Инновационный менеджмент Синергия МТИ МосАП Ответы на компетентностный тест

Александр владелец небольшой фирмы по поставке электронных компонентов, решил внедрить инновационные процессы. Для детального понимания процесса он изучил необходимую литературу, и приступил к реализации своего плана. Первым делом начал проведение каких исследований?
• Прикладные исследования, основанные на результатах фундаментальных исследований и включающие изучение технической возможности, социально-экономической эффективности и путей практического использования результатов фундаментальных исследований в конкретной области
• Патентные исследования, являющиеся основой оценки технического уровня научно-исследовательских работ
• Фундаментальные исследования, направленные на открытие нового, неизвестного прежде явления

Александр работает в области туризма более 20 лет. Но ему постоянно не нравилось большое количество транспорта в экскурсионных местах, так как происходило большое количество выбросов в окружающую среду. Александр решил изобрести новый экологически чистый вид транспорта для туризма. Но для начала он провел прогноз. Какой вид прогноза осуществил Александр?
• Нормативный (функциональный) прогноз, исходящий из необходимости решения назревшей научно-технической проблемы. Он идет от будущего (общественных потребностей, конечного эффекта) к настоящему и связан с определением путей решения проблемы, достижения заранее намеченной цели, вариантов выполнения социально- экономических функций
• Научно-технический прогноз, представляющий собой обоснованную вероятностную оценку перспектив развития техники и технологии, реализации соответствующих научно-производственных циклов, их социально-экономического эффекта, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер
• Исследовательский (предметный) прогноз, направленный на предвидение будущего, исходя из сложившихся к настоящему времени тенденций НТРазвития. Он направлен от настоящего к будущему и сводится к определению параметров уже имеющихся технических средств

Алексей любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона». О каком виде инноваций идет речь?
• Улучшающие
• Псевдоинновации
• Системные

Алексею необходимо сделать среднесрочный прогнозов для его предприятия, так как, произошла смена моделей техники в рамках одного поколения. Какой метод прогнозирования необходимо выбрать Алексею для проведения прогноза?
• Метод экстраполяции
• Метод имитационного моделирования
• Метод экспертных оценок

Анна в Научно-исследовательском институте занимается изучением свойств твердого тела, жидкости, газа, плазмы, живой природы, общества с помощью физических, химических, биологических, психологических экономических методов. О каком виде исследований идет речь?
• Теоретическом
• Экспериментальном
• Уточняющем

Анна для осуществления прогнозирования нововведений, необходимых для деятельности ее организации, привлекла высококвалифицированных специалистов. После долгой дискуссии, были получены соответствующие результаты, которые были зафиксированы. Какой метод прогнозирования нововведений был применен Анной?
• Метод экспертных оценок, подразумевающий оценку вероятности событий на основе опроса компетентных лиц - экспертов
• Метод экстраполяции, подразумевающий перенесение в будущее тенденций, имевших место в прошлом и настоящем
• Метод имитационного моделирования, подразумевающий формализацию выявленных зависимостей с помощью математических символов

Анна имеет свою фирму по производству товаров для потребителей уже более 25 лет. Молодые и активные конкуренты стали сильно влиять на деятельность ее организации, и соответственно на получаемую прибыль. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель: создание новой производственной системы для наращивания потенциала организации. Для решения поставленной цели она решила изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции. Правильно ли она сделала?
• Да, данное решение правильное. Оно не только позволит нарастить потенциал организации, но и повысить качество и производительность продукции
• Да, данное решение правильное. Оно позволит нарастить потенциал организации, но качество продукции резко упадет
• Нет, данное решение не верно. Потенциал организации останется на прежнем уровне

Анна имеет свою фирму уже более 25 лет. За последние года появилось много конкурентов в ее сегменте, которые внедрили ряд инноваций для повышения прибыли. Анна, решим не терять свой бизнес, сразу же внедрила инновации в своей фирме. Какие инновации внедрила Анна?
• Реактивные инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом, т.е. эти инновации фирма вынуждена произвести вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынках
• Стратегические инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе
• Архитектурные инновации, приводящие к устареванию существующих технологий и продуктов, а также рыночно¬-потребительских связей

Артем владелец небольшого предприятия по производству пластиковых форм, получаемых термовакуумной формовкой. Артем выделили для своего производства три приоритетные цели: 1) максимизировать прибыль и объем продаж; 2) удовлетворить потребителей; 3) минимизировать отходы и выбросы в окружающую среду. Какие цели являются приоритетными для Артема?
• Экономические социальные, экологические
• Рыночные, социальные, экологические
• Правовые, экономические, социальные

В управлении процессом создания конкурентных преимуществ Николаю необходимо провести анализ в области рыночной экономики. Им был выбран метод, схема которого представлена на рисунке ниже. Какой метод анализа выбрал Николай?
• SWOT-анализ
• Матрицу Маккинси
• Горизонтальный анализ

Генеральным директором фирмы Андреем было издано распоряжение обеспечить работоспособность производственной системы в заданном диапазоне качественных и количественных показателей. О целях какого уровня идет речь?
• Главного уровня
• Третьего уровня
• Второго уровня
• Четвертого уровня

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение о минимизации затрат на производство продукции. При этом обеспечить непрерывность загрузки рабочих и рабочих мест, а также обеспечить непрерывность движения предметов труда в производстве. О целях какого уровня идет речь?
• Второго уровня
• Главного уровня
• Третьего уровня
• Четвертого уровня

Генеральным директором фирмы Андреем было издано распоряжение повысить эффективность процессов производства, реализовать основные принципы организации производства. О целях какого уровня идет речь?
• Главного уровня
• Второго уровня
• Четвертого уровня
• Третьего уровня

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение об обеспечении своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами. О целях какого уровня идет речь?
• Главного уровня
• Третьего уровня
• Второго уровня
• Четвертого уровня

Головное предприятие занимается разработкой новых технологий в сфере медицины. Головное предприятие передает уже отработанные технологии малым предприятиям, входящим в вертикально-интегрированных структуру. Последние, как правило, используют предлагаемые им технологии. Какой вид стратегии реализуется?
• Стратегия технологического трансферта
• Стратегия ретронововведений
• Стратегия продуктовой и процессной имитации

Директор отдела поручил сотрудникам провести маркетинговые мероприятия, провести обучение персонала, выплатить зарплату и поощрения. Какой вид издержек понесло предприятие?
• Инвестиционные
• Прединвестиционные
• Издержки маркетинга

Инесса решила в собственной организации осуществила покупку необходимых материалов, организацию опытных испытаний новшеств, рекламную компанию. Что в свою очередь, обеспечило выполнение стратегически важных оперативных задач. Какая стратегия была осуществлена?
• Операционная стратегия
• Лицензионная
• Исследовательская

Инна любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Оснащение существующего электровоза более мощным двигателем». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?
• Инновации нулевого порядка
• Инновации первого порядка
• Инновации четвертого порядка

Инна занимается производством товаров для потребителей более 10 лет. Но за последние 1,5 года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: создать предпосылки для дальнейшей экспансии на рынке. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?
• Использовать конкурентные преимущества фирмы
• Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции
• Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке

На собрании главных менеджеров предприятия было принято ряд решений касаемо перспектив развития фирмы, ее миссии, поиска стратегических партнеров, инвесторов, проникновения фирмы в новые отрасли, на новые рынки. Какой решения были приняты?
• Стратегические
• Исполнительские
• Концептуальные

Ольга любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Особым событием было возникновение бесчелночного ткацкого станка». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?
• Инновации нулевого порядка
• Инновации первого порядка
• Инновации шестого порядка

Ольга любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического железнодорожного транспорта транспортом на «воздушной подушке». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?
• Инновации нулевого порядка
• Инновации первого порядка
• Инновации седьмого порядка

Ольга занимается производством товаров для потребителей более 15 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?
• Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке
• Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции
• Использовать конкурентные преимущества фирмы

Ольга, имеет собственное предприятие, и на данный момент времени наблюдается неустойчивость имеющегося конкурентного преимущества на рынке. Ольга решила провести «широкое сканирование» рынка с элементами «узкого сканирования», связанное с углублением специализации, изменением характера сегментации, поиском новой ниши. Какую стратегию выбрала Ольга?
• Инвариантную стратегию
• Стратегия разработки технологий
• Стратегию следования за технологическим лидером

Предприятие Андрея осуществило затраты на сырье, материалы, энергию, производственный персонал (зарплата, оклады), так же сюда вошли технологические издержки, общезаводские накладные расходы, административные накладные расходы. Какой вид издержек понесло предприятие?
• Инвестиционные
• Прединвестиционные
• Эксплуатационные

Предприятие осуществило затраты на землю, участок, строительство, машины, оборудование, технологию, подготовку и обучение персонала; мероприятия по защите окружающей среды. Какой вид издержек понесло предприятие?
• Инвестиционные
• Прединвестиционные
• Издержки маркетинга

Предприятие осуществило затраты на составление технико-экономического обоснования, организацию и оценку проектов, консалтинг, анализ окружающей среды. Какой вид издержек понесло предприятие?
• Инвестиционные
• Прединвестиционные
• Издержки маркетинга

Предприятие по изготовлению инновационного оборудования в сфере медицины занимает сильные конкурентные позиции, но в данный период испытывает натиск конкурентов и не может вкладывать необходимые средства в обновление производства и продукции. Какую стратегию необходимо выбрать?
• Стратегия ретронововведений
• Стратегия продуктовой и процессной имитации
• Стратегия сохранения технологических позиций

Предприятие по производству высокотехнологичных материалов, стремящееся иметь наукоемкость своей продукции выше среднего уровня по отрасли, планирует выпуск нового продукта на рынок. Однако, на рынке в данный период времени происходит острая конкурентная борьба. Какую стратегию необходимо выбрать в данной ситуации? И почему?
• Стратегию опережающей наукоемкости. Данная стратегия позволит определить предприятия в снижении цен и издержек
• Стратегию исследовательского лидерства. Данная стратегия позволит долговременно находиться предприятию на передовых позициях
• Лицензионную стратеги. Данная стратегия позволит приобрести исследовательские лицензии на результаты исследований и разработок научно - технических организаций

Предприятие Сергея изготавливает запчасти для сложного оборудования с длительным сроком службы. Один из видов оборудования печатные станки, были сняты с производства, но до сих пор эксплуатируются и требуют запчастей для ремонта. Какой вид стратегии необходимо выбрать Сергею? На что будут направлены инновации?
• Стратегию ретронововведений. Инновации будут направлены на совершенствование процессов изготовления продукции
• Стратегию поддержки продуктового ряда. Инновации будут направлены на улучшение потребительских свойств продукции
• Стратегия исследовательского лидерства. Инновации будут направлены на сохранение лидирующей позиции на рынке

Требуется проанализировать проект с характеристиками (млн. руб.) по годам: -150, 30, 70, 70, 45. Ожидается, что цена капитала будет меняться по годам следующим образом: 12%, 13%, 14%, 14%. Чему будет равен NPV (чистый приведенный эффект)?
• -1.2 млн. руб.
• 1 млн. руб.
• -2 млн. руб.

Требуется проанализировать проект с характеристиками (млн. руб.) по годам: -150, 30, 70, 70, 45. Цена капитала – 12 %. Чему будет равен NPV (чистый приведенный эффект)?
• 11 млн. руб.
• 9 млн. руб.
• 6 млн. руб.

На оценку "Отлично". В зависимости от комбинации вопросов в вашем варианте теста возможна вариативность итогового балла в небольших пределах.
После оплаты вы сможете скачать файл с ответами на компетентностный тест. Все вопросы из файла указаны ниже в содержании.
Правильные ответы на вопросы выделены зеленым цветом.
Чтобы найти нужный вопрос в файле, необходимо нажать одновременно Ctrl+F. Становится активным окно поиска. Вводите несколько слов из интересующего вопроса. Нажимаете Enter. Система выдает результаты поиска и нужные слова выделяются цветом.

ВАЖНО: Вы покупаете готовую работу, а именно ответы на те вопросы, которые перечислены ниже. Перед покупкой убедитесь, что ваши вопросы совпадают с ними. Если вашего вопроса нет в этом списке, значит его нет и в файле с правильными ответами.

Введение
Тема 1. Нововведения как объект инновационного управления
Тема 2. Система , функции и формы инновационного менеджмента
Тема 3. Разработка программ и проектов нововведений
Тема 4. Оценка эффективности инновационных проектов и их отбор для финансирования
Заключение