Спасибо за работу. Автор ответственный, приятно было сотрудничать!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческие решения.Промежуточные тесты Синергия/МТИ 2024г.
- 16 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сдано в 2024г. Скриншоты с отметками прилагаются к работе.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ТЕСТЫ:
Тест 1 Верно 10 из 10 вопросов
Тест 2 Верно 6 из 10 вопросов
Тест 3 Верно 9 из 10 вопросов
Тест 4 Верно 7 из 10 вопросов
Тест 5 Верно 8 из 10 вопросов
Тест 6 Верно 8 из 10 вопросов
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ТЕСТЫ
Тест 1
1 … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью
2 … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели
3 … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы
4 … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции
5 … управленческого решения является система, продукт, действие (операция)
6 … решение, – это субъект решения (командир, начальник, менеджер и т.д.), наделенный определенными полномочиями и несущий ответственность за последствия принятого и реализованного управленческого решения
7 Долгосрочное управленческое решение имеет период реализации …
8 Среднесрочное управленческое решение имеет период реализации …
9 Установите соответствие между подходами к принятию решений и их характеристиками:
10 Расположите в правильной последовательности этапы подготовки к разработке управленческого решения:
Тест 2
1 … представляет собой полезную часть данных, т.е. включает только те из них, которые специальными средствами, методами, приемами выделены из общей массы и являются полезными для решения какой-либо задачи
2 … информации означает реальное отражение ее в любой момент времени
3 … информации означает возможность получать сведения в точном соответствии со сформулированными требованиями и избежать работы с ненужными данными
4 … информации означает объективный учет всех факторов, формирующих либо оказывающих влияние на состояние и развитие маркетинговой среды
5 … информации означает ее ориентацию на конкретные цели и задачи
6 … – процесс расстановки объекта по возрастанию или по убыванию рассматриваемого показателя
7 … – это установление требуемых норм и свойств
8 … представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части
9 Установите соответствие между параметрами качества информации и их характеристиками:
10 Расположите в правильной последовательности этапы процесс сбора и анализа внутренней вторичной информации:
Тест 3
1 … – это опосредованно влияющие на организацию факторы: экономические условия; политика; право; социокультурные факторы; технологические условия; природно-географические факторы
2 … – это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
3 … – это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
4 … факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это социальные явления и процессы, происходящие в обществе и влияющие на деятельность организаций
5 … факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это климатические условия, запасы природных ресурсов, экологическая обстановка, катастрофические явления природы
6 К методам оптимизации при выборе наилучшей альтернативы в условиях определенности не относится…
7 В SWOT-анализе Threats означают…
8 … – это общий уровень развития и современное состояние науки и техники, достигнутые в обществе.
9 Установите соответствие между категориями SWOT-анализа на английском языке и русском:
10 Расположите в правильной последовательности этапы SWOT-анализа:
Тест 4
1 … – это условия нехватки информации, недостоверность и невозможность точного прогнозирования результатов принимаемого решения
2 … риски предполагают возможные убытки, ущерб, невыполнение конкретного результата
3 В основе принципа действия … рисков лежит возможность достижения как положительного, так и отрицательного результата
4 … риска имеет место, когда вероятность риска находится в пределах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нарушений
5 … риска говорит о вероятности потерь и вероятности того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж)
6 … риска – это качественная характеристика величины риска и его вероятности
7 … риска предполагает изменение управленческого решения
8 … риска – это перенос последствий и управления риском на третью сторону.
9 Расположите в правильной последовательности этапы управления риском:
10 Установите соответствие между видами экономического риска и их характеристиками:
Тест 5
1 … реализации управленческих решений – это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений
2 … контроль осуществляется до начала работ; на этом этапе контролируются правила, процедуры и линия поведения, чтобы убедиться, что работа развивается в правильном направлении, а также контролируются, как правило, человеческие, материальные и финансовые ресурсы
3 … контроль осуществляется непосредственно в ходе выполнения работ организацией в соответствии с принятыми решениями; как правило, этот вид контроля осуществляется непосредственным начальником и основан на измерении фактических результатов проделанной работы
4 … контроль осуществляется после того, как работа выполнена; если в процессе этого вида контроля отсутствует возможность непосредственно влиять на ход выполнения работы, то его результаты могут быть учтены при проведении последующих работ
5 Для … структуры коммуникаций характерны ярко выраженные командные отношения.
6 В … структуре коммуникаций ярко выражен «коммутатор-руководитель», через которого передаются все задачи.
7 На рисунке ниже показана … структура коммуникации.
8 На рисунке ниже показана … структура коммуникации.
9 Установите соответствие между функциями контроля исполнения принятых решений и их характеристиками:
10 Расположите в правильной последовательности этапы осуществления контроля управленческого решения:
Тест 6
1 … ответственность частично или полностью касается тех видов ответственности, в которых закреплены регламенты, входящие в состав государственных законов и норм государственного регулирования, например, в Гражданский и Уголовный кодексы РФ
2 … ответственность наступает за совершение административного правонарушения, нарушения прав и свобод граждан; базой для реализации этого вида ответственности являются административное и гражданское право, а также другие регламенты
3 … ответственность призвана компенсировать полный или частичный ущерб от управленческих решений, нанесенный руководителем, в материальной или денежной форме
4 … ответственность наступает в случае нарушения руководителем этических норм, представляющих собой систему общих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации
5 … ответственность наступает за неправильную или ненадлежащую деятельность субъекта государственной власти и управления, а также деятельность субъекта общественных группировок
6 … руководителя, с точки зрения её осознанности, представляет собой готовность с его стороны принимать решения и предпринимать действия с учётом и соблюдением общих интересов всех, затрагиваемых управленческим решением лиц.
7 … ответственность за бездействие или ненадлежащее выполнение задания реализуется в форме взыскания, замечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения.
8 … ответственность представлена в Российской Федерации Гражданским Кодексом, который регламентирует права и обязанности физических и юридических лиц и ответственность за их исполнение, или неисполнение.
9 Установите соответствие между критериями классификации видов ответственности и их характеристиками:
10 На качество управленческого решения не влияет:
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
