.3 Особенности демократического стиля руководства 7
1.4 Особенности попустительского стиля руководства 8
2 Одномерные и многомерные стили управления 12
2.1 Одномерные стили управления 12
2.2 Многомерные стили управления 14
3 Значение стиля руководства для эффективности управления 23
3.1 Значение личных качеств руководителя при организации управления 23
3.2 Профессиональные качества руководителя в организации управления 24
Заключение 28
Список литературы 30




По результатам работы можно сделать следующие выводы:
Во-первых, имеются многочисленные стили управления. Из них можно выделить основные – одномерные и многомерные. Также имеются многочисленные теории, описывающие данные стили. Имеется также и деление на три основных вида стилей – авторитарный, демократический и попустительский.
Демократический стиль управления – совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных. Демократичный руководитель предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждений, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных.
Авторитарный руководитель не советуется с коллегами или подчиненными, занимает жесткие позиции и использует административные методы воздействия на людей, навязывая им свою волю путем принуждения или вознаграждения. Либеральный или попустительский – совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение.
Во-вторых, все эти стили управления и руководства, имеют как плю-сы, так и минусы. Каждый стиль имеет свои недостатки и достоинства, которые варьируются от сферы деятельности компании, страны, руководителя-собственника и других факторов. Поэтому руководителям важно выбрать свой стиль управления, соответствующий позиции организации на рынке, а также индивидуальному развитию.
В-третьих, эффективность стиля управления зависит не только от вида и методов руководства, сколько и от руковоодителя в целом, его умения сочетать данные стили и выбирать наиболее подходящий для настоящего момента. В стрессовых ситуациях, к примеру, самым лучшем вариантом управления может быть авторитарное. На этапе развития – демократический стиль, который позволит развиваться новым талантам. А в каких-то сферах, к примеру, творческих, принесет плоды и попустительский стиль управления.


1. Федеральный закон Российской Федерации «Об информации, информационных технологиях и защите информации» от 27.07.2006 №. 149.– М.: Омега-Л, 2007. – 19 с.
2. Федеральный закон Российской Федерации «О персональных данных» от 27.07.2006 года №152-ФЗ // Российская газета. 2006. № 4131. С. 2-3.
3. Федеральный закон Российской Федерации «О рекламе» от 13.03.2006 № 38-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 18.12.2006 N 231-ФЗ,от 09.02.2007 N 18-ФЗ, от 12.04.2007 N 48-ФЗ, от 21.07.2007 N 193-ФЗ, от 01.12.2007 N 310-ФЗ, от 13.05.2008 N 70-ФЗ, от 27.10.2008 N 179-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=81102. – Загл. с экрана.
4. Федеральный закон Российской Федерации «О Связи» от 07.07.2003 № 126 (в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ,от 02.11.2004 N 127-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ,от 02.02.2006 N 19-ФЗ, от 03.03.2006 N 32-ФЗ,от 26.07.2006 N 132-ФЗ, от 27.07.2006 N 153-ФЗ,от 29.12.2006 N 245-ФЗ, от 09.02.2007 N 14-ФЗ (ред. 24.07.2007),от 29.04.2008 N 58-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 23.12.2003 N 186-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=76690. – Загл. с экрана.
5. Федеральный закон Российской Федерации «О государственной тайне» от 21.07.1993 №5485-1 (в редакции Федеральных законов от 06.10.1997 N 131-ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 11.11.2003 N 153-ФЗ, от 29.06.2004 N 58-ФЗ, от 22.08. 2004 N 122-ФЗ от 01.12.2007 N 294-ФЗ, от 01.12.2007 N 318-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=law;n=73216 . - Загл. с экрана.
6. Федеральный закон Российской Федерации «О коммерческой тайне» от 27.07.2006 № 98 // Российская газета. 2004. № 3543. С. 4-5.
7. Закон Российской Федерации «О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных» от 23.09.1992 № 3523-1 (в ред. Федеральных законов от 24.12.2002 N 177-ФЗ, от 02.11.2004 N 127-ФЗ, от 02.02.2006 N 19-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=58240. – Загл. с экрана.
26. ГОСТ 34.602-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы. М., 1989.
27. ГОСТ 34.003-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения. М., 1990.
28. ГОСТ 2.114-95 Единая система конструкторской документации. Технические условия, М., 1995.
29. Типовая инструкция по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти. Федеральная архивная служба России. М., 2000
30. Балашов П.А. Разработка структуры службы безопасности предприятия // Защита информации. Конфидент. 2000. № 3. С. 10-12.
31. Браун Стивен. Виртуальные частные сети. - М.: Лори, 2001.
32. Банкин А., Кенигфест Г. Современный колл-центр: взгляд изнутри // Диалог. 2000. № 6.
33. Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный менеджмент: теория и практика -Спб: Питер, 2005 - Стр. 212
34. Бахарев А.Р., О.А. Ковалевская. Кадровое дело для новичков. - Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2008. С. 26.
35. Варламова Л.Н. Новый стандарт в области делопроизводства // Секретарь-референт. 2007. № 6. С. 31-34.
36. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2009, С. 130-132.
37. Герчикова И.Н. Менеджмент.– М.: Банки и биржи, 2007, С. 230-234.
38. Гольштейн Б.С., Фрейнкман В.А.Call- центры и компьютерная телефония. – СПб.: БХВ – Санкт-Петербург, 2002.
39. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010, С. 40-42.
40. Делопроизводство и документооборот: Учебное пособие (для студентов экономического факультета) / Сост. Т.В. Сиганова. – Омск: Омск. гос. ун-т, 2004. С.20.
41. Ерохина Е. Абоненты встали в очередь за справками// Коммерсантъ. 2005. № 168 (3252). С. 37.
42. Жалило Б.И. Управление филиалом: рекомендации. – М.: Business Solutions, 2005.
43. Зуб А.Т., Стратегический менеджмент - Москва: Аспект пресс, 2004. - Стр. 134
44. Круглова И.Ю., Круглов М.И., Стратегический менеджмент - Москва, 2005. Стр. 74
45. Куршева С., Матренинская М. Давайте жить дружно, или как грамотно открыть филиал и организовать его работу // Служба кадров и персонал. 2008. № 5. С. 17.
46. Консультации по мобильному телефону // Свой бизнес. 2006. № 11. С. 15.
47. Козлов С. Call-центр как инструмент бизнеса // Connect! Мир Связи. 2006. № 5. С. 21.
48. Ларин М.В. Электронный документооборот: что мешает его внедрению // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2003. - №12. - С.36
49.Мордвин С. К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб: Питер, 2003.
50.Охотников А.В. Булавина Е.А. Документоведение и делопроизводство: Учебное пособие. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2004. С. 4-5.
51. Прохоров А.Н. Я могу работать в современном офисе. - М.: Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру, 2005. С. 135.
52. Солонин В. Call-центры не в силах защитить ваши данные от своих сотрудников // CNews. 2005. № 3. С. 23.
53. Сокова А.Н. Идеальное делопроизводство // Секретарь-референт. 2004. № 11. С 5-6.
54.Степанов Е.А., И.К. Корнеев. Информационная безопасность и защита информации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. С. 25-26.
55. Таратута Ю. Аппаратные игры // Большой город. 2005. № 12 (138). С. 12.
56. Уткин Э. А. Конфликтология. Теория и практика. М.: Экмос, 2006, С. 8-57.Храмцовская Н.А. Электронный документооборот // Экономика и Жизнь. 2006. № 5. С. 12-13.
58. Шиндлер Т., Шиндлер Д. ISA Server 2004. - М.: Русская редакция; СПб.: БХВ-Петербург, 2006. С. 16-17.
59. Ярочкин В.И. Информационная безопасность: Учебник для студентов вузов. – М.: Академический Проект; Гаудеамус, 2004. С. 35.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Курсовую работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

От того, в каком стиле ведется управление компанией, зависит очень многое в ее деятельности и месте на бизнес-пространстве. Стиль руководства может привести организацию либо на вершину успеха, либо к банкротству. В основном, руководители придерживаются стандартного подхода к руководству организацией, таким образом, их компании так и остаются рядовыми.
Несомненно, данная тема является актуальной, так как появляются все новые и новые методы руководства организациями, они меняются в зависимости от стран, регионов, а также и от самих личностей руководителей. Специалисты по работе с персоналом пытаются вывести оптимальный стиль руководства компанией, при котором организация имеет лидирующие позиции, принимает рисковые решения в экстренных ситуациях и одновременнно соблюдает традиции индустрии, в которой работает.
Цель данной работы – проанализировать стиль руководства как фактор успеха в управлении организации. Для реализации данной цели необходимо выполнить ряд задач, а именно:
1. Рассмотреть виды, особенности и значение стилей руководства;
2. Проанализировать одномерные и многомерные стили управления;
3. Определить значение стиля руководства для эффективности управ-ления.
Для наиболее полного и успешного достижения поставленной цели, для рационального решения задач в проекте был применен аналитический метод исследования. Дополнительно был применен метод наблюдения, который использовался при составлении работы. Объект работы – стили управления персоналом. Предмет - стиль руководства.


Введение 3
1 Стили руководства: виды, особенности 4
1.1 Понятие и сущность стиля руководства 4
1.2 Особенности авторитарного стиля руководства 6
1.3 Особенности демократического стиля руководства 7
1.4 Особенности попустительского стиля руководства 8
2 Одномерные и многомерные стили управления 12
2.1 Одномерные стили управления 12
2.2 Многомерные стили управления 14
3 Значение стиля руководства для эффективности управления 23
3.1 Значение личных качеств руководителя при организации управления 23
3.2 Профессиональные качества руководителя в организации управления 24
Заключение 28
Список литературы 30




По результатам работы можно сделать следующие выводы:
Во-первых, имеются многочисленные стили управления. Из них можно выделить основные – одномерные и многомерные. Также имеются многочисленные теории, описывающие данные стили. Имеется также и деление на три основных вида стилей – авторитарный, демократический и попустительский.
Демократический стиль управления – совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных. Демократичный руководитель предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждений, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных.
Авторитарный руководитель не советуется с коллегами или подчиненными, занимает жесткие позиции и использует административные методы воздействия на людей, навязывая им свою волю путем принуждения или вознаграждения. Либеральный или попустительский – совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение.
Во-вторых, все эти стили управления и руководства, имеют как плю-сы, так и минусы. Каждый стиль имеет свои недостатки и достоинства, которые варьируются от сферы деятельности компании, страны, руководителя-собственника и других факторов. Поэтому руководителям важно выбрать свой стиль управления, соответствующий позиции организации на рынке, а также индивидуальному развитию.
В-третьих, эффективность стиля управления зависит не только от вида и методов руководства, сколько и от руковоодителя в целом, его умения сочетать данные стили и выбирать наиболее подходящий для настоящего момента. В стрессовых ситуациях, к примеру, самым лучшем вариантом управления может быть авторитарное. На этапе развития – демократический стиль, который позволит развиваться новым талантам. А в каких-то сферах, к примеру, творческих, принесет плоды и попустительский стиль управления.


1. Федеральный закон Российской Федерации «Об информации, информационных технологиях и защите информации» от 27.07.2006 №. 149.– М.: Омега-Л, 2007. – 19 с.
2. Федеральный закон Российской Федерации «О персональных данных» от 27.07.2006 года №152-ФЗ // Российская газета. 2006. № 4131. С. 2-3.
3. Федеральный закон Российской Федерации «О рекламе» от 13.03.2006 № 38-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 18.12.2006 N 231-ФЗ,от 09.02.2007 N 18-ФЗ, от 12.04.2007 N 48-ФЗ, от 21.07.2007 N 193-ФЗ, от 01.12.2007 N 310-ФЗ, от 13.05.2008 N 70-ФЗ, от 27.10.2008 N 179-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=81102. – Загл. с экрана.
4. Федеральный закон Российской Федерации «О Связи» от 07.07.2003 № 126 (в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ,от 02.11.2004 N 127-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ,от 02.02.2006 N 19-ФЗ, от 03.03.2006 N 32-ФЗ,от 26.07.2006 N 132-ФЗ, от 27.07.2006 N 153-ФЗ,от 29.12.2006 N 245-ФЗ, от 09.02.2007 N 14-ФЗ (ред. 24.07.2007),от 29.04.2008 N 58-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 23.12.2003 N 186-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=76690. – Загл. с экрана.
5. Федеральный закон Российской Федерации «О государственной тайне» от 21.07.1993 №5485-1 (в редакции Федеральных законов от 06.10.1997 N 131-ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 11.11.2003 N 153-ФЗ, от 29.06.2004 N 58-ФЗ, от 22.08. 2004 N 122-ФЗ от 01.12.2007 N 294-ФЗ, от 01.12.2007 N 318-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=law;n=73216 . - Загл. с экрана.
6. Федеральный закон Российской Федерации «О коммерческой тайне» от 27.07.2006 № 98 // Российская газета. 2004. № 3543. С. 4-5.
7. Закон Российской Федерации «О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных» от 23.09.1992 № 3523-1 (в ред. Федеральных законов от 24.12.2002 N 177-ФЗ, от 02.11.2004 N 127-ФЗ, от 02.02.2006 N 19-ФЗ) // Правовой сервер Консультант Плюс [Электронный ресурс] – М., 1997-2008. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=58240. – Загл. с экрана.
26. ГОСТ 34.602-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы. М., 1989.
27. ГОСТ 34.003-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения. М., 1990.
28. ГОСТ 2.114-95 Единая система конструкторской документации. Технические условия, М., 1995.
29. Типовая инструкция по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти. Федеральная архивная служба России. М., 2000
30. Балашов П.А. Разработка структуры службы безопасности предприятия // Защита информации. Конфидент. 2000. № 3. С. 10-12.
31. Браун Стивен. Виртуальные частные сети. - М.: Лори, 2001.
32. Банкин А., Кенигфест Г. Современный колл-центр: взгляд изнутри // Диалог. 2000. № 6.
33. Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный менеджмент: теория и практика -Спб: Питер, 2005 - Стр. 212
34. Бахарев А.Р., О.А. Ковалевская. Кадровое дело для новичков. - Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2008. С. 26.
35. Варламова Л.Н. Новый стандарт в области делопроизводства // Секретарь-референт. 2007. № 6. С. 31-34.
36. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2009, С. 130-132.
37. Герчикова И.Н. Менеджмент.– М.: Банки и биржи, 2007, С. 230-234.
38. Гольштейн Б.С., Фрейнкман В.А.Call- центры и компьютерная телефония. – СПб.: БХВ – Санкт-Петербург, 2002.
39. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010, С. 40-42.
40. Делопроизводство и документооборот: Учебное пособие (для студентов экономического факультета) / Сост. Т.В. Сиганова. – Омск: Омск. гос. ун-т, 2004. С.20.
41. Ерохина Е. Абоненты встали в очередь за справками// Коммерсантъ. 2005. № 168 (3252). С. 37.
42. Жалило Б.И. Управление филиалом: рекомендации. – М.: Business Solutions, 2005.
43. Зуб А.Т., Стратегический менеджмент - Москва: Аспект пресс, 2004. - Стр. 134
44. Круглова И.Ю., Круглов М.И., Стратегический менеджмент - Москва, 2005. Стр. 74
45. Куршева С., Матренинская М. Давайте жить дружно, или как грамотно открыть филиал и организовать его работу // Служба кадров и персонал. 2008. № 5. С. 17.
46. Консультации по мобильному телефону // Свой бизнес. 2006. № 11. С. 15.
47. Козлов С. Call-центр как инструмент бизнеса // Connect! Мир Связи. 2006. № 5. С. 21.
48. Ларин М.В. Электронный документооборот: что мешает его внедрению // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2003. - №12. - С.36
49.Мордвин С. К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб: Питер, 2003.
50.Охотников А.В. Булавина Е.А. Документоведение и делопроизводство: Учебное пособие. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2004. С. 4-5.
51. Прохоров А.Н. Я могу работать в современном офисе. - М.: Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру, 2005. С. 135.
52. Солонин В. Call-центры не в силах защитить ваши данные от своих сотрудников // CNews. 2005. № 3. С. 23.
53. Сокова А.Н. Идеальное делопроизводство // Секретарь-референт. 2004. № 11. С 5-6.
54.Степанов Е.А., И.К. Корнеев. Информационная безопасность и защита информации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. С. 25-26.
55. Таратута Ю. Аппаратные игры // Большой город. 2005. № 12 (138). С. 12.
56. Уткин Э. А. Конфликтология. Теория и практика. М.: Экмос, 2006, С. 8-57.Храмцовская Н.А. Электронный документооборот // Экономика и Жизнь. 2006. № 5. С. 12-13.
58. Шиндлер Т., Шиндлер Д. ISA Server 2004. - М.: Русская редакция; СПб.: БХВ-Петербург, 2006. С. 16-17.
59. Ярочкин В.И. Информационная безопасность: Учебник для студентов вузов. – М.: Академический Проект; Гаудеамус, 2004. С. 35.

Купить эту работу

Стили руководства

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

18 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.7
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Вклад ученых-бихевиористов в развитие школы человеческих отношений»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Курсовая работа

«Законы и принципы организационных отношений - основа формирования эффективного менеджмента»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Курсовая работа

Налоговая политика и налоговый менеджмент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽
Курсовая работа

Курсовая работа

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Курсовая работа

Социально-психологическая функция мотивации, разработка организационного проекта по ее реализации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽

Отзывы студентов

Отзыв serg81 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-10-07
Курсовая работа

СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!

Общая оценка 5
Отзыв носкивгорошек об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-04-01
Курсовая работа

все просто отлично, за небольшую сумму сделали очень качественную работу! сроки и требования соблюдены, все очень здорово)

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-06-24
Курсовая работа

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Elewka об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-09-19
Курсовая работа

Автор - молодец! Спасибо за работу! Невероятно быстро! И качественно! Я очень довольна!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Эффективность труда персонала предприятия и пути ее повышения на примере ООО «Жилкомсервис № 1»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Разработка проекта преобразования организационной структуры хозяйственного общества

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Управление качеством продукции

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1100 ₽
Готовая работа

Разработка и внедрение процесса управления инфраструктурой на примере ООО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

«Развитие системы мотивации труда персонала в сфере обслуживания (на примере ООО «Ресторан Подворье»)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3900 ₽
Готовая работа

Организация контроля деятельности государственных гражданских служащих в органах исполнительной власти (на примере Департамента Смоленской области п

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

«Организация системы образования региона (на примере Департамента Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия в рыночных условиях(на примере ПАО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽
Готовая работа

Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Формирование экологического имиджа промышленного объекта.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Негативные последствия принятия решения и их предотвращения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3800 ₽
Готовая работа

Кафе на 50 мест

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1680 ₽