Спасиииибочки огрооомное автору!!)) качественно и в срок!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Эффективное функционирование организации и ее подразделений невозможно без постоянной их координации, которая входит в задачу системы управления — совокупности форм, с помощью которых на практике реализуется процесс управления.
Главная идея системного подхода заключается в признании взаимосвязей и взаимозависимости элементов, подсистем и всей системы государственного администрирования с внешней средой, т.е. с обществом в целом. Это дает возможность рассматривать взаимосвязи в системе государственного управления и между системой и обществом как единое целое. Такой подход означает, что стратегия государственного администрирования не может быть объектом точного прогнозирования и планирования, поскольку общество постоянно развивается и изменяется.
1.Эволюция управленческой мысли
Зарождение управленческой мысли. Школа научного управления.
Административная школа в управлении. Школа «человеческих отношений» и
поведенческие науки. Школа науки управления или количественных методов.
Эволюция управленческих парадигм.
2.Понятие и система управления.
Системный и ситуационный подходы в управлении
Система управления: понятие, элементы. Сущность системного подхода и
системного анализа в управлении. Правила применения системного подхода.
Системный подход как взаимодействие и взаимозависимость системы
государственного администрирования с внешней средой, т.е. обществом в целом.
Ситуационный подход как анализ конкретного набора обстоятельств, которые
влияют на данную административную организацию в конкретное время.
3.Функции управления, методы управления, их взаимосвязь
и роль в системе управления
Функции управления. Классификация функций управления. Содержание
основных функций управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
Роль функций управления в системе управления. Взаимосвязь функций управления.
Понятие и классификация методов управления по управленческим функциям, по
отраслям и сферам применения. Методы прямого и косвенного воздействия.
Применение системы методов как признак эффективного управления.
4.Управление инновациями. Сущность, принципы, методы
и организационные формы инновационной деятельности
Понятие инновации. Принципы инновационного управления. Инновационный
потенциал и инновационный климат. Мировой опыт организационных форм
инновационной деятельности. Инновационные цели, идеи, проекты и программы.
Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
Критерии отбора нововведений. Методы государственного стимулирования
инноваций. Законодательное регулирование инновационной деятельности в РФ.
Технопарки. Венчурные организации и венчурное финансирование.
5.Стратегическое управление: понятие, основные подходы, виды стратегий.
Понятие и содержание стратегического управления. Отличие стратегического
управления от оперативного и тактического. Классификация, виды региональных
стратегий. Стратегическое планирование. Анализ стратегических альтернатив,
стадии и факторы выбора стратегии. Управление реализацией стратегии.
6.Понятие и показатели эффективности деятельности органов
государственной власти и местного самоуправления
Сущность и показатели эффективности управления. Оценка эффективности
управления как необходимое условие рационального управленческого процесса.
Качество жизни граждан как основная цель общественного развития и главный
показатель эффективности социального управления. Подходы к эффективному
управлению. Показатели эффективности деятельности органов государственной
власти и местного самоуправления. Состояние и пути повышения эффективности
российской модели управления.
7.Менеджер: понятие, типы, требования. Стили управления
Менеджеры как профессиональные управляющие. Задачи и функции
менеджеров. Типы руководителей. Требования, предъявляемые к руководителям.
Стиль управления. Виды стилей управления.
8.Понятие и основные функции управления персоналом
Управление персоналом, понятие, основные цели и задачи. Система и процесс
управления персоналом. Сущность, цели и этапы кадрового планирования. Подбор,
отбор и прием персонала. Расстановка и адаптация персонала. Изучение и оценка
персонала. Управление развитием персонала. Мотивация и стимулирование
персонала. Высвобождение персонала.
9.Миссия и цели организации. Требования, предъявляемые к целям
Понятие миссии и целей организации. Философия, миссия организации.
Назначение миссии. Факторы, определяющие миссию организации. Цели
организации, их свойства и типология. Иерархия целей в организации. Требования,
предъявляемые к целям.
10.Внешняя и внутренняя среда организации. Управленческие технологии оценки
среды (РЕSТ-анализ, SWOT- и SNW-анализ)
Понятие внешней и внутренней среды организации. Факторы внешней и
внутренней среды. Необходимость оценки организационной среды. РЕSТ-анализ.
SWOT-анализ. SNW-анализ.
11.Понятие, элементы и виды организационных структур
Виды организационных структур: линейная, функциональная, матричная,
дивизиональная, стратегических бизнес единиц, сетевая. Особенности возникновения
и условий функционирования. Достоинства и недостатки отдельных типов
организационных структур. Факторы, влияющие на выбор организационной
структуры. Показатели эффективности организационной структуры.
12.Коммуникации в управлении
Сущность коммуникационного процесса. Элементы процесса коммуникации.
Этапы коммуникаций. Основные виды коммуникаций. Модели социальной
коммуникации. Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления.
Организационные коммуникации. Формальные и неформальные коммуникации
Барьеры в организационных коммуникациях и пути их преодоления. Культура
делового общения.
13.Понятие и виды управленческих решений, особенности решений
в сфере государственного управления
Понятие управленческого решения как важнейшего вида управленческой и
организационной деятельности. Классификация управленческих решений. Процесс
принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения в сфере
государственного управления. Стадии принятия управленческого решения.
Специфические признаки решений в сфере государственного управления, виды
решений. Методы и технологии принятия решения в сфере государственного и
муниципального управления.
14.Исследование систем управления
Исследование как процесс изучения элементов системы управления с целью
совершенствования и развития познаваемых систем, получения и применения новых
знаний в теории и практике управления. Основные принципы исследования систем
управления. Методы исследования систем управления. Организация и процесс
исследования систем управления.
15.Современные концепции государственного управления
Понятие «концепция государственного управления». Содержание концепций
«Нового государственного управления», эффективного государственного
управления, минимального государства, виртуального государства, государства
всеобщего благосостояния. Причины эволюции концепций государственного
управления. Влияние концепций государственного управления на реформы
государственно-правовых институтов.
Ответы на вопросы к экзамену по Теории управления.
Кибанов А. Я. и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – 2016.
Михненко П. Теория менеджмента. – Litres, 2018.
Певзнер Л. Теория систем управления. – Litres, 2017.
и др.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Эффективное функционирование организации и ее подразделений невозможно без постоянной их координации, которая входит в задачу системы управления — совокупности форм, с помощью которых на практике реализуется процесс управления.
Главная идея системного подхода заключается в признании взаимосвязей и взаимозависимости элементов, подсистем и всей системы государственного администрирования с внешней средой, т.е. с обществом в целом. Это дает возможность рассматривать взаимосвязи в системе государственного управления и между системой и обществом как единое целое. Такой подход означает, что стратегия государственного администрирования не может быть объектом точного прогнозирования и планирования, поскольку общество постоянно развивается и изменяется.
1.Эволюция управленческой мысли
Зарождение управленческой мысли. Школа научного управления.
Административная школа в управлении. Школа «человеческих отношений» и
поведенческие науки. Школа науки управления или количественных методов.
Эволюция управленческих парадигм.
2.Понятие и система управления.
Системный и ситуационный подходы в управлении
Система управления: понятие, элементы. Сущность системного подхода и
системного анализа в управлении. Правила применения системного подхода.
Системный подход как взаимодействие и взаимозависимость системы
государственного администрирования с внешней средой, т.е. обществом в целом.
Ситуационный подход как анализ конкретного набора обстоятельств, которые
влияют на данную административную организацию в конкретное время.
3.Функции управления, методы управления, их взаимосвязь
и роль в системе управления
Функции управления. Классификация функций управления. Содержание
основных функций управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
Роль функций управления в системе управления. Взаимосвязь функций управления.
Понятие и классификация методов управления по управленческим функциям, по
отраслям и сферам применения. Методы прямого и косвенного воздействия.
Применение системы методов как признак эффективного управления.
4.Управление инновациями. Сущность, принципы, методы
и организационные формы инновационной деятельности
Понятие инновации. Принципы инновационного управления. Инновационный
потенциал и инновационный климат. Мировой опыт организационных форм
инновационной деятельности. Инновационные цели, идеи, проекты и программы.
Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
Критерии отбора нововведений. Методы государственного стимулирования
инноваций. Законодательное регулирование инновационной деятельности в РФ.
Технопарки. Венчурные организации и венчурное финансирование.
5.Стратегическое управление: понятие, основные подходы, виды стратегий.
Понятие и содержание стратегического управления. Отличие стратегического
управления от оперативного и тактического. Классификация, виды региональных
стратегий. Стратегическое планирование. Анализ стратегических альтернатив,
стадии и факторы выбора стратегии. Управление реализацией стратегии.
6.Понятие и показатели эффективности деятельности органов
государственной власти и местного самоуправления
Сущность и показатели эффективности управления. Оценка эффективности
управления как необходимое условие рационального управленческого процесса.
Качество жизни граждан как основная цель общественного развития и главный
показатель эффективности социального управления. Подходы к эффективному
управлению. Показатели эффективности деятельности органов государственной
власти и местного самоуправления. Состояние и пути повышения эффективности
российской модели управления.
7.Менеджер: понятие, типы, требования. Стили управления
Менеджеры как профессиональные управляющие. Задачи и функции
менеджеров. Типы руководителей. Требования, предъявляемые к руководителям.
Стиль управления. Виды стилей управления.
8.Понятие и основные функции управления персоналом
Управление персоналом, понятие, основные цели и задачи. Система и процесс
управления персоналом. Сущность, цели и этапы кадрового планирования. Подбор,
отбор и прием персонала. Расстановка и адаптация персонала. Изучение и оценка
персонала. Управление развитием персонала. Мотивация и стимулирование
персонала. Высвобождение персонала.
9.Миссия и цели организации. Требования, предъявляемые к целям
Понятие миссии и целей организации. Философия, миссия организации.
Назначение миссии. Факторы, определяющие миссию организации. Цели
организации, их свойства и типология. Иерархия целей в организации. Требования,
предъявляемые к целям.
10.Внешняя и внутренняя среда организации. Управленческие технологии оценки
среды (РЕSТ-анализ, SWOT- и SNW-анализ)
Понятие внешней и внутренней среды организации. Факторы внешней и
внутренней среды. Необходимость оценки организационной среды. РЕSТ-анализ.
SWOT-анализ. SNW-анализ.
11.Понятие, элементы и виды организационных структур
Виды организационных структур: линейная, функциональная, матричная,
дивизиональная, стратегических бизнес единиц, сетевая. Особенности возникновения
и условий функционирования. Достоинства и недостатки отдельных типов
организационных структур. Факторы, влияющие на выбор организационной
структуры. Показатели эффективности организационной структуры.
12.Коммуникации в управлении
Сущность коммуникационного процесса. Элементы процесса коммуникации.
Этапы коммуникаций. Основные виды коммуникаций. Модели социальной
коммуникации. Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления.
Организационные коммуникации. Формальные и неформальные коммуникации
Барьеры в организационных коммуникациях и пути их преодоления. Культура
делового общения.
13.Понятие и виды управленческих решений, особенности решений
в сфере государственного управления
Понятие управленческого решения как важнейшего вида управленческой и
организационной деятельности. Классификация управленческих решений. Процесс
принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения в сфере
государственного управления. Стадии принятия управленческого решения.
Специфические признаки решений в сфере государственного управления, виды
решений. Методы и технологии принятия решения в сфере государственного и
муниципального управления.
14.Исследование систем управления
Исследование как процесс изучения элементов системы управления с целью
совершенствования и развития познаваемых систем, получения и применения новых
знаний в теории и практике управления. Основные принципы исследования систем
управления. Методы исследования систем управления. Организация и процесс
исследования систем управления.
15.Современные концепции государственного управления
Понятие «концепция государственного управления». Содержание концепций
«Нового государственного управления», эффективного государственного
управления, минимального государства, виртуального государства, государства
всеобщего благосостояния. Причины эволюции концепций государственного
управления. Влияние концепций государственного управления на реформы
государственно-правовых институтов.
Ответы на вопросы к экзамену по Теории управления.
Кибанов А. Я. и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – 2016.
Михненко П. Теория менеджмента. – Litres, 2018.
Певзнер Л. Теория систем управления. – Litres, 2017.
и др.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9514 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую