Автор Молодец! Большое спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация технологического процесса на предприятии
- 41 страниц
- 2016 год
- 50 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В соответствии с учебным планом в период с 07.11.2016г. до 20.11.2016г. мною была пройдена технологическая практика в обществе с ограниченной ответственностью «Мираж».
Общество с ограниченной ответственностью «Мираж» прошло государственную регистрацию в качестве юридического лица 31.01.2012г. в Межрайонной ИФНС № 23 по Красноярскому краю. Предприятию были присвоены: ИНН 2464241088, КПП 246401001, ОГРН 1122468005340.
Полное наименование: общество с ограниченной ответственностью «Мираж».
Сокращенное наименование: ООО «Мираж».
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Форма собственности – частная.
Юридический адрес: 660010, г. Красноярск, ул. Академика Вавилова 1, стр. 10. пом. 1.
Основным учредительным документом предприятия является устав. Устав предприятия регламентирует всю деятельность предприятия, а также определяется наименование юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью, цель и задачи деятельности. Все внутренние документы, принимаемые и разрабатываемые на предприятии не должны противоречить уставу.
ООО «Мираж» создано единственным учредителем, уставный капитал предприятия равен 10 000 руб.
Основной вид деятельности предприятия: оптовая торговля бытовыми электротоварами.
Дополнительные виды деятельности ООО «Мираж»:
1) торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в специализированных магазинах;
2) торговля розничная прочая в специализированных магазинах;
3) торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах;
4) торговля розничная садово-огородной техникой и инвентарем в специализированных магазинах;
5) торговля оптовая изделиями из керамики и стекла.
Цель деятельности ООО «Мираж», закрепленная в уставе предприятия - более полное насыщение рынка товарами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создание дополнительных рабочих мест и получение прибыли.
Общая маркетинговая цель деятельности ООО «Мираж» заключается в том, чтобы обеспечить удовлетворение спроса потребителей, предъявляемого на рынке, и за счет этого получить максимально возможную прибыль.
Миссия ООО «Мираж» заключается в следующем: «Создать время для самого важного, обеспечивая товарами и услугами с наилучшим обслуживанием».
ООО «Мираж» является официальным дилером следующих брендов: Bosch, Stihl, Джилекс, TDM, CAIMAN, Camozzi, Ресанта, Энкор, Vi ing, Ballu, официальным партнером MAKITA и официальным представителем российской компании Интерскол.
У ООО «Мираж» имеется выставочный зал - магазин «Вираж», который находится по адресу г. Красноярск, ул. Академика Вавилова 1/10, а также интернет магазин - ТУТ-ВСЕ.РФ.
Экономическая значимость ООО «Мираж» заключается в том, что предприятие, осуществляя свою деятельность, является налогоплательщиком, исполняя обязанности по уплате налогов, организации способствует пополнению бюджета (местного, регионального и федерального); а социальная значимость обусловлена тем, что осуществляя свою деятельность, предприятие создает рабочие места.
В соответствии со ст. 14 Федерального закона «О бухгалтерском учете» № 402 – ФЗ от 06.12.2011г. годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Мираж» состоит из бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и приложений к ним.
Применяемая в ООО «Мираж» организационная структура управления, не смотря на свою рациональность, имеет как положительные стороны, так и недостатки. Положительные стороны применения линейно-функциональной системы управления: единоналичие генерального директора, разграничение ответственности.
Недостатки использования на предприятии линейно-функциональной системы управления: длительная процедура принятия управленческих решений, отсутствие тесной взаимосвязи на горизонтальном уровне между отделами предприятия. Проанализировав организационную структуру предприятия, стоит отметить, что в ООО «Мираж», несмотря на достаточно большой объем маркетинговых работ, нет отдела маркетинга. Всю деятельность, связанную с маркетинговыми исследованиями осуществляет генеральный директор и коммерческий директор.
В соответствии с учебным планом в период с 07.11.2016г. до 20.11.2016г. мною была пройдена технологическая практика в обществе с ограниченной ответственностью «Мираж».
Руководителем практики от организации выступал главный бухгалтер
Для успешного достижения поставленных целей были необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть цели, миссию деятельности предприятия и его основные виды деятельности;
2) рассмотреть организационную структуру управления предприятия;
3) проанализировать основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия;
4) рассмотреть нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия;
5) рассмотреть особенности документооборота на предприятии;
6) рассмотреть особенности информационно-программного обеспечения деятельности предприятия;
7) рассмотреть организацию технологического процесса на предприятии;
8) принимать непосредственное участие, в деятельности предприятия выполняя обязанности связанные с будущей специальностью; Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Федеральный закон № 14-ФЗ от 08.02.1998г. «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями и дополнениями) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
2. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев. - М.: Дашков и К, 2013. - 400 c.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Практикум: учеб. пособие / О.В. Губина. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 с.
5. Бухгалтерская (финансовая) отчетность коммерческих предприятий: Учебное пособие / М.В. Беспалов, И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 с.
6. Делопроизводство: Учебник / Т.А. Быкова, Л.М. Вялова, Л.В. Санкина; Под ред. Т.В. Кузнецовой. - 3 изд., перераб. и доп.- М.:НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 364 с.
7. Документационное обеспечение управления (делопроизводство): Учеб. пос. / Т.А.Быкова и др. - 2 изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013-304с.
8. Информационные технологии в коммерции: Учебное пособие / Л.П. Гаврилов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 238 с.
9. Коммерческая деятельность: Учебник / Ф.П. Половцева. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 224 с.
10. Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия/ПетроваА.Т., ЖиваеваТ.В. - Краснояр.: СФУ, 2015. - 156 с.
11. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с.
12. Организация коммерческой деятельности малых и средних предприятий: Учебное пособие/Г.Г.Иванов, Ю.К.Баженов - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с.
13. Парамонова, Т. Н. Маркетинг торгового предприятия [Электронный ресурс] : Учебник для бакалавров / Т. Н. Парамонова, И. Н. Красюк, В. В. Лукашевич; под ред. д.э.н., проф. Т. Н. Парамоновой. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 284 с.
14. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 411 с.
15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 284 c.
16. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
