Ответы на тесты. Управление проектами.

Вопрос 1
К общим признакам проекта относят:
ограниченная во времени цель
ограниченная по ресурсам продолжительность проекта
плановость

ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: ограниченная во времени цель

Вопрос 2
Что является одним из наиболее важных навыков руководителя проекта?
навыки ведения переговоров
навыки влияния
коммуникативные навыки

ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: коммуникативные навыки


Вопрос 3
В договорных

Вопрос 100
Определите срок окупаемости проекта, если Вам дана следующая информация по денежным потокам от следующих видов деятельности компании по проекту (провести необходимые расчеты и пояснить свой ответ):

данный проект не окупится;
проект начнет окупаться через 3 года;
проект начнет окупаться через1 год;
проект начнет окупаться через 2 года.

Правильный ответ: проект начнет окупаться через 2 года.

Вопрос 1
К общим признакам проекта относят:
ограниченная во времени цель
ограниченная по ресурсам продолжительность проекта
плановость
Вопрос 2
Что является одним из наиболее важных навыков руководителя проекта?
навыки ведения переговоров
навыки влияния
коммуникативные навыки
Вопрос 3
В договорных отношениях с заказчиком участвует:
спонсор проекта
бизнес менеджер
менеджер проекта

Вопрос 4
… - отдельный человек или организация, для которых проект предпринят и которые в наибольшей степени принимают на себя проектный риск.
куратор проекта
спонсор проекта
менеджер проекта
Вопрос 5
… - документ, разработанный вышестоящей администрацией, который предоставляет менеджеру проекта право использовать ресурсы организации для выполнения работ.
план управления проектами
устав проекта
расписание проекта
Вопрос 6
… - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте.
цели
предметная область
объем проекта
Вопрос 7
Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:
неограниченная протяженность во времени;
направленность на достижение конкретных целей;
обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;
все перечисленные признаки.
Вопрос 8
С точки зрения системного подхода проект - это:
документально оформленный план сооружения или конструкции;
группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;
некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;
процесс перехода из исходного состояния в конечное – результат при участии ряда ограничений и механизмов.

Вопрос 9
Какие существуют ограничения при реализации проекта?
культурологические;
логистические;
время;
нормативно-правовые;
финансовые;
исследование ситуации и развития компании;
финансовые;
все перечисленные ограничения.
Вопрос 10
Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных со следующими технологиями:
электронными;
строительными;
коммуникационными;
космическими;
топливно-энергетическими;
все перечисленные технологии
Вопрос 11
Является ли управление проектами панацеей от любых сбоев в механизме происходящих реформ?
не является;
является.

Вопрос 12
Какие ограничения существенно сдерживают распространение методологи управление проектами в России?
устойчиво высокая инфляция;
процесс демонополизации производителей различного рода товаров иуслуг;
изменение производственной системы, «подстраивающейся» под рынок;
недостаточная политическая стабильность;
резкое сокращение государственных инвестиций;
все вышеперечисленное.
Вопрос 13
Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту?
ответственность за возникшие изменения;
устойчивый круг задач;
успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов;
ответственность за пакет межфункциональных задач;
преобладание нестандартной деятельности.
Вопрос 14
Рамочный шаблон плана управления проектами можно создать используя:
PJM
PMBO PMI
WBS
Вопрос 15
Выберите правильную последовательность структуры стандарта управления проектами:
политика компании, детальные инструкции, процедуры управления, шаблоны документов
шаблоны документов, детальные инструкции, процедуры управления, политика компании
политика компании, процедуры управления, детальные инструкции, шаблоны документов

Вопрос 16
Основные события проекта и план их достижения, возможно, определить с использованием:
WBS
PJM
ANSI
Вопрос 17
К задачам структуризации проекта относят:
увязка работ по проекту
этапы жизненного цикла
компоненты продукции проекта

Вопрос 18
Выберите правильную последовательность процесса структуризации проекта:
определение проекта, уровень детализации, структура процесса, организационная структура
определение проекта, уровень детализации, организационная структура, структура процесса
структура процесса, определение проекта, уровень детализации, организационная структура
Вопрос 19
Модели используемые для структуризации проекта:
сетевая модель
ветвей и границ
дерево задач
Вопрос 20
Что из перечисленного определяет начало проекта:
появление инициатора проекта
определение даты завершения проекта
определение бюджета проекта

Вопрос 21
Что такое освоенный объем:
плановая стоимость работ
фактическая стоимость работ
фактическая стоимость выполненных работ
Вопрос 22
В чем состоит специфика IT проектов:
быстрое моральное устаревание
состав специалистов
высокий уровень затрат

Вопрос 23
Метод оценки проекта основанный на сопоставлении стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и суммой затрат для реализации проекта:
рентабельность инвестиций
внутренней нормы прибыли
чистой текущей стоимости
Вопрос 24
Метод оценки инвестиций в проект, при котором NPV принимается равным нулю:
рентабельность инвестиций
внутренней нормы прибыли
чистой текущей стоимости
Вопрос 25
Финансирование проекта осуществляется только путем:
привлечения дополнительного инвестора
выпуска акций
привлечения различных заемных средств
Вопрос 26
В состав комплекса лизинговых отношений не входят договора:
договор купли–продажи между лизинговой компанией и изготовителем на приобретение оборудования
договор лизинга между лизинговой компанией и пользователем
договор страхования рисков
Вопрос 27
Расчет общей суммы лизинговых платежей рассчитывается:
ЛП = АО + ПК + КВ + ДУ + НДС
ЛП = АО + ПК + КВ - ДУ - НДС
ЛП = АО + ПК - КВ - ДУ - НДС
Вопрос 28
При ...... на заемщика кредитор не имеет каких-либо гарантий от заемщика и принимает на себя большую часть связанных с реализацией проекта рисков:
финансировании с частичным регрессом
финансировании с полным регрессом
финансировании без регресса
Вопрос 29
В резюме проекта излагаются:
основные особенности и альтернативы проекта
изучение прогнозов экономического и социального развития региона;
формирование инвестиционной стратегии и изучение условий для ее осуществления

Вопрос 30
Выберите правильный порядок составления бизнес проекта:
предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, местоположение, участок и окружающая среда, сырье и поставки
местоположение, участок и окружающая среда, предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, сырье и поставки
предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, сырье и поставки, местоположение, участок и окружающая среда

Вопрос 31
В разделе «Проектирование и технология» бизнес плана рассматриваются вопросы:
общая схема и объем работ по проекту
схема и средства управления
продолжительность пускового и начального периодов производства
Вопрос 32
В разделе «Схема осуществления проекта» бизнес плана рассматриваются вопросы:
общая схема и объем работ по проекту
продолжительность пускового и начального периодов производства
схема и средства управления
Вопрос 33
В разделе «Организационная структура и накладные расходы» бизнес плана рассматриваются вопросы:
общая схема и объем работ по проекту
продолжительность пускового и начального периодов производства
схема и средства управления
Вопрос 34
В каком разделе бизнес плана описываются полные издержки на проданную продукцию: эксплуатационные издержки; амортизационные отчисления; издержки на маркетинг; издержки на организацию; издержки финансирования?
схема осуществления проекта
организационная структура и накладные расходы
финансовый анализ и оценка инвестиций
Вопрос 35
Результатами выполнения прединвестиционной фазы проекта не являются:
смета и бюджет проекта
земельный участок
изменение структуры производственного персонала

Вопрос 36
Не являются основными задачами организационного анализа:
определение задач участников проекта применительно к действующим законодательным и нормативным актам
оценка достоинств и недостатков участников проекта с точки зрения их финансового положения, материальной базы, кадрового и НТ потенциала, структур
изменение количества рабочих мест в регионе

Вопрос 37
Для сложных проектов используют:
укрупненный сетевой график
комплексный сетевой график
календарный план производства работ

Вопрос 38
На концептуальном уровне управления проектами определяют:
график поступления материалов
потребность в ресурсах
цели, задачи проекта

Вопрос 39
На оперативном уровне определяются:
задание на месяц, неделю, сутки
укрупненная структура работ
оценка продолжительности работ
Вопрос 40
Тип сетевой модели, в которой работы представлены в виде прямоугольников или стрелок:
вершины-работы
вершины-события
смешанная

Вопрос 41
Разновидность календарного плана используемого для представления проекта в лучшем виде для потребителя:
по ранним началам
по поздним окончаниям
план между ними

Вопрос 42
Разновидность календарного плана используемого для оптимизации потребляемых ресурсов:
по ранним началам
по поздним окончаниям
план между ними

Вопрос 43
Главной функцией процесса завершения является:
проведение проверки в части соответствия результатов проекта- проектным требованиям
проведение послепроектного анализа для документирования успеха
формальное завершение проекта и распространение информации среди его участников
Вопрос 44
Объем полномочий руководителя проекта связан с:
коммуникативными навыками
организационной структурой
навыками оказывать влияние
Вопрос 45
Что входит в пять групп процессов управления проектом (по порядку исполнения)
инициирование, исполнение, планирование, контроль, завершение
инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение
инициирование, контроль, планирование, исполнение, завершение
Вопрос 46
В течение какого процесса управления проектами максимальны риск и возможность заинтересованных лиц влиять на результаты проекта?
планирования
исполнения
инициирования
Вопрос 47
В сферу ответственности начальника подразделения входит:
мтодология создания информационных систем
проектирование информационных систем
разработка информационных систем
Вопрос 48
В сферу ответственности руководителя проекта водит:
формирование команды проекта
контроль дисциплины
организация обучения
Вопрос 49
… - организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадий проекта.
команда проекта
команда управления проектом
команда менеджмента проекта
Вопрос 50
… - организационная структура команды проекта, в том числе некоторые участники и административно-управленческий персонал.
командный состав проекта
команда управления проектом
команда менеджмента проекта
Вопрос 51
… - участник проекта, вступающий в отношение с заказчиком и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту.
контрактор
субконтрактор
подрядчик
Вопрос 52
Особенностью команды менеджмента проекта является:
занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту
управление отдельными процессами проекта
оперативное управление
Вопрос 53
Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта:
образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование, трансформация, исполнение планов по реализации проектов
образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация
интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов

Вопрос 54
Культура команды, включающая в себя систему ценностей, ментальность и модель действий команды проекта:
корпоративная
организационная
профессиональная
Вопрос 55
К характеристике эффективной команды проекта относят:
удовлетворение от работы
ясное понимание общих целей
эффективность внутренней процедуры
Вопрос 56
К характеристике высокоэффективной интегрированной команды проекта относят:
удовлетворение от работы
ясное понимание общих целей
чувства и гордость за команду
Вопрос 57
Культура команды, включающая в себя систему профессиональных ценностей, мышления и модель профессиональной деятельности участников проекта:
корпоративная
организационная
профессиональная
Вопрос 58
К стандартам управления проектами относят:
RUP
PJM
PMI
Вопрос 59
К технологиям управления проектами относят:
PMI
IPMA
RUP
Вопрос 60
Какая организация устанавливает стандарт де-факто в области управления проектами:
РМВОК
РМО
РМI

Вопрос 61
Программа «Поларис» способствовала появлению метода:
PERT
PJM
DMI

Вопрос 62
Расписание проекта не используется для определения:
даты начала и окончания отдельных работ
общего резерва времени
бюджета проекта
Вопрос 63
Какая организация устанавливает стандарт де-юре в области управления проектами:
PMI
ANSI
BSO 10006:1997

Вопрос 64
Первые стандарты по управлению проектами появились в:
США
Англии
России


Вопрос 65
Российским нормативным документом, определяющим систему международных требований и компетенций менеджеров проектов, является:
совнет
роснет
роспроект
Вопрос 66
Международный свод знаний по управлению проектами:
AIPM
ICB IPMA
GPM

Вопрос 67
В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на одни из следующих вопросов:
основные потребители продукции проекта;
предполагаемые объемы сбыта продукции проекта;
срок окупаемости;
доходность проекта;
цель и объект инвестирования;
основные поставщики сырья.

Вопрос 68
К числу основных характеристик проекта следует относить:
наличие альтернативных технических решений;
сложность проекта;
продолжительность проекта;
исходно-разрешительная документация проекта;
спрос на продукцию проекта;
все перечисленные характеристики.
Вопрос 69
Если в результате предварительной оценки осуществимости проекта с использованием экспертной системы, установлено, что спрос на продукцию проекта будет неограниченным, то значение фактора «спрос на продукцию проекта» для данного варианта проекта будет равен:
0 баллов;
50 баллов;
100 баллов.

Вопрос 70
Замысел инвестора реализуется в форме:
Ходатайства о намерениях;
Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций;
резюме проекта.
Вопрос 71
В состав Декларации о намерениях входит следующие пункты:
общая характеристика отрасли;
инвестор - адрес;
резюме проекта;
местоположение намечаемого к строительству предприятия;
наименование предприятия, его технические и технологические данные;
оценка эффективности проекта;
приложения.
Вопрос 72
Разработка концепции проекта включает следующие этапы:
предынвестиционные исследования;
формирование идеи проекта;
проектный анализ;
предварительная проработка целей и задач проекта;
предварительный анализ осуществимости проекта;
оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта;
технико-экономическое обоснование проекта.
Вопрос 73
Организация проектного финансирования подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами, в состав которых входят:
денежные средства;
основные и оборотные средства;
имущественные права и нематериальные активы предприятия;
кредиты;
займы и залоги;
все ответы верны.

Вопрос 74
Финансирование проектов может осуществляться следующими способами:
только за счет самофинансирования;
только за счет использования заемных и привлекаемых средств;
за счет самофинансирования и использования заемных и привлекаемых средств.
Вопрос 75
Амортизационные отчисления – это инвестиционные ресурсы, входящие в состав:
внутренних ресурсов, не входящих в состав собственного капитала;
внутренних ресурсов, входящих в состав собственного капитала;
привлекаемых ресурсов, включаемых в состав собственного капитала;
привлекаемых ресурсов, не включаемых в состав собственного капитала.
Вопрос 76
Финансирование, при котором инвестируется конкретная деятельность отрасли или предприятия - это:
дефицитное финансирование;
проектное финансирование;
акционерное или корпоративное финансирование.

Вопрос 77
В рамках проектного финансирования под регрессом принято понимать:
резкое сокращение источников финансирования;
непредвиденное сокращение поступления финансовых ресурсов в проект;
требование о возмещении предоставленной в заем суммы;
невозможность погасить заемщиком суммы , взятой в заем.
Вопрос 78
Форма финансирования, которая предусматривает распределение всех рисков проекта между его участниками, называется:
финансирование без права регресса;
финансирование с полным регрессом;
финансирование с ограниченным правом регресса.
Вопрос 79
Погашение банковских кредитов, взятых для реализации проекта, осуществляется за счет:
денежных потоков, образующихся в ходе основной деятельности заемщика;
денежных потоков, образующихся в ходе эксплуатации объекта инвестиционной деятельности;
денежных потоков, образующихся с момента начала реализации проекта.
Вопрос 80
Финансирование без права регресса используется для:
малоприбыльных и некоммерческих проектов;
проектов, имеющих высокую прибыльность и дающих в ходе реализации конкурентоспособную продукцию;
проектов, имеющих невысокую прибыльность и высокую степень риска;
государственных программ.

Вопрос 81
Эффективность инвестиционного проекта – это категория отражающая:
соответствие проекта целям и задачам его участников;
уровень доходности проекта;
результаты реализации проекта.

Вопрос 82
Притоками от операционной деятельности являются:
доходы от реализации продукции;
затраты на производство и сбыт продукции;
доходы от сдачи имущества в аренду;
возврат займов, предоставленных другим участникам.

Вопрос 83
Увеличение оборотного капитала следует рассматривать как:
отток от операционной деятельности;
приток от финансовой деятельности;
отток от инвестиционной деятельности;
приток от операционной деятельности;
отток от финансовой деятельности;
приток от инвестиционной деятельности.

Вопрос 84
В состав притоков от финансовой деятельности входят:
краткосрочные кредиты;
выплата процентов по кредитам;
снятие средств с депозитных вкладов;
собственный капитал;
выручка от реализации;
все ответы верны.
Вопрос 85
Величина ПФ (потребность в финансировании) показывает:
максимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости;
минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости;
среднюю величину внешних финансовых ресурсов проекта, необходимых для обеспечения его финансовой реализуемости.

Вопрос 86
Эффективность проекта может быть:
коммерческой;
бюджетной;
организационной;
социальной;
экономической;
финансовой;
все ответы верны.

Вопрос 87
Проект признается эффективным, если:
ВНД >Е, ЧДД ?0;
ВНД >1, ЧДД ?0;
ВНД >Е, ЧДД>0;
ВНД < Е, ЧДД >0
Вопрос 88
На стадии разработки проекта разрабатывают:
комплексный сетевой график
календарный план подготовительного периода
графики поступления материалов

Вопрос 89
На стадии организационно-технического мероприятия разрабатывают:
уточненный план проекта
графики движения материалов
ведомость основных работ

Вопрос 90
На стратегическом уровне определяют:
основные этапы реализации проекта
потребность в ресурсах с распределением по годам и кварталам
потребность в ресурсах
Вопрос 91
Разновидность календарного плана используемого для стимулирования исполнителей проекта:
по ранним началам
по поздним окончаниям
план между ними

Вопрос 92
Определите последовательность экспертной оценки инвестиционных решений проекта:
определение факторов, оценка весомости, оценка вариантов проекта, экспертная оценка влияния каждого фактора
экспертная оценка влияния каждого фактора, оценка весомости, оценка вариантов проекта, определение факторов
определение факторов, оценка вариантов проекта, экспертная оценка влияния каждого фактора, оценка весомости
Вопрос 93
Прогнозы ..... дают представление о том, к достижению каких результатов приведет принятие каждого из имеющихся инвестиционных решений, т.е. как данное решение повлияет на показатели деятельности предприятия
влияния
развития
стратегии
Вопрос 94
Рыночная стоимость предприятия определяется
А + V D k i i
Б
В
Вопрос 95

Формула оценки проектов имеет вид:
А
Б
В

Вопрос 96
Рентабельность инвестиций проекта рассчитывается по формуле:

А
Б
В
Вопрос 97
Эффективная норма доходности определяется:
А
Б
В
Вопрос 98
Укажите недостающую проектную роль:
координатор
спонсор
консультант

Вопрос 99
Имеются два инвестиционных проекта, в которых потоки платежей характеризуются данными, приведенными в таблице:
Коэффициент дисконтирования равен 1,1.
Определить какой проект предпочтительнее и объяснить почему (провести необходимые расчеты).
проект А предпочтительнее, чем проект Б;
проект Б предпочтительнее, чем проект А;
проекты А и Б следует отклонить.
Вопрос 100
Определите срок окупаемости проекта, если Вам дана следующая информация по денежным потокам от следующих видов деятельности компании по проекту (провести необходимые расчеты и пояснить свой ответ):

данный проект не окупится;
проект начнет окупаться через 3 года;
проект начнет окупаться через1 год;
проект начнет окупаться через 2 года.

Различные источники.

Файл с полным списком ответов будет доступен после покупки.