Автор Молодец! Большое спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Любое предприятие постоянно решает двуединую задачу – движется к достижению своих стратегических целей, и адаптируется к изменению окружающей среды. При этом долгосрочные цели развития остаются неизменны, а способы их достижения могут меняться в зависимости от изменения обстановки на рынке, в экономике, в законодательстве, и т.д.
Именно такой взгляд и приводит нас к пониманию, что цель изменений – обеспечение гибкости компании в достижении своих долгосрочных стратегических целей.
Но именно эта способность у большинства компаний зачастую отсутствует, ибо не рассматривается как объект управления. Если же компания хочет быть гибкой в достижении своих целей, постоянно соответствуя требованиям окружающей среды, ей необходимо уметь управлять изменениями.
Предприятие нуждается в выработке внутренней стратегии изменений на основе современных принципов менеджмента. Основное назначение стратегии изменений создание комплекса конкурентных преимуществ для достижения ...........................
Введение 2
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
2 Постановка организации управления на предприятии 11
2.1 Функции управления в ООО «-» 12
2.2 Методы управления 13
2.3 Система контроля и учета на предприятии 16
2.3 Оценка эффективности системы управления 19
3 Рекомендации и предложения по управлению в конно-оздоровительном комплексе ООО «-» 25
3.1 Проектирование управленческих решений 26
3.2 Проектирование системы мотивации 27
3.3 Проектирование информационной подсистемы 31
Выводы и предложения 34
Библиографический список 35
Целью работы является исследование основ управления изменениями и предложение мероприятий по определению перспектив развития предприятия.
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.
1. Игнатьева А.В. Исследование систему управления: учеб. Пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2014. – 167 с.
2. Малин А. С. , Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов.–3-е изд.– М.: ГУ ВШЭ, 2011. – 399 с.
3. Михайлов Л.М. Исследование систем управления. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 189 с.
Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2011. – 527с.
4. Мухин В. И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления: Учебник.– 2–е изд., доп. и перераб – М.: Экзамен, 2010. – 479с.
5. Мыльник В. В. и др. Исследование систем управления: Учеб. пособие.–3-е изд. – М.: Акад. Проект, 2010. – 352 с.
6. Ползунова Н. Н., Краев В.Н. Исследование систем управления: Учеб. пособие. – М.: Акад. Проект, 2010. – 240 с.
7. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» –М.: Омега–Л, 2013. – 368 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Любое предприятие постоянно решает двуединую задачу – движется к достижению своих стратегических целей, и адаптируется к изменению окружающей среды. При этом долгосрочные цели развития остаются неизменны, а способы их достижения могут меняться в зависимости от изменения обстановки на рынке, в экономике, в законодательстве, и т.д.
Именно такой взгляд и приводит нас к пониманию, что цель изменений – обеспечение гибкости компании в достижении своих долгосрочных стратегических целей.
Но именно эта способность у большинства компаний зачастую отсутствует, ибо не рассматривается как объект управления. Если же компания хочет быть гибкой в достижении своих целей, постоянно соответствуя требованиям окружающей среды, ей необходимо уметь управлять изменениями.
Предприятие нуждается в выработке внутренней стратегии изменений на основе современных принципов менеджмента. Основное назначение стратегии изменений создание комплекса конкурентных преимуществ для достижения ...........................
Введение 2
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
2 Постановка организации управления на предприятии 11
2.1 Функции управления в ООО «-» 12
2.2 Методы управления 13
2.3 Система контроля и учета на предприятии 16
2.3 Оценка эффективности системы управления 19
3 Рекомендации и предложения по управлению в конно-оздоровительном комплексе ООО «-» 25
3.1 Проектирование управленческих решений 26
3.2 Проектирование системы мотивации 27
3.3 Проектирование информационной подсистемы 31
Выводы и предложения 34
Библиографический список 35
Целью работы является исследование основ управления изменениями и предложение мероприятий по определению перспектив развития предприятия.
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.
1. Игнатьева А.В. Исследование систему управления: учеб. Пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2014. – 167 с.
2. Малин А. С. , Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов.–3-е изд.– М.: ГУ ВШЭ, 2011. – 399 с.
3. Михайлов Л.М. Исследование систем управления. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 189 с.
Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2011. – 527с.
4. Мухин В. И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления: Учебник.– 2–е изд., доп. и перераб – М.: Экзамен, 2010. – 479с.
5. Мыльник В. В. и др. Исследование систем управления: Учеб. пособие.–3-е изд. – М.: Акад. Проект, 2010. – 352 с.
6. Ползунова Н. Н., Краев В.Н. Исследование систем управления: Учеб. пособие. – М.: Акад. Проект, 2010. – 240 с.
7. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» –М.: Омега–Л, 2013. – 368 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8654 Отчета по практике — поможем найти подходящую