Спасибо за работу. Автор ответственный, приятно было сотрудничать!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационное поведение.Тест Синергия 2021г (80 баллов)
- 5 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сдано на 80баллов в 2021г.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это
мотив
мотивационная установка
потребность
интерес
2. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад
3. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
партисипативной
адхократической
индивидуалистической
4. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
прямого
косвенного
одновременно и прямого, и косвенного
5. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Неоднородность
Относительность
Разделяемость
6. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
организационными традициями
организационной культурой
организационными ценностями
7. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
регламентирующей
коммуникационной
рекреативной
8. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
привычным
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным
9. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
постепенности
минимизации разрыва
ощутимости
10. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
внешней
внутренней
деловой
11. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
закрытую
открытую
внутриорганизационную
12. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной
13. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
гибкостью
дифференцированностью
доступностью
14. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
организация
трудовой коллектив
формальная группа
15. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…
группирования и кооперации
нормирования деятельности
функционирования группы
16. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа
17. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
стратификационное
экономическое
организационное
18. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
мобильность
устойчивость
стабильность
19. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
обычаем
традицией
ритуалом
20. Высшей формой организованной группы является …
коллектив
корпорация
формальная группа
21. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
потребность
мотив
интерес
аттитюд
22. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
управление персоналом
мотивация персонала
миссия компании
23. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
поведенческие
организационные
социальные
24. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
подавления
резонерства
педантизма
25. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
только аналитическую
только прогностическую
аналитическую и прогностическую
26. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
инсайта
фрустрации
условного рефлекса
27. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным
28. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
лидерство
руководство
организация
29. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями
30. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
власть вознаграждения
экспертная власть
традиционная власть
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
