Спасиииибочки огрооомное автору!!)) качественно и в срок!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении (Темы 1-3) Итоговый тест+компетентностный тест Синергия/МТИ 2025г
- 9 страниц
- 2025 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сдано в 2025году.Скриншоты с отметками прилагаются к работе.
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - Верно 29 из 30 вопросов.
КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ - Верно 6 из 6 вопросов.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1 К общим принципам построения и проектирования организаций принято относить принцип …
2 Неверно, что цели государственной кадровой политики включают в себя …
3 Американская модель – это модель управления персоналом, …
4 Европейская модель – это модель управления персоналом, …
5 К типам оценки человеческого капитала на микроуровне относят … оценку (укажите 2 варианта ответа)
6 К группам принципов построения органов управления персоналом государственной службы относят принципы, … (укажите 2 варианта ответа)
7 Способности, профессиональные возможности человека, которые по праву рассматриваются как стратегические активы государственного и муниципального управления, – это … управления персоналом в государственной службе
8 Риски управления карьерой гражданских служащих, которые вызываются объективными факторами, – это … риски
9 Когда руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса – это тип … кадровой политики
10 Когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы – это тип … кадровой политики
11 Часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, – это … человеческий капитал
12 Накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста, – это … человеческий капитал
13 Установите соответствие между специфическими функциями, обеспечивающими управление персоналом в системе государственных органов, и их значениями:
14 Продвижение вперед в определенной сфере деятельности, например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа – это…
15 Проективное интервью – это …
16 Отметьте верное определение биографического интервью:
17 Интервью по компетенциям – это …
18 Уменьшение количества штатных единиц по определенной должности – это …
19 Соглашение между работодателем и работником, по которому работодатель обеспечивает работника работой и платит за нее зарплату, – это …
20 Установите соответствие между ролями сотрудников, задействованных в адаптации новичка, и их задачами:
21 Установите порядок заключения трудового договора:
22 Расставьте в хронологическом порядке этапы конкурса на должность в государственной службе
23 Повременная система оплаты труда – это система оплаты труда, при которой …
24 Система оплаты труда с плавающими окладами – это система оплаты труда, при которой …
25 Сдельная системы оплаты труда – это система оплаты труда, при которой …
26 Форма труда с групповым подходом к рабочим процессам – это … форма организации труда
27 Набор приемов, действий с определенным алгоритмом их выполнения – это … труда
28 Комплексная характеристика правового положения государственного служащего как субъекта права – это правовой …
29 Процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности – это организационное …
30 Установите соответствие между формами организации труда и их описаниями:
КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ
1 Вы – директор службы управления персоналом государственного учреждения. Директор организации поставил перед вами задачу разработать кадровую стратегию управления персоналом. Каковы ваши действия в данной ситуации?
2 Вы – руководитель отдела кадров в муниципальном учреждении. Ваш сотрудник допустил нарушение в ведении кадрового документооборота, что повлекло за собой штраф для организации. Как вам следует поступить в отношении вашего подчиненного?
3 Представьте, что вы – начальник отдела кадров. Сегодня в вашу организацию был взят на работу сотрудник, заняв вакансию, которая давно пустовала. Всю работу по адаптации нового специалиста предстоит выполнить вам. Что вам следует предпринять в данной ситуации в первую очередь?
4 Представьте, что вы – руководитель отдела по работе с персоналом. Ваш стаж на управленческой должности уже более 5 лет. Вы управляете командой, которая включает как опытных, так и новых сотрудников. Сегодня вы получили задание от директора подготовить отчет и понимаете, что с учетом текущей нагрузки никак не укладываетесь в отведенные сроки. Как вы поступите в данной ситуации?
5 Представьте, что вы – сотрудник государственной организации со стажем работы 20 лет. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. Если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сейчас даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует предпринять в данном случае?
6 Вы – руководитель отдела кадров в государственном учреждении. Сегодня один из лучших сотрудников организации принес вам заявление на увольнение. От него вы, откровенно говоря, такого не ожидали. Что вам следует предпринять в отношении данного сотрудника?
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
