Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Организация коммерческой деятельности Кейс ЗАО АТМСС Бумажная фабрика ЗАО АТМСС выпускает линейку санитарногигиенической

  • 2 страниц
  • 2023 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Natusic1502

Подхожу к каждому делу ответственно. Не откладываю на завтра то,что можно сделать сегодня.

500 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Кейс ЗАО «АТМСС»
Бумажная фабрика ЗАО «АТМСС» выпускает линейку санитарногигиенической продукции под ТМ «Nega» (туалетная бумага, салфетки,
носовые платочки, бумажные полотенца) и продукцию под частной маркой
под заказ. Выпуск продукции осуществляется на высокотехнологичном
импортном оборудовании с применением новейших технологий. Высокие
потребительские стандарты и качество продукции обеспечиваются
использованием в производстве экологически чистого сырья — 100%-ной
целлюлозы и многоступенчатым контролем на всех стадиях производства.
Одной из стратегических целей на ближайшую перспективу развития
фабрики является значительное увеличение объемов производства
продукции, в т. ч. за счет выпуска новых видов продукции, которое
возможно лишь при увеличении производственной мощности предприятия и
увеличение объемов продаж готовой продукции. Для реализации
поставленных целей специалистами отдела маркетинга были получены
следующие данные из результатов маркетинговых исследований: в г.Казани
на сегодняшний день проживает 11120тыс.человек. Каждый житель в
среднем раз в месяц покупает одну упаковку (4 штуки туалетной бумаги)
туалетной бумаги. Также, стоит отметить, что по результатам исследований
розничных сетей, 60% населения города делает покупки туалетной бумаги
премиум класса в торговых центрах, а из покупателей розничных сетей всего
лишь 70% потребителей могут позволить себе купить туалетную бумагу
премиум класса.
Конкурентоспособность большинства отечественных производителей
сантарно-гигиенической продукции, их присутствие на рынке строится на
более низкой цене. Лишь предприятиями лидерами отрасли
предпринимаются попытки выхода на рынок с цклью формирования и
развития своего бренда. Эта особенность российских предприятий
обеспечивается не операционной эффективностью, а более низкими ценами в
России на энергоресурсы и рабочую силу. В отличие от многих предприятий
данной отрасли деятельность ЗАО «АТМСС», обладая высоким
технологическим уровнем, высоким финансово-экономическим
потенциалом, высококвалифицированными кадрами направлена на
формирование рыночной стратегии исходя из следующих условий:
продукция производится из натурального сырья – 100% целлюлозы, что
значительно повышает потребительские свойства продукции перед
макулатурной и полумакулатурной бумагой, позволяет достичь мягкости
бумаги, белизны, чистоты листа, экологичности продукции;
запоминающееся изображение торговой марки, приятное и близкое для
потребителей; собственный бренд - ТМ «Nega»; в ассортименте продукции
присутствует ноу-хау - двухслойная туалетная бумага-однорулонка.
Исходя из сложившихся тенденций на рынке туалетной бумаги по
результатам маркетинговых исследований получены следующие результаты:
– Туалетную бумагу покупают преимущественно женщины. В
покупке туалетной бумаги сознательно участвуют мужчины до 40 лет,
мужчины более старшего возраста в большей степени не занимаются
покупкой и выбором туалетной бумаги, либо покупают по распоряжению
женщин;
– 70% потребителей розничных сетей приобретают туалетную бумагу
премиум-класса и 30% - обычную эконом-класса;
– Наибольшее предпочтение отдается продукции Zewa и Kleenex,
менее Nega;
– К основным характеристикам туалетной бумаги респонденты
относят: мягкость, плотность, соотношение цены и качества, цветовые и
ароматические решения;
Задание к кейсу:
1 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги г. Казани,
2 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги премиум класса
3. Определите рыночную стратегию предприятия ЗАО «АТМСС»,
4. Предложите рекомендации по повышению конкурентных преимуществ
товара ЗАО «АТМСС», исходя из результатов маркетинговых исследований.

Организация коммерческой деятельности
Оценка "Отлично"
Кейс ЗАО «АТМСС»
Бумажная фабрика ЗАО «АТМСС» выпускает линейку санитарногигиенической продукции под ТМ «Nega» (туалетная бумага, салфетки,
носовые платочки, бумажные полотенца) и продукцию под частной маркой
под заказ. Выпуск продукции осуществляется на высокотехнологичном
импортном оборудовании с применением новейших технологий. Высокие
потребительские стандарты и качество продукции обеспечиваются
использованием в производстве экологически чистого сырья — 100%-ной
целлюлозы и многоступенчатым контролем на всех стадиях производства.
Одной из стратегических целей на ближайшую перспективу развития
фабрики является значительное увеличение объемов производства
продукции, в т. ч. за счет выпуска новых видов продукции, которое
возможно лишь при увеличении производственной мощности предприятия и
увеличение объемов продаж готовой продукции. Для реализации
поставленных целей специалистами отдела маркетинга были получены
следующие данные из результатов маркетинговых исследований: в г.Казани
на сегодняшний день проживает 11120тыс.человек. Каждый житель в
среднем раз в месяц покупает одну упаковку (4 штуки туалетной бумаги)
туалетной бумаги. Также, стоит отметить, что по результатам исследований
розничных сетей, 60% населения города делает покупки туалетной бумаги
премиум класса в торговых центрах, а из покупателей розничных сетей всего
лишь 70% потребителей могут позволить себе купить туалетную бумагу
премиум класса.
Конкурентоспособность большинства отечественных производителей
сантарно-гигиенической продукции, их присутствие на рынке строится на
более низкой цене. Лишь предприятиями лидерами отрасли
предпринимаются попытки выхода на рынок с цклью формирования и
развития своего бренда. Эта особенность российских предприятий
обеспечивается не операционной эффективностью, а более низкими ценами в
России на энергоресурсы и рабочую силу. В отличие от многих предприятий
данной отрасли деятельность ЗАО «АТМСС», обладая высоким
технологическим уровнем, высоким финансово-экономическим
потенциалом, высококвалифицированными кадрами направлена на
формирование рыночной стратегии исходя из следующих условий:
продукция производится из натурального сырья – 100% целлюлозы, что
значительно повышает потребительские свойства продукции перед
макулатурной и полумакулатурной бумагой, позволяет достичь мягкости
бумаги, белизны, чистоты листа, экологичности продукции;
запоминающееся изображение торговой марки, приятное и близкое для
потребителей; собственный бренд - ТМ «Nega»; в ассортименте продукции
присутствует ноу-хау - двухслойная туалетная бумага-однорулонка.
Исходя из сложившихся тенденций на рынке туалетной бумаги по
результатам маркетинговых исследований получены следующие результаты:
– Туалетную бумагу покупают преимущественно женщины. В
покупке туалетной бумаги сознательно участвуют мужчины до 40 лет,
мужчины более старшего возраста в большей степени не занимаются
покупкой и выбором туалетной бумаги, либо покупают по распоряжению
женщин;
– 70% потребителей розничных сетей приобретают туалетную бумагу
премиум-класса и 30% - обычную эконом-класса;
– Наибольшее предпочтение отдается продукции Zewa и Kleenex,
менее Nega;
– К основным характеристикам туалетной бумаги респонденты
относят: мягкость, плотность, соотношение цены и качества, цветовые и
ароматические решения;
Задание к кейсу:
1 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги г. Казани,
2 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги премиум класса
3. Определите рыночную стратегию предприятия ЗАО «АТМСС»,
4. Предложите рекомендации по повышению конкурентных преимуществ
товара ЗАО «АТМСС», исходя из результатов маркетинговых исследований.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Ответы на вопросы», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Кейс ЗАО «АТМСС»
Бумажная фабрика ЗАО «АТМСС» выпускает линейку санитарногигиенической продукции под ТМ «Nega» (туалетная бумага, салфетки,
носовые платочки, бумажные полотенца) и продукцию под частной маркой
под заказ. Выпуск продукции осуществляется на высокотехнологичном
импортном оборудовании с применением новейших технологий. Высокие
потребительские стандарты и качество продукции обеспечиваются
использованием в производстве экологически чистого сырья — 100%-ной
целлюлозы и многоступенчатым контролем на всех стадиях производства.
Одной из стратегических целей на ближайшую перспективу развития
фабрики является значительное увеличение объемов производства
продукции, в т. ч. за счет выпуска новых видов продукции, которое
возможно лишь при увеличении производственной мощности предприятия и
увеличение объемов продаж готовой продукции. Для реализации
поставленных целей специалистами отдела маркетинга были получены
следующие данные из результатов маркетинговых исследований: в г.Казани
на сегодняшний день проживает 11120тыс.человек. Каждый житель в
среднем раз в месяц покупает одну упаковку (4 штуки туалетной бумаги)
туалетной бумаги. Также, стоит отметить, что по результатам исследований
розничных сетей, 60% населения города делает покупки туалетной бумаги
премиум класса в торговых центрах, а из покупателей розничных сетей всего
лишь 70% потребителей могут позволить себе купить туалетную бумагу
премиум класса.
Конкурентоспособность большинства отечественных производителей
сантарно-гигиенической продукции, их присутствие на рынке строится на
более низкой цене. Лишь предприятиями лидерами отрасли
предпринимаются попытки выхода на рынок с цклью формирования и
развития своего бренда. Эта особенность российских предприятий
обеспечивается не операционной эффективностью, а более низкими ценами в
России на энергоресурсы и рабочую силу. В отличие от многих предприятий
данной отрасли деятельность ЗАО «АТМСС», обладая высоким
технологическим уровнем, высоким финансово-экономическим
потенциалом, высококвалифицированными кадрами направлена на
формирование рыночной стратегии исходя из следующих условий:
продукция производится из натурального сырья – 100% целлюлозы, что
значительно повышает потребительские свойства продукции перед
макулатурной и полумакулатурной бумагой, позволяет достичь мягкости
бумаги, белизны, чистоты листа, экологичности продукции;
запоминающееся изображение торговой марки, приятное и близкое для
потребителей; собственный бренд - ТМ «Nega»; в ассортименте продукции
присутствует ноу-хау - двухслойная туалетная бумага-однорулонка.
Исходя из сложившихся тенденций на рынке туалетной бумаги по
результатам маркетинговых исследований получены следующие результаты:
– Туалетную бумагу покупают преимущественно женщины. В
покупке туалетной бумаги сознательно участвуют мужчины до 40 лет,
мужчины более старшего возраста в большей степени не занимаются
покупкой и выбором туалетной бумаги, либо покупают по распоряжению
женщин;
– 70% потребителей розничных сетей приобретают туалетную бумагу
премиум-класса и 30% - обычную эконом-класса;
– Наибольшее предпочтение отдается продукции Zewa и Kleenex,
менее Nega;
– К основным характеристикам туалетной бумаги респонденты
относят: мягкость, плотность, соотношение цены и качества, цветовые и
ароматические решения;
Задание к кейсу:
1 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги г. Казани,
2 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги премиум класса
3. Определите рыночную стратегию предприятия ЗАО «АТМСС»,
4. Предложите рекомендации по повышению конкурентных преимуществ
товара ЗАО «АТМСС», исходя из результатов маркетинговых исследований.

Организация коммерческой деятельности
Оценка "Отлично"
Кейс ЗАО «АТМСС»
Бумажная фабрика ЗАО «АТМСС» выпускает линейку санитарногигиенической продукции под ТМ «Nega» (туалетная бумага, салфетки,
носовые платочки, бумажные полотенца) и продукцию под частной маркой
под заказ. Выпуск продукции осуществляется на высокотехнологичном
импортном оборудовании с применением новейших технологий. Высокие
потребительские стандарты и качество продукции обеспечиваются
использованием в производстве экологически чистого сырья — 100%-ной
целлюлозы и многоступенчатым контролем на всех стадиях производства.
Одной из стратегических целей на ближайшую перспективу развития
фабрики является значительное увеличение объемов производства
продукции, в т. ч. за счет выпуска новых видов продукции, которое
возможно лишь при увеличении производственной мощности предприятия и
увеличение объемов продаж готовой продукции. Для реализации
поставленных целей специалистами отдела маркетинга были получены
следующие данные из результатов маркетинговых исследований: в г.Казани
на сегодняшний день проживает 11120тыс.человек. Каждый житель в
среднем раз в месяц покупает одну упаковку (4 штуки туалетной бумаги)
туалетной бумаги. Также, стоит отметить, что по результатам исследований
розничных сетей, 60% населения города делает покупки туалетной бумаги
премиум класса в торговых центрах, а из покупателей розничных сетей всего
лишь 70% потребителей могут позволить себе купить туалетную бумагу
премиум класса.
Конкурентоспособность большинства отечественных производителей
сантарно-гигиенической продукции, их присутствие на рынке строится на
более низкой цене. Лишь предприятиями лидерами отрасли
предпринимаются попытки выхода на рынок с цклью формирования и
развития своего бренда. Эта особенность российских предприятий
обеспечивается не операционной эффективностью, а более низкими ценами в
России на энергоресурсы и рабочую силу. В отличие от многих предприятий
данной отрасли деятельность ЗАО «АТМСС», обладая высоким
технологическим уровнем, высоким финансово-экономическим
потенциалом, высококвалифицированными кадрами направлена на
формирование рыночной стратегии исходя из следующих условий:
продукция производится из натурального сырья – 100% целлюлозы, что
значительно повышает потребительские свойства продукции перед
макулатурной и полумакулатурной бумагой, позволяет достичь мягкости
бумаги, белизны, чистоты листа, экологичности продукции;
запоминающееся изображение торговой марки, приятное и близкое для
потребителей; собственный бренд - ТМ «Nega»; в ассортименте продукции
присутствует ноу-хау - двухслойная туалетная бумага-однорулонка.
Исходя из сложившихся тенденций на рынке туалетной бумаги по
результатам маркетинговых исследований получены следующие результаты:
– Туалетную бумагу покупают преимущественно женщины. В
покупке туалетной бумаги сознательно участвуют мужчины до 40 лет,
мужчины более старшего возраста в большей степени не занимаются
покупкой и выбором туалетной бумаги, либо покупают по распоряжению
женщин;
– 70% потребителей розничных сетей приобретают туалетную бумагу
премиум-класса и 30% - обычную эконом-класса;
– Наибольшее предпочтение отдается продукции Zewa и Kleenex,
менее Nega;
– К основным характеристикам туалетной бумаги респонденты
относят: мягкость, плотность, соотношение цены и качества, цветовые и
ароматические решения;
Задание к кейсу:
1 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги г. Казани,
2 Рассчитайте емкость рынка туалетной бумаги премиум класса
3. Определите рыночную стратегию предприятия ЗАО «АТМСС»,
4. Предложите рекомендации по повышению конкурентных преимуществ
товара ЗАО «АТМСС», исходя из результатов маркетинговых исследований.

Купить эту работу

Организация коммерческой деятельности Кейс ЗАО АТМСС Бумажная фабрика ЗАО АТМСС выпускает линейку санитарногигиенической

500 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

24 ноября 2023 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Natusic1502
4.8
Подхожу к каждому делу ответственно. Не откладываю на завтра то,что можно сделать сегодня.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
500 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Ответы на вопросы

Ответы на тесты. 35 заданий по 5 вопросов.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тестовые вопросы. Управленческое решение.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Ответы на вопросы

Отчет по практическим работам

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Ответы на вопросы

Стратегический менеджмент.Тест Синергия 2021г

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Тайм менеджмент.Тест Синергия 2021г (90 баллов)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Ирина Савко об авторе Natusic1502 2015-12-28
Ответы на вопросы

Спасибо большое автору, отличная работа!

Общая оценка 5
Отзыв Марина nestyk@inbox.ru об авторе Natusic1502 2016-02-11
Ответы на вопросы

+

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе Natusic1502 2019-04-04
Ответы на вопросы

Оперативно!!!! Спасибо автору.

Общая оценка 5
Отзыв Ирина об авторе Natusic1502 2014-06-17
Ответы на вопросы

Спасибо Вам огромное!!!!Работа просто замечательная,все ясно и понятно.Выполнено грамотно и в срок.Буду советовать Вас друзьям и знакомым!!!!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес-ассоциации в публичной политике современной России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

диплом Совершенствование управления сферой жилищно-коммунального хозяйства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Создание и продвижение музыкального артиста на примере музыкального лейбла Black Star

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мер по его совованио на примере строительной организации. Антиплагиат в системе ВУЗ 75%

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Формирование внутреннего имиджа организации посредством психологического тренинга

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1600 ₽
Готовая работа

Диплом Разработка технологии обучения персонала компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка уровня конкурентоспособности организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

стимулирование персонала предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Особенности управления переговорным процессом, как основным методом управления конфликтами

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽