Хороший Автор. Все выполнено! Спасибо большое!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
...
...
Организационное поведение. Итоговый экзамен (50 вопросов) РФЭИ
Вопросы:
1. На должность администратора был переведен один из сотрудников — прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот
сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.
2. Консультант посоветовал компании
стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения.
Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
в) «давай-давай»;
г) Юности.
3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в существующем порядке вещей.
Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.
4. Между двумя отделами возникают конфликты. Происходят они, потому что один отдел стремится ужесточить контроль, чтобы максимально повысить эффективность, а другой существует ради того, чтобы создавать отклонения и вносить изменения.
Руководители этих двух отделов имеют следующие типы:
а) Производитель и Администратор;
б) Администратор и Предприниматель;
в) Предприниматель и Интегратор;
г) Интегратор и Производитель.
5. Компании нужен сотрудник, который следил бы за тем, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной последовательности.
Этой компании нужен человек со следующей РАЕI-ролью:
а) Производство результатов;
б) Администрирование;
в) Предпринимательство;
г) Интеграция.
..... и т.д...
49. Проанализировав компанию, консультант сказал, что основная проблема корпорации в следующих трех словах: «Создаваемые продукты устаревают».
На какой стадии развития у организации возникает такая проблема?
а) Сумеречный возраст.
б) Аристократия-банкрот.
в) Ранняя Бюрократия.
г) Старость.
50. Один из сотрудников является типичным Горячим сторонником. Поэтому, когда ему говорят «да» или «нет», он их понимает следующим
образом:
а) «да» - это «да», «нет» - это «возможно»;
б) и «да», и «нет» означает «возможно»;
в) «да» - это «да», «нет» - это «нет»;
г) «да» - это «возможно» и «почему бы и нет», а «нет» - это «нет».
5 баллов
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
...
...
Организационное поведение. Итоговый экзамен (50 вопросов) РФЭИ
Вопросы:
1. На должность администратора был переведен один из сотрудников — прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот
сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.
2. Консультант посоветовал компании
стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения.
Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
в) «давай-давай»;
г) Юности.
3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в существующем порядке вещей.
Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.
4. Между двумя отделами возникают конфликты. Происходят они, потому что один отдел стремится ужесточить контроль, чтобы максимально повысить эффективность, а другой существует ради того, чтобы создавать отклонения и вносить изменения.
Руководители этих двух отделов имеют следующие типы:
а) Производитель и Администратор;
б) Администратор и Предприниматель;
в) Предприниматель и Интегратор;
г) Интегратор и Производитель.
5. Компании нужен сотрудник, который следил бы за тем, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной последовательности.
Этой компании нужен человек со следующей РАЕI-ролью:
а) Производство результатов;
б) Администрирование;
в) Предпринимательство;
г) Интеграция.
..... и т.д...
49. Проанализировав компанию, консультант сказал, что основная проблема корпорации в следующих трех словах: «Создаваемые продукты устаревают».
На какой стадии развития у организации возникает такая проблема?
а) Сумеречный возраст.
б) Аристократия-банкрот.
в) Ранняя Бюрократия.
г) Старость.
50. Один из сотрудников является типичным Горячим сторонником. Поэтому, когда ему говорят «да» или «нет», он их понимает следующим
образом:
а) «да» - это «да», «нет» - это «возможно»;
б) и «да», и «нет» означает «возможно»;
в) «да» - это «да», «нет» - это «нет»;
г) «да» - это «возможно» и «почему бы и нет», а «нет» - это «нет».
5 баллов
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
150 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9514 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую