Автор Молодец! Большое спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
С течением времени, увеличивается количество автомобилей на дорогах страны и услуги автомобильных моек становятся все более востребованными. В данном отчете мы рассмотрим ручную автомойку ООО «Грандис», которая существует и бесперебойно осуществляет свою деятельность на рынке уже более 11 лет. Данная организация предоставляет услуги по ручной мойке, химчистке и полировке автомобилей, а так же весь спектр услуг, предлагаемый на рынке мойки автомобилей.
Беря во внимание анализ финансового состояния ООО «Грандис», можно сделать вывод о благоприятном финансовом положении организации. Активы и пассивы находятся в росте, рентабельность продажи услуг выросла в 1,5 раза, ликвидность баланса организации повышается и организация имеет положительную динамику оборачиваемости.
Также мы рассмотрели кадровый потенциал организации. Мы выявили среднесписочное и среднеявночное число сотрудников, количество сотрудников, впринадлежность к возрастным категориям, половую принадлежность, стаж работы и уровень образования сотрудников. Был рассчитан коэффициент оборота по приему и коэффициент текучести персонала.
В третьем разделе производился анализ внешней и внутренней среды организации. Мы провели PEST анализ, анализ среды прямого воздействия, так же был произведен анализ внутренней среды, из которого мы видим, как организован производственный процесс, анализ бизнес-процессов на предприятии и существующих бизнес-планов, предложено мероприятие, которое поможет минимизировать неудобств во время ремонтных работ. Проведен анализ внутреннего документооборота, определены основные рыночные и специфические риски, основную стратегию
В завершении раздела был проведен SWOT анализ, на основе которого выявлены сильные и слабые стороны.
Работа защищена в ННГУ им. Лобачевского в 2016г. процент уникальности 71
Характеристика ООО «Грандис»……………………………………..4
1. Анализ финансового состояния предприятия………………….…8
2. Анализ кадрового потенциала предприятия…………………….22
3. Анализ внешней и внутренней сред предприятия……………….33
Индивидуальное задание………………………………………………48
Заключение ……………………………………………………………..55
Приложения …………………………………………………………….57
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 10.01.2016) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 07.01.2002. - N 1 (Ч. 1). - Ст. 68.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
С течением времени, увеличивается количество автомобилей на дорогах страны и услуги автомобильных моек становятся все более востребованными. В данном отчете мы рассмотрим ручную автомойку ООО «Грандис», которая существует и бесперебойно осуществляет свою деятельность на рынке уже более 11 лет. Данная организация предоставляет услуги по ручной мойке, химчистке и полировке автомобилей, а так же весь спектр услуг, предлагаемый на рынке мойки автомобилей.
Беря во внимание анализ финансового состояния ООО «Грандис», можно сделать вывод о благоприятном финансовом положении организации. Активы и пассивы находятся в росте, рентабельность продажи услуг выросла в 1,5 раза, ликвидность баланса организации повышается и организация имеет положительную динамику оборачиваемости.
Также мы рассмотрели кадровый потенциал организации. Мы выявили среднесписочное и среднеявночное число сотрудников, количество сотрудников, впринадлежность к возрастным категориям, половую принадлежность, стаж работы и уровень образования сотрудников. Был рассчитан коэффициент оборота по приему и коэффициент текучести персонала.
В третьем разделе производился анализ внешней и внутренней среды организации. Мы провели PEST анализ, анализ среды прямого воздействия, так же был произведен анализ внутренней среды, из которого мы видим, как организован производственный процесс, анализ бизнес-процессов на предприятии и существующих бизнес-планов, предложено мероприятие, которое поможет минимизировать неудобств во время ремонтных работ. Проведен анализ внутреннего документооборота, определены основные рыночные и специфические риски, основную стратегию
В завершении раздела был проведен SWOT анализ, на основе которого выявлены сильные и слабые стороны.
Работа защищена в ННГУ им. Лобачевского в 2016г. процент уникальности 71
Характеристика ООО «Грандис»……………………………………..4
1. Анализ финансового состояния предприятия………………….…8
2. Анализ кадрового потенциала предприятия…………………….22
3. Анализ внешней и внутренней сред предприятия……………….33
Индивидуальное задание………………………………………………48
Заключение ……………………………………………………………..55
Приложения …………………………………………………………….57
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 10.01.2016) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 07.01.2002. - N 1 (Ч. 1). - Ст. 68.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8654 Отчета по практике — поможем найти подходящую