Спасиииибочки огрооомное автору!!)) качественно и в срок!
Информация о работе
Подробнее о работе
В чем суть социально-психологических методов управления?
- 2 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В чем суть социально-психологических методов управления?
В рамках системы управления персоналом организации применяются различные методы. Выделяют три основные группы методов: административные, экономические и социально-психологические. В рамках этой работы будут рассмотрены социально-психологические методы управления.
Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности, и т.д.). специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в ходе управления персоналом организации. Данный тип методов базируется на использовании закономерностей социологии и психологии. Объектом их воздействия являются группы людей и отдельные личности.
Социологические методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе.
Социологические методы исследования предоставляют все необходимые данные для подбора, оценки, расстановки и обучения персонала и позволяют принимать кадровые решения. К основным используемым методам можно отнести: анкетирование, интервьюирование, социометрический метод, метод наблюдения, собеседование и т.д.
Психологические методы направлены на конкретную личность рабочего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны. Главная их особенность - это обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, поведению. Методы используются для направления внутреннего потенциала человека на решение конкретных задач организации.
Можно выделить следующие направления: формирование подразделений на основе психологического соответствия сотрудников, формирование личной мотивации людей, исходя из философии организации, разработка служебной карьеры на основе целей и потребностей, а также возможностей работника, формирование корпоративной культуры на основе норм поведения и образов идеальных сотрудников и др.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
