Хороший Автор. Все выполнено! Спасибо большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория организации и организационное проектирование тест модуль 1 на хорошо Витте
- 7 страниц
- 2018 год
- 264 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Теория организации и организационное проектирование
Тест 1
1. Социальные функции организации в обществе по Р. Дафту определяется, как:
• Создание ценностей для собственников, потребителей и работников
• Не использование информационных технологий
• Интеграция ресурсов для достижения прогнозируемых целей и ресурсов
• Упрощение инноваций
• Адаптация к внешней среде и влияние на нее
2. Понятие «Организационная культура» характеризуются следующим:
• Признак отличительности организации, ее внутреннего устройства
• Совокупность норм, традиций, ценностей, ритуалов, верований, моделей поведения
• Признак замкнутости организации от внешнего окружения
• Признак существования организации, который определяется основной целью и технологий взаимодействия
3. Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и иногда прекращают свое существование. Ни одна организация не живет без изменений. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, чтобы оценить, насколько принятый стиль руководства соответствует фактическому этапу развития.
• На каком этапе жизненного цикла организации формируется миссия?
• На каком этапе жизненного цикла организации отрабатываются стандартные процедуры управления?
• На каком этапе жизненного цикла организации формируется жизненный цикл продукции?
• На каком этапе жизненного цикла организации увеличивает выпуск продукции?
• На каком этапе жизненного цикла организации спрос на продукцию меняется, рынок насыщается?
4. Укажите наиболее правильный ответ. Формальная организация характеризуется:
• Безличными отношениями между людьми
• Бюрократией
• Лучше средой для достижения целей организации
• Минимальным влияниям людей на процессы
5. Процесс перераспределения, рассеивания функций, сил, власти, людей или вещей от центрального местоположения или управляющего органа – это _________.
6. Закон развития опирается на принципы:
• Принуждения
• Партнерства
• Инерции
• Самозависимости
7. Укажите соответствие между причинами возникновения сопротивления изменениям и их характеристиками:
• Отсутствие желания нарушать привычный ход событий, страх перед новым, инерционность –
• Отсутствие у людей убеждения в необходимости преобразований -
• Нежелание нарушать сложившуюся систему отношений, интересов, расстановки сил –
• Вероятность потери дохода или его источников вследствие безработицы, интенсификации труда –
8. Установите соответствие между подсистемами внутренней среды и их содержанием:
• совокупность людей, работающих в организации, со сложным комплексом отношений между ними; основу этой подсистемы составляет работа с персоналом –
• комплекс машин, оборудования, сырья, материалов и др., участвующих в процессе переработки входящих ресурсов в готовую продукцию – производственно-
• совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети организации информацией для эффективных коммуникаций –
• совокупность экономических процессов, происходящих в организации, таких, как движение денежных средств, соотношение затрат и доходов и др. –
9. Установите соответствие между значимыми факторами макросреды, воздействующими на работу организаций и их содержанием:
• научные и технологичные нововведения, происходящие как в конкретных отраслях, так и в обществе в целом –
• Общая экономическая ситуация в стране и регионе –
• Законы, постановления, правоприменительная практика –
• Демографические характеристики, обычаи, ценности и нормы населения страны – с
10. Характеристика организации, которая отражает степень обобщенности деятельности на рабочих местах – это:
• Размер
• Специализация
• Сложность
• Централизация
11. Права на осуществление власти, определенные положением того или иного лица на уровне иерархии и сложившейся в организации системой отношений – это ____________.
12. Совокупность, находящихся не пределов организации, но оказывающих на нее воздействие факторов и элементов – это:
• Внутренняя среда
• Внешняя среда
• Технология
• Ресурсы
13. Трудно получить одновременно хорошую идею, достаточно денег и сильную команду в одном месте и в нужное время для успеха. Многие менеджеры положили всю свою карьеру и жизнь на правильное сочетание этих элементов. Те, кто успешен был однажды, вряд ли когда-либо сможет сделать это снова. Несмотря на неравные шансы, миллион новых некоммерческих, некоммерческих, и внутренних предприятий разрабатываются каждый год в разных странах.
• Какие наиболее характерные симптомы развала организации на стадии упадка?
• Какие факторы по И. Адизесу надо отслеживать на каждом этапе жизненного цикла организации?
• На каком этапе ЖЦ организации по И. Адизесу наиболее сильно проявляется контролируемость?
• На каком этапе ЖЦ организации по И. Адизесу наиболее сильно проявляется гибкость?
• На каком этапе ЖЦ организации важно заслужить доверие среди потребителей сотрудников?
14. Укажите последовательность действий менеджера для стабилизации операций на этапе Стартапа:
• Разработка миссии, видение и ценности –
• Финансовую модель –
• Критерии успеха –
• Ключевые игроки –
• Система отслеживания финансовых и стратегических показателей -
15. Установите последовательность этапов жизненного цикла организации по Айзеку (Исаку) Адизесу:
• Детство –
• Отрочество –
• Ранняя зрелость -
• Расцвет сил –
• Полная зрелость –
• Старение –
• Обновление –
16. Внутренняя среда включает:
• Клиентов
• Структуру
• Культуру
• поставщиков
17. Комплексный анализ внутренних ресурсов и возможностей фирмы, направленный на оценку текущего состояния бизнеса – это:
• Кадровый срез
• Управленческий анализ
• Производственный срез
• Организационный срез
18. Укажите наиболее правильный ответ. Неформальная организация характеризуется:
• Гибким и более чувствительными реакциями к внешним воздействиям
• Коллективным процессом принятия решений
• Принятием моделей организационного поведения всеми сотрудниками
• Ограничением способности топ-менеджеров влиять на быстрые перемены
19. Укажите наиболее правильный ответ. Жизненный цикл организации непосредственно связан с:
• Жизненным циклом продукции
• Адаптивностью к внешней среде
• Моделью поведения лидера
• Жизненным циклом потребления
20. Цель организации, занимающая наивысшее место в целевой иерархии и отражающая смысл создания и существования организации, ее роль и значение в окружающем мире – это ___________.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
