Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Организационное поведение. Итоговый экзамен (50 вопросов) РФЭИ

  • 9 страниц
  • 2015 год
  • 221 просмотр
  • 3 покупки
Автор работы

5ballov

100% Помощь в обучении!

150 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

...

...

Организационное поведение. Итоговый экзамен (50 вопросов) РФЭИ

Вопросы:

1. На должность администратора был переведен один из сотрудников — прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот
сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

2. Консультант посоветовал компании
стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения.
Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
в) «давай-давай»;
г) Юности.

3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в существующем порядке вещей.
Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.

4. Между двумя отделами возникают конфликты. Происходят они, потому что один отдел стремится ужесточить контроль, чтобы максимально повысить эффективность, а другой существует ради того, чтобы создавать отклонения и вносить изменения.
Руководители этих двух отделов имеют следующие типы:
а) Производитель и Администратор;
б) Администратор и Предприниматель;
в) Предприниматель и Интегратор;
г) Интегратор и Производитель.

5. Компании нужен сотрудник, который следил бы за тем, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной последовательности.
Этой компании нужен человек со следующей РАЕI-ролью:
а) Производство результатов;
б) Администрирование;
в) Предпринимательство;
г) Интеграция.

..... и т.д...

49. Проанализировав компанию, консультант сказал, что основная проблема корпорации в следующих трех словах: «Создаваемые продукты устаревают».
На какой стадии развития у организации возникает такая проблема?
а) Сумеречный возраст.
б) Аристократия-банкрот.
в) Ранняя Бюрократия.
г) Старость.

50. Один из сотрудников является типичным Горячим сторонником. Поэтому, когда ему говорят «да» или «нет», он их понимает следующим
образом:
а) «да» - это «да», «нет» - это «возможно»;
б) и «да», и «нет» означает «возможно»;
в) «да» - это «да», «нет» - это «нет»;
г) «да» - это «возможно» и «почему бы и нет», а «нет» - это «нет».

5 баллов

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

...

...

Организационное поведение. Итоговый экзамен (50 вопросов) РФЭИ

Вопросы:

1. На должность администратора был переведен один из сотрудников — прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот
сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

2. Консультант посоветовал компании
стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения.
Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
в) «давай-давай»;
г) Юности.

3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в существующем порядке вещей.
Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.

4. Между двумя отделами возникают конфликты. Происходят они, потому что один отдел стремится ужесточить контроль, чтобы максимально повысить эффективность, а другой существует ради того, чтобы создавать отклонения и вносить изменения.
Руководители этих двух отделов имеют следующие типы:
а) Производитель и Администратор;
б) Администратор и Предприниматель;
в) Предприниматель и Интегратор;
г) Интегратор и Производитель.

5. Компании нужен сотрудник, который следил бы за тем, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной последовательности.
Этой компании нужен человек со следующей РАЕI-ролью:
а) Производство результатов;
б) Администрирование;
в) Предпринимательство;
г) Интеграция.

..... и т.д...

49. Проанализировав компанию, консультант сказал, что основная проблема корпорации в следующих трех словах: «Создаваемые продукты устаревают».
На какой стадии развития у организации возникает такая проблема?
а) Сумеречный возраст.
б) Аристократия-банкрот.
в) Ранняя Бюрократия.
г) Старость.

50. Один из сотрудников является типичным Горячим сторонником. Поэтому, когда ему говорят «да» или «нет», он их понимает следующим
образом:
а) «да» - это «да», «нет» - это «возможно»;
б) и «да», и «нет» означает «возможно»;
в) «да» - это «да», «нет» - это «нет»;
г) «да» - это «возможно» и «почему бы и нет», а «нет» - это «нет».

5 баллов

Купить эту работу

Организационное поведение. Итоговый экзамен (50 вопросов) РФЭИ

150 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

27 марта 2015 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
5ballov
5
100% Помощь в обучении!
Купить эту работу vs Заказать новую
3 раза Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
150 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Лена оо об авторе 5ballov 2016-09-16
Ответы на вопросы

Хороший Автор. Все выполнено! Спасибо большое!

Общая оценка 5
Отзыв Алиса Мори об авторе 5ballov 2015-05-31
Ответы на вопросы

хорошая работа в срок с учетом моих требований, автор всегда на связи

Общая оценка 5
Отзыв Olga Ya об авторе 5ballov 2017-06-30
Ответы на вопросы

Работа сдана на отлично

Общая оценка 5
Отзыв mano об авторе 5ballov 2018-05-18
Ответы на вопросы

Быстро и актуально. За работу "ЗАЧЕТ"

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Организация управления трудозатратами на предприятии. Схема управления использования рабочего времени. Меры по снижению потерь живого труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Исследование межличностных отношений в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Анализ способов взыскания долгов и прогнозирование принятия решений по финансовому оздоровлению предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
730 ₽
Готовая работа

Планирование деятельности организации в кризисной ситуации (на примере ПАО «Мосэнерго»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Деловые связи организации (СИБИТ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Организационная структура управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1400 ₽
Готовая работа

Методы анализа внешней среды предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Моделирование и оптимизация бизнес-процесса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Институциональный анализ основных фирм в рыночной экономике

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽
Готовая работа

Внутренняя и внешняя среда в управлении

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
730 ₽
Готовая работа

Бюрократическая модель организации Макса Вебера

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽