Автор Молодец! Большое спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Преддипломную практику я проходил в ИП Ушаков, в интрнет-магазине, который занимается продажей керамической посуды FryBest.
Целью практики является получение знаний и навыков профессиональной деятельности в области менеджмента организации. Сбор и систематизация материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами, для выполнения поставленной цели является:
- изучение основных характеристик объекта управления;
- описание ситуации, в которой находится объект управления;
- сбор, систематизация и обобщение материала и/или стати-стических данных для подготовки выпускной квалификационной работы;
- выявление актуальных проблем в деятельности конкретного объекта управления;
- обоснование вариантов решения проблем управления на материалах деятельности конкретной организации с применением ме-тодов анализа;
- описание конкретной программы управленческих действий или проекта;
- выполнение индивидуальных заданий по научной тематике выпус-кающей кафедры;
- участие в исследованиях по заданию организации (учреждения, предприятия) – базы практики.
1.Общая характеристика предприятия
1.1Организационная форма предприятия
1.2Миссия и стратегические цели организации
2. Производственная и организационная структура управления
2.1Организационная структура управления
2.2 Оперативное управление
2.3Характеристика структуры управления
3. Управление персоналом
3.1 Планирование численности персонала
3.2 Анализ кадровой политики в области заработной платы на предприятии
Заключение
В ходе практического обучения в ИП “Ушаков Н.М.” г. Москва была определена его основная деятельность, организационно-правовая форма, организационная структура предприятия, методы управления персоналом. Изучены основные документы, а именно устав компании, формы финансовой отчетности, должностные инструкции, определены недостатки в организации управления выплаты заработной платы персоналу. В ходе определения должностных инструкций можно выделить то, что общество правильно выделяет основные функции работника его права и обязанности и эффективно распределяет их по рабочим местам.
Компания ИП “Ушаков Н.М.”» не обладает развитой информационной инфраструктурой, весь документооборот осуществляется на бумажном носителе.
Компания ИП “Ушаков Н.М.” не входит в число известных компаний работающих в Москве. Так как эта компания занимается узким спектром обслуживания, она имеет много конкурентов, которые занимаются подобным видом деятельности. Изучив финансовую активность предприятия можно сказать, что компания только недавно закрепилась на рынке, аппарат управления функционирует в целом хорошо и закрытие компании на данный момент не грозит. Но все, же угроза закрытия присутствует ведь компания ИП “Ушаков Н.М.” не занимает ведущее место в своём виде деятельности, её недостаток в том что, охватывая небольшой спектр услуг, она становится малозаметной на фоне подобных компаний, представляющими высокую конкуренцию для нее. Обладая такими недостатками, она имеет невысокий потенциал для роста и низкий стимул к разработке новых проектов. Для этого руководству необходимо пересматривать основной вид деятельности фирмы и вносить существенные изменения.
.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Преддипломную практику я проходил в ИП Ушаков, в интрнет-магазине, который занимается продажей керамической посуды FryBest.
Целью практики является получение знаний и навыков профессиональной деятельности в области менеджмента организации. Сбор и систематизация материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами, для выполнения поставленной цели является:
- изучение основных характеристик объекта управления;
- описание ситуации, в которой находится объект управления;
- сбор, систематизация и обобщение материала и/или стати-стических данных для подготовки выпускной квалификационной работы;
- выявление актуальных проблем в деятельности конкретного объекта управления;
- обоснование вариантов решения проблем управления на материалах деятельности конкретной организации с применением ме-тодов анализа;
- описание конкретной программы управленческих действий или проекта;
- выполнение индивидуальных заданий по научной тематике выпус-кающей кафедры;
- участие в исследованиях по заданию организации (учреждения, предприятия) – базы практики.
1.Общая характеристика предприятия
1.1Организационная форма предприятия
1.2Миссия и стратегические цели организации
2. Производственная и организационная структура управления
2.1Организационная структура управления
2.2 Оперативное управление
2.3Характеристика структуры управления
3. Управление персоналом
3.1 Планирование численности персонала
3.2 Анализ кадровой политики в области заработной платы на предприятии
Заключение
В ходе практического обучения в ИП “Ушаков Н.М.” г. Москва была определена его основная деятельность, организационно-правовая форма, организационная структура предприятия, методы управления персоналом. Изучены основные документы, а именно устав компании, формы финансовой отчетности, должностные инструкции, определены недостатки в организации управления выплаты заработной платы персоналу. В ходе определения должностных инструкций можно выделить то, что общество правильно выделяет основные функции работника его права и обязанности и эффективно распределяет их по рабочим местам.
Компания ИП “Ушаков Н.М.”» не обладает развитой информационной инфраструктурой, весь документооборот осуществляется на бумажном носителе.
Компания ИП “Ушаков Н.М.” не входит в число известных компаний работающих в Москве. Так как эта компания занимается узким спектром обслуживания, она имеет много конкурентов, которые занимаются подобным видом деятельности. Изучив финансовую активность предприятия можно сказать, что компания только недавно закрепилась на рынке, аппарат управления функционирует в целом хорошо и закрытие компании на данный момент не грозит. Но все, же угроза закрытия присутствует ведь компания ИП “Ушаков Н.М.” не занимает ведущее место в своём виде деятельности, её недостаток в том что, охватывая небольшой спектр услуг, она становится малозаметной на фоне подобных компаний, представляющими высокую конкуренцию для нее. Обладая такими недостатками, она имеет невысокий потенциал для роста и низкий стимул к разработке новых проектов. Для этого руководству необходимо пересматривать основной вид деятельности фирмы и вносить существенные изменения.
.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8654 Отчета по практике — поможем найти подходящую