Автор24

40 готовых ответов на вопросы по организационному развитию

Ответы на вопросы Организационное развитие

Индивидуальные траектории профессионального развития Синергия МТИ МОСАП Ответы на итоговый тест (более 200 вопросов)

Содержание

Каким процессом является процесс формирования целей карьеры?
временным
периодическим
постоянным

В какой статье Трудового кодекса РФ раскрыты Основные права и обязанности работодателя?
21
22
20
23

Люди, хорошо к нам относящиеся, оцениваются выше тех, которые к нам относятся плохо. Это действие фактора:
привлекательности
отношения
рефлексии

К какому типу подходов к построению карьеры относится работа строго по конкретным задачам из-за боязни совершить ошибку?
мастер
иллюзионист
альпинист
муравей
коллекционер
узурпатор

Согласование важнейших социально-трудовых интересов между работодателями и работниками на основе сотрудничества формирует тип, называемый:
солидарность
патернализм
социальное партнерство
субсидиарность
дискриминация
конфликт

Произвольное ограничение прав субъектов социально-трудовых отношений относится к типу:
солидарность
патернализм
социальное партнерство
субсидиарность
дискриминация
конфликт

К какому типу личности по Голланду относится человек, который любит работать вместе?
реалистический
исследовательский
артистический
социальный
предпринимательский
конвенциональный.

В каких отношениях предпринимательская деятельность становится одной из важных форм участников человека?
политических
экономических
социальных
психологических

Чем не характеризуется место человека в экономических отношениях?
его положением в отношениях собственности
его участием в бизнесе и предпринимательстве
его проблемами в личной жизни
его ролью в процессе труда.

По мнению какого автора выбор карьеры – это выражение личности?
Дж.Голланд
Дж.Локк
К.Маркс
М.Вебер

По характеру протекания различают типы карьеры
прямолинейный и криволинейный
линейный и нелинейный
горизонтальный и вертикальный
продвигающийся и непродвигающийся

К какому типу подходов к построению карьеры относится сознательная карьера, не склонная к необдуманным решениям?
мастер
иллюзионист
альпинист
муравей
коллекционер
узурпатор

Довлеющая роль государства в социально-трудовых отношениях формирует тип социально-трудовых отношений, называемый:
солидарность
патернализм
социальное партнерство
субсидиарность
дискриминация
конфликт

Место человека в экономических отношениях в первую очередь характеризует
его роль в процессе труда
его положение в отношениях собственности
его участие в бизнесе
все ответы верны

Структурные составляющие в системе социально-трудовых отношений (СТО) (уберите неправильный ответ)
субъекты и уровни СТО
предметы СТО и их структура
принципы и типы СТО
объекты СТО

Какой блок не является предметом в социально-трудовых отношениях?
социально-трудовые отношения, связанные с организацией и эффективностью труда
социально-трудовые отношения безработицы
социально-трудовые отношения занятости
социально-трудовые отношения, возникающие в связи с вознаграждением за труд

Какие документы должен предъявить работник при приеме на работу?
паспорт
трудовая книжка
документы об образовании
все ответы верны

Сколько экземпляров трудовых договоров заполняется в организации?
один
два
три
четыре

К какому типу личности по Голланду относится человек, который предпочитает быть аналитиком?
реалистический
исследовательский
артистический
социальный
предпринимательский
конвенциональный.

Социально-трудовые отношения могут иметь следующие уровни
индивидуальный
групповой
смешанный
все ответы верны

Тип социально-трудовых отношений, предполагающий как основу стремление человека к самоответственности, самореализации и отсутствие стремления к перенесению ответственности на общество?
солидарность
патернализм
социальное партнерство
субсидиарность
дискриминация
конфликт.

Существуют следующие формы распоряжения:
приказ, запрос
просьба, приказ, запрос
приказ, просьба, запрос, «доброволец»

Что не относится к дополнительной информации в резюме
владение иностранными языками
наличие водительских прав
сведения о военной службе
размер обуви и одежды соискателя

Какого типа целей не существует при планировании карьеры?
личные
коллективные
инструментальные
предметные

Какие объективные условия формирования карьеры связаны с изменением форм собственности?
социально-экономические
кризисные
общие
кадровые

Кто может быть субъектом социально-трудовых отношений?
организация
юридическое лицо
индивидуум
нет верного ответа

Сколько типов подходов построения карьеры наиболее часто встречается в реальной жизни?
2
4
6
8

Социально-трудовые отношения – это
отношения между трудом и обществом
взаимозависимость субъектов в процессе труда
взаимодействие субъектов в процессе труда
взаимозависимость и взаимодействие субъектов в процессе труда, нацеленные на регулирование качества трудовой жизни

Какие две группы условий влияют на формирование карьеры:
объективные и особенные
субъективные и объективные
особенные и специфические
специфические и субъективные

Как определяется этап карьеры:
временной период развития личности
фазы развития профессионала
периоды овладения деятельностью
все ответы правильные

Руководитель подразделения:
является неформальным лидером
является формальным лидером
является и формальным, и неформальным лидером одновременно

Существуют следующие способы управления конфликтом:
межличностные и организационные;
организационные и структурные;
структурные и межличностные.

В какой статье Трудового кодекса РФ прописаны Основные права и обязанности работника?
21
22
20
23

Какие условия формирования карьеры не относятся к объективным:
общие
личностные
кризисные
кадровые

Определите вид карьеры, предполагающий профессиональный рост движения по разрядам тарифной сетки
властная
квалификационная
статусная
монетарная

Предельным случаем обострения социально-трудовых отношений называется
патернализм
дискриминация
конфликт
субсидиарность

Какие объективные условия формирования карьеры связаны с повышенным риском, угрожающим жизни?
социально-экономические
кризисные
общие
кадровые

Члены неформальной организации:
удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности
являются ее заложниками
пользуются поддержкой руководства

Кто в организации составляет графики продвижения работников?
экономист
разработчик
специалист по планированию карьеры
программист

Какие стороны не учитываются в процессе планирования карьеры
работник
руководитель
отдел человеческих ресурсов
государство

Предельный случай обострения противоречий в социально-трудовых отношениях характеризует тип:
солидарность
патернализм
социальное партнерство
субсидиарность
дискриминация
конфликт

Какие объективные условия формирования карьеры связаны с отсутствием системы кадровой работы?
социально-экономические
кризисные
общие
кадровые

Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом
труд
карьера
работа
заработная плата

Как называются стандартизированные методики психодиагностики, позволяющие получать сопоставимые количественные и качественные показатели степени разности изучаемых свойств
анкетами
опросами
тестами
экспериментами.

Какие объективные условия формирования карьеры связаны с особыми требованиями к профессии?
социально-экономические
кризисные
общие
кадровые

Неформальный лидер может оказывать:
положительное влияние на коллег
отрицательное влияние на своих коллег
как положительное, так и отрицательное влияние на своих коллег

Какой раздел не входит в личный жизненный план карьеры
оценка жизненной ситуации
анализ внутренней среды предприятия
постановка личных конечных целей карьеры
частные цели и планы деятельности

Управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана продвижения работника называется:
развитие персонала
планирование карьеры
развитие карьеры
планирование персонала

По содержанию происходящих изменений в процессе карьерного движения выделяют следующие виды карьеры (уберите лишнее)
властная
статусная
монетарная
собственноручная

В чем выражается честность резюме
отсутствие лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов
отсутствие неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии
изложение главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность
отсутствие недостоверной информации.

Карьерограмма – это
требования к результатам труда руководителей и специалистов
типовой маршрут профессионально-квалификационного продвижения для каждой категории руководителей и специалистом
описание работы по каждой ступени типичной карьеры руководителей и специалистов

К какому этапу относится подготовка к трудовой деятельности и выбор области
предварительная,
первоначальная
стадия стабильной работы
стадия отставки

Какого типа личности нет в системе Голланда?
реалистический
исследовательский
артистический
одухотворенный

К какому типу подходов к построению карьеры относится надежда в жизни в основном на себя, движение по карьерной лестнице?
мастер
иллюзионист
альпинист
муравей
коллекционер
узурпатор

Перед тем как принять предложение о работе необходимо оценить
перспективы карьерного роста
численность предприятия
свое физическое здоровье
количество конкурентов у предприятия

По какому показателю не осуществляется классификация управленческих карьер?
последовательность должностей
перспективная ориентация
время года
скорость продвижения.

Каким документом довольно часто сопровождается резюме
письмом
сопроводительным письмом
рассказом о себе
никаким документом.

Какой возрастной промежуток длится этап сохранения
до 25 лет
от 25 до 30 лет
от 30 до 45 лет
от 45 до 60 лет

Что понимается под текучестью кадров:
уволившиеся работники
число принятых работников
движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника или организации
нет правильного ответа.

Председатель профсоюза является:
неформальным лидером
формальным лидером
и формальным, и неформальным лидером

Какие виды карьеры можно выделить в процессе карьерного движения?
властная, квалификационная, профессиональная, реальная
статусная, властная, образовательная, перспективная
квалификационная, статусная, властная, монетарная
властная, монетарная, статусная, образовательная

Какие работники относятся к категории служащих?
преимущественно умственного труда, обеспечивающие управление производством продуктов труда
выполняющие вспомогательные функции на производстве
непосредственно занятые производством товаров
нет правильного ответа.

Какие фазы можно выделить в процессе поиска новой работы:
первая и вторая
начальная и заключительная
активная и пассивная
основная и второстепенная.

Если у вас хорошо развита интуиция, то скорее всего при оценке предложения о работе вы воспользуетесь
экспертные консультации
логика цифр
социологический опрос
эмоциональная и интуитивная оценка

Что не относится к подходам к оценке предложения
экспертные консультации
логика цифр
социологический опрос
эмоциональная и интуитивная оценка.

Управление деловой карьерой является
стимулом к труду
формой развития персонала
разновидностью кадрового планирования
всем перечисленным

Какие преимущества создает для организации развитие карьеры
возможность планировать профессиональный рост
удовлетворенность трудом
нет правильного ответа
сокращение текучести кадров

Какая характеристика не входит в типологию построения карьеры?
уровень притязаний
самооценка
управление
локус контроля

Какие стадии проходит человек в ходе своей карьеры
подготовительная, первая, вторая, третья
первая, вторая, третья, заключительная
предварительная, первоначальная, стадия стабильной работы, стадия отставки
стадия стабильной работы, подготовительная, вторая, заключительная

Какой возрастной промежуток длится этап завершения
от 45 до 60 лет
после 65 лет
от 60 до 65 лет
от 30 до 45 лет

Наемный работник является
объектом социально-трудовых отношений
субъектом социально-трудовых отношений
предметом социально-трудовых отношений

Модели вариантов карьер (выберите лишнее)
трамплин
мост
лестница
змея

Карьера – это
процесс профессионального роста человека
отношения между предпринимателями
процесс труда
система общественного труда

Какого типа целей нет при планировании карьеры?
личные
коллективные
предметные
инструментальные

В какой период идет процесс роста квалификации работника, продвижение по служебной лестнице
этап становления
этап продвижения
этап сохранения
предварительный этап

Основные причины вступления в формальные группы:
вознаграждение, заработная плата, престиж
взаимопомощь, общие интересы, увлечения
получение кредита на льготных условиях

Какого вида интервью не существует?
ситуационное
неформальное
типовое
нетиповое

От чего не зависит реализация плана развития карьеры
профессионального и индивидуального развития
эффективного партнерства с руководителем
заметного положения в организации
погодных условий

Количество пунктов анкеты, как правило, не превышает
20
25
30
15

Как называется интервью, при котором вопросы задаются группе из нескольких претендентов?
формальное
неформальное
стрессовое
групповое

Существование неформальной организации:
показатель слабости руководителя
результат умелого руководства
естественное явление для организации

От чего не зависит разброс в оплате труда
от отрасли, в которой вы предполагаете работать
от компании, которая нанимает сотрудника
от вашего внешнего вида
от того впечатления, которое вы смогла произвести на работодателя

Какие преимущества создает для работника развитие карьеры
возможность планировать профессиональный рост
высокая лояльность сотрудников
сокращение текучести кадров
нет правильного ответа.

Что представляют собой правила управления деловой карьерой
принципы поведения индивида по планированию и осуществлению служебного роста
принципы поведения индивида в обществе
принципы поведения индивида в организации
нет правильного ответа.

Техника широкой натуры предполагает, что собеседник:
обвиняет вас в мелочности
настаивает на точных формулировках, цифрах
собирается высказать свое мнение в следующий раз

Какую цель преследует этап принятия решения
получение приглашения на собеседование
произвести выгодное впечатление на работодателя
получение приглашения на вакантную должность
выбор из предложенных вакансий

Какой этап не включается в управление планированием карьеры
обучение нового сотрудника,
разработка плана развития карьеры
увольнение работника
реализация плана развития карьеры

К какому этапу относится профессиональное развитие
предварительная,
первоначальная,
стадия стабильной работы,
стадия отставки

Производственный конфликт в основном возникает из-за:
нечеткого разделения функций, несоответствия норм
низкого уровня организации труда, низкой квалификации работников
несовпадения ценностей, личной неприязни

Поведение одного лица, вносящее изменения в поведение других, есть:
влияние
власть
руководство

Гражданин, заключивший трудовой договор с работодателем
раб
работодатель
предприниматель
наемный работник

Какую цель преследует этап подготовки к собеседованию
получение приглашения на собеседование
произвести выгодное впечатление на работодателя
получение приглашения на вакантную должность
выбор из предложенных вакансий

Если вам трудно оценить данное предложение о работе и вы обращаетесь к мнению других людей, значит вы используете
экспертные консультации
логика цифр
социологический опрос
эмоциональная и интуитивная оценка

Какую цель преследует этап прохождения собеседования
получение приглашения на собеседование
произвести выгодное впечатление на работодателя
получение приглашения на вакантную должность
выбор из предложенных вакансий

Какую цель преследует этап установления контакта с работодателем:
получение приглашения на собеседование
произвести выгодное впечатление на работодателя
получение приглашения на вакантную должность
выбор из предложенных вакансий

Тот, кто чувствует себя виноватым, нуждается в поддержке и одобрении, находится в состоянии:
«Я— родитель»
«Я— взрослый»
«Я— ребенок»

Формальным лидером является:
авторитетный работник
руководитель отдела
варианты -: и -

Что не является преимуществом скрытого рынка вакансий
у вас меньше конкурентов
у вас больше конкурентов
вас больше шансов найти работу, соответствующую вам
у вас есть возможность создать новую должность

Какой тип темперамента характеризуется следующими чертами: высокая эмоциональность, чувствительность, ранимость, вдумчивость, заниженная самооценка.
сангвиник
меланхолик
флегматик

Важнейшая экономическая роль человека – это
его участие в бизнесе
его положение в обществе
его участие в процессе труда
его положение в отношениях распределения произведенного в обществе продукта

К интервью обычно допускается
30-40% от общего числа кандидатов
25-30% от общего числа кандидатов
20-30% от общего числа кандидатов
10-20% от общего числа кандидатов

Коммуникационная сеть — это:
соединение определенным образом участников процесса с помощью информационных потоков
система современных информационных программ по обеспечению процесса управления конфликтами в организации
система взаимосвязей между руководителями.

Первое, что необходимо иметь при поиске работы
заявление
анкета
резюме
медицинский полис

Цель резюме:
привлечь к себе внимание
произвести благоприятное впечатление
побудить пригласить на личную встречу
все вышеперечисленное

К невербальным средствам общения относят:
взгляд
словесное обращение
приказ на доске объявлений.

Какой вид резюме подходит специалистам много лет проработавшим в одной и той же области и желающим в ней продолжать свою деятельность:
функциональное
хронологическое
хронологически-функциональное
целевое

В процессе мотивации членов неформальной группы следует:
использовать те же методы и стратегию мотивации, что и относительно других работников
установить, какие потребности они испытывают
улучшить им условия труда

При ведении переговоров о заработной плате необходимо
первому назвать цифру заработной платы
дождаться пока интервьюер сам сообщит размер заработной платы
всячески избегать разговора о размере заработной платы
соглашаться с любым размером заработной платы

При планировании карьеры различают следующие типы целей
личные, предметные, индустриальные
объективные, субъективные
личные, общественные
только личные

По форме резюме подразделяются (исключите лишнее)
хронологическое
целевое
функциональное
конвенциональное

Какой вид резюме используется, когда внимание сосредотачивается на соискании определенной должности
функциональное
хронологическое
хронологически-функциональное
целевое

К макробарьерам успешной коммуникации относят:
перегрузку информационных каналов и искажение информации;
отношение адресата к источнику информации;
отсутствие обратной связи.

Резюме должно отображать следующие основные качества, требуемые от сотрудника
уровень образования
продуктивность
неограниченность способностей
все ответы верны

К межличностному конфликту не относится:
межгрупповой конфликт
внутриличностныи
конфликт между личностями

Какой вид резюме применяется при описании специфического трудового опыта и круга знаний, когда нет необходимости располагать в хронологическом порядке процесс накопления этого опыта
функциональное
хронологическое
хронологически-функциональное
целевое

Оценка трудовой деятельности определяется степенью соответствия
трудовой дисциплины
квалификации
договорной дисциплины
все ответы верны

К какому типу личности по Голланду относится человек, предпочитающий деятельность связанную с манипуляциями инструментами и механизмами?
реалистический
исследовательский
артистический
социальный
предпринимательский
конвенциональный

Что обозначает слово «резюме»:
краткое содержание
выводы
самохарактеристика
все вышеперечисленное.

К какому типу личности по Голланду относится человек, который любит систематическое манипулирование данными?
реалистический
исследовательский
артистический
социальный
предпринимательский
конвенциональный.

Предложение труда напрямую зависит от
уровня оплаты труда
конкурентоспособности фирмы
престижа фирмы
характера работ

К какому требованию относится лаконичность, отсутствие лишних слов и пустых фраз в сопроводительном письме
точность
грамотность
корректность
краткость

При заполнении анкеты какого правила следует придерживаться?
записи делать с помарками
допускать грамматические ошибки
отвечать последовательно и честно
использовать фразы с частицей «не»

При выполнении тестового задания не следует
аккуратно записывать ответы
четко отвечать на вопросы
сбивчиво отвечать на вопросы
разборчиво отвечать на вопросы

При работе с неформальной группой следует:
сочетать различные методы управления
наиболее часто использовать административный метод
использовать только социально-психологический метод

Неструктурированное собеседование, форма и содержание которого заранее не определены является
типовым интервью
неформальным интервью
формальным интервью
ситуационным интервью

В чем выражается целенаправленность резюме
отсутствие лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов
отсутствие неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии
изложение главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность
отсутствие недостоверной информации.

Какой уровень описывает взаимосвязь между работником и работником, работником и работодателем?
простой
групповой
смешанный
индивидуальный

Симптомами стресса не являются:
хроническое переживание, проблемы со сном;
эмоциональная неустойчивость, нервозность;
отзывчивость, инициативность.

К какому требованию относится деловой и вежливый стиль изложения сопроводительного письма
точность
грамотность
корректность
краткость

Комитет является возможным типом:
формальной организации
неформальной организации
такой формы организации работы не существует.

Как необходимо вести себя во время интервью?
нервно, беспокойно
буйно, громко разговаривать
спокойно, уверенно
тихо, неуверенно

К какому требованию относится соблюдение норм грамматики и правописания в сопроводительном письме
точность
грамотность
корректность
краткость

Если конфликтная ситуация преобразуется таким образом, что стороны вынуждены прекратить конфликтные действия, но у них сохраняется стремление достичь первоначальных целей, то конфликт:
разрешен
не разрешен
разрешен частично

Человек, работающий самостоятельно и постоянно нанимающий для работы одного или нескольких лиц, называется:
государство
работодатель
наемный работник
бизнесмен

Виды тестов, используемые при отборе персонала
интеллектуальные
личностные
межличностные
все ответы верны

Тесты не бывают
личностные
интеллектуальные
безличностные
межличностные

Интеллектуальные тесты предназначены для оценки
эмоционально-волевых компонентов психической деятельности
отношений между группами, внутригрупповые процессы
уровня интеллектуального развития человека
личностных характеристик

Как называется интервью, которое практикуется в крупных организациях при отборе претендентов на руководящие должности?
типовым интервью
неформальным интервью
формальным интервью
ситуационным интервью

Зависит ли выбор средств общения с подчиненными от стиля руководства, характерного для предприятия?
нет, не зависит
конечно зависит
зависит, но не только от стиля руководства

Что относится к индивидуально-психологическим качествам личности
мотивационная направленность, эмоциональная и нервно-психическая устойчивость
ответственность, стиль принятия решения, организаторские способности
выносливость, работоспособность
гибкость общения, сенсомоторная реакция, целеустремленность.

Какого типа целей нет при планировании карьеры?
личные
общие
предметные
инструментальные

Какой из этапов не входит в этапы карьеры?
этап сохранения
этап завершения
этап становления
этап планирования

В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы:
противостоят, конфликтуют друг с другом
соперничают
взаимодействуют друг с другом

Наиболее эффективный стиль разрешения конфликта в организации:
компромисс
принуждение
решение проблемы

При заполнении анкеты следует придерживаться следующего правила
не обязательно отвечать на вопросы последовательно
допускать орфографические ошибки
записи делать аккуратно
записи делать различным почерком

Для сотрудников и руководителей младшего и среднего звена срок испытания длится обычно
до 6 месяцев
две недели
1-3 месяца
до одного года

Источником информации может быть:
индивид, организация
индивид (руководитель или работник)
индивид, группа индивидов, организаци

Каналом (способом) передачи информации в организации может быть:
строго определенный перечень нормативных документов (приказ, распоряжение и т. д.);
общее собрание, совещание;
любой способ (приказ, доверительная беседа и т. д.).

С чего начинается процедура приема на работу
медосмотра
аттестации
проверки документов
получения зарплаты

Как называется собеседование с работодателем, в ходе которого каждому из претендентов предъявляется один и тот же набор вопросов?
типовым интервью
неформальным интервью
формальным интервью
ситуационным интервью

В трудовом договоре указывается
название предприятия
должность
обязанности работодателя
все ответы верны

Каким документом регламентируется процедура оформления на работу
Конституцией РФ
Трудовым кодексом РФ
Законом о правах потребителей
Уставом организации

Что не является структурной составляющей в системе социально-трудовых отношений?
разделение труда
субъекты и уровни социально-трудовых отношений
принципы и типы социально-трудовых отношений
предметы социально-трудовых отношений

Человек является участником отношений
распределения и потребления
распределения и продвижения
потребления и продвижения
нет верного ответа

Просьба относится к:
административному способу управления конфликтом
социально-психологическому
педагогическому

Формой делового общения не является:
переговоры
беседа
изучение бизнес-плана
обмен информацией

К какому типу личности по Голланду относится человек, который любит деятельность, позволяющую ему влиять на других для достижения целей?
реалистический
исследовательский
артистический
социальный
предпринимательский
конвенциональный

Мероприятия по управлению деловой карьерой
понижают преданность работника интересам организации
повышают производительность труда
увеличивают текучесть кадров
не раскрывают способности человека.

При деловом общении фактор привлекательности заключается в том, что:
какие-то качества человека переоцениваются или недооцениваются людьми
люди, хорошо к нам относящиеся, оцениваются нами выше тех, которые к нам относятся плохо
результат переговоров будет лучше, если между партнерами не возникнет антипатии

Коммуникационный процесс состоит из следующих элементов:
сообщение, канал, отправитель, действие, обратная связь
отправитель, сообщение, канал, получатель, обратная связь
отправитель, обращение, получатель, действие, обратная связь.

К какому требованию относится ясность изложения мыслей, короткие слова и фразы в сопроводительном письме
точность
грамотность
корректность
краткость

В чем заключается краткость резюме
отсутствие лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов
отсутствие неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии
изложение главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность
отсутствие недостоверной информации.

К какому этапу относится передача собственного опыта
предварительная,
первоначальная,
стадия стабильной работы,
стадия отставки

Предложение труда напрямую зависит от:
цен на товары и услуги
банковского процента
уровня оплаты труда
стоимости земли.

Социальный контроль за своими членами осуществляет:
неформальная организация;
формальная организация;
социально ответственная организация.

От 25 до 30 лет длится какой этап карьеры
предварительный
этап продвижения
этап становления
этап сохранения

В процессе планирования карьеры учитываются три стороны
работник, руководитель, отдел человеческих ресурсов
работодатель, работник, помощник руководителя
отдел человеческих ресурсов, работник, преподаватель
руководитель, помощник руководителя, работник

Успешной коммуникации в большей степени способствует:
эго-состояние «Я — родитель»
эго-состояние «Я — взрослый»
свободное владение всеми эго-состояниями

В резюме необязательно указывать
цель обращения
ФИО
любимое хобби
образование

Правилом успешной коммуникации не является:
учитесь умению слушать другого
устанавливайте коммуникацию не только на сегодня, но и на завтра
если хочешь быть услышанным, говори.

К микробарьерам успешной коммуникации не относится:
восприятие получателем смысла многозначных слов
отсутствие обратной связи
возрастание роли иностранных языков

Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
неформальным лидером;
формальным лидером;
авторитетным работником.

Сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу называется
рынком земли
рынком труда
рынком капитала
рынком ценных бумаг

Совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом и осознающих свою принадлежность к данной совокупности, является:
организацией
группой
неформальной группой

В каких случаях используется академическое резюме?
для освещения каких-либо особых достижений
для поиска профессорско-преподавательской работы
при описании специфически творческого опыта и круга знаний
подходит специалистам много лет проработавшим в одной и той же области

В каком документе прописаны условия работы и отдыха сотрудника организации?
трудовая книжка
должностная инструкция
приказ
трудовой договор

Что относится к деловым качествам личности
мотивационная направленность, эмоциональная и нервно-психическая устойчивость
ответственность, стиль принятия решения, организаторские способности
выносливость, работоспособность
гибкость общения, сенсомоторная реакция, целеустремленность.

В чем выражается конкретность резюме
отсутствие лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов
отсутствие неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии
изложение главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность
отсутствие недостоверной информации.

Если санкциями являются позитивный и негативный типы отношений, то это:
любая организация с либеральным стилем руководства
формальная организация
неформальная организация

Деловое общение от повседневного отличается:
тактичностью, вежливостью партнеров
наличием определенной цели
способами передачи информации

Для руководителей высшего звена испытательный срок может составлять
до одного месяца
до двух месяцев
до года
до шести месяцев

Недопустимо надевать в деловой обстановке:
ювелирные украшения
парик
босоножки

Этапы карьеры (уберите лишнее)
этап становления
этап сохранения
этап завершения
конечный этап

Насколько совместимы понятия «этика» и «бизнес»?
вообще несовместимы, поскольку любой бизнес организуется для получения прибыли, а этика апеллирует к бескорыстности;
формально совместимы, когда бизнесмены желают выглядеть порядочно в глазах общественности;
совместимы, поскольку соблюдение организацией некоторых этических норм в мире бизнеса способствует завоеванию положительной репутации.

Сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу называется
рынок
бизнес
труд
рынок труда

Целью какого этапа является сохранение контактов на случай нового обращения
этап принятия решения
этап прохождения собеседования
этап обратной связи с руководителями других фирм
этап подготовки к собеседованию.

Каким способом поиска работы следует воспользоваться соискателю, если он не только хочет найти работу, но и может пройти переподготовку и повышение квалификации совершенно бесплатно?
с помощью государственной службы
с помощью частных служб трудоустройства
с помощью газет и журналов
с помощью знакомых.

Замкнутость, нерешительность, застенчивость — это примеры:
социальных барьеров
этнокультурных барьеров
психологических барьеров

Что относится к психофизиологическим качествам личности
мотивационная направленность, эмоциональная и нервно-психическая устойчивость
ответственность, стиль принятия решения, организаторские способности
выносливость, работоспособность
гибкость общения, сенсомоторная реакция, целеустремленность.

Какой вид резюме используется для поиска профессорско-преподавательской работы
функциональное
хронологическое
академическое
целевое

Способы поиска работы включают
с помощью частных служб
через знакомых
с помощью государственной службы трудоустройства
все ответы верны.

Науке известны следующие виды конфликтов
организационный, производственный, межличностный
организационный, внутриличностный, межличностный, межгрупповой
организационный, производственный, межличностный, внутриличностный

Фрустрация — это:
состояние дискомфорта, вызываемое непреодолимыми трудностями на пути к достижению цели
состояние озлобленности, повышенной конфликтности в коллективе
изучение уровня конфликтности в коллективе

Уклонение — стиль разрешения конфликтной ситуации, при котором:
человек стремится уйти от конфликта, так как есть более важные проблемы на данный момент времени
участники конфликта идут на взаимные уступки
один из участников конфликта игнорирует проблему, не придает ей значения

Управление конфликтами — это умение в большей степени необходимо:
менеджерам технического уровня;
менеджерам управленческого уровня;
менеджерам институционального уровня.

Какой уровень не могут иметь социально-трудовые отношения?
простой
групповой
смешанный
индивидуальный

Если вы человек рациональный и логичный, то в ситуации принятия вам может помочь
экспертные консультации
логика цифр
социологический опрос
эмоциональная и интуитивная оценка

При приеме на работу работник должен написать:
заявление
письмо
жалобу
ходатайство

В настоящее время отношение к конфликтам:
негативное
положительное
конфликт — это естественное явление, которым необходимо управлять

Тип отношений, выработанный человечеством в процессе его развития, предполагает совместную ответственность людей:
солидарность
патернализм
социальное партнерство
субсидиарность
дискриминация
конфликт

Если человек старается не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями, то этот стиль поведения называется:
уклонение
принуждение
компромисс

Компромисс— это стиль разрешения конфликтов, который заключается в том, что:
стороны идут на взаимные уступки друг другу;
при принятии решения партнеры могут оказывать друг на друга давление, принуждение;
одна из сторон стремится любым путем выйти из конфликтной ситуации.

Трудовой договор может быть заключен между
работником и работником
работником и работодателем
отцом и сыном
преподавателем и студентом

Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует:
любую организацию;
формальную организацию;
неформальную организацию.

Как называется интервью, при котором претендента ставят в ситуации, обычно вызывающие у человека тревогу и беспокойство?
формальное
неформальное
стрессовое
групповое

Какой уровень описывает взаимосвязь между работником и государством, работодателем и государством?
простой;
групповой;
смешанный;
индивидуальный.

В чем состоит недостаток телефонного интервью?
невидно как вы краснеете
у вас на столе развернуты все необходимые материалы
не можете следить за реакцией собеседника
есть возможность перенести разговор на другое время

Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются:
формальной организацией
неформальной организацией
сложной организацией

Какого стиля разрешения конфликта не существует?
уклонение
прекращение
сглаживание

Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия?
административные
статистические
экономические
общие

Трудовой договор может быть заключен
на неопределенный срок
на определенный срок не более 5-ти лет
на время выполнения определенной работы
все ответы верны

Распространение слухов в организации является:
результатом недостаточной информации относительно происходящих событий, переживаний в коллективе;
результатом нерационально используемого рабочего времени сотрудниками;
следствием демократизации процесса управления.

Если в фирме существует неформальная организация:
следует сотрудничать с ней;
следует наделить ее членов большей ответственностью;
следует выявить ее лидера и перевести его в другое подразделение.

Неформальная организация представляет собой:
объединение недобросовестных работников;
объединение работников, недовольных условиями труда, размером заработной платы;
объединение работников на основе общих интересов, убеждений.

Если убеждения, ценности коллеги но работе вызывают чувство раздражения, возмущения, неприятия, то:
следует ему об этом сказать, пусть пересмотрит свою позицию
следует исключить общение с ним
следует вспомнить, что не существует идеальных людей, проявлять сдержанность, так как раздражение не может быть основой конструктивного сотрудничества

Личностные тесты предназначены для оценки
эмоционально-волевых компонентов психической деятельности
отношений между группами, внутригрупповые процессы
уровня интеллектуального развития человека
нет верного ответа

Каково основное понимание конфликта:
это негативное явление в организации, свидетельствующее о слабости руководителя;
это позитивное явление, дающее понять проблему со всех сторон;
это естественное явление, которое может иметь как функциональные, так и дисфункциональные последствия.

К какому этапу относится освоение работы, развитие профессиональных навыков
предварительная
первоначальная
стадия стабильной работы
стадия отставки

Какие характеристики трудовой деятельности человека не являются объективными:
профессионализм
производительность
эффективность
место в системе общественного разделения труда

Стресс является результатом:
отрицательных событий в личной жизни
отрицательных событий в личной жизни, в организации;
отрицательных и положительных событий в личной жизни и в организации

Какого типа интервью не существует?
типовое интервью
неформальное интервью
формальное интервью
ситуационное интервью

Во время группового тестирования необходимо
работать в команде
работать самостоятельно
оказывать друг на друга влияние
совещаться и отвлекаться

К какому типу личности по Голланду относится человек экспрессивный, оригинальный?
реалистический
исследовательский
артистический
социальный
предпринимательский
конвенциональный

С помощью чего происходит заочная встреча человека, ищущего работу с работодателем:
эссе
резюме
рассказ
письмо

Какой вид резюме используется наиболее часто для освещения каких-то особых достижений, в нем в то же время сохраняется хронологическая последовательность изложения трудового стажа и образования
функциональное
хронологическое
хронологически-функциональное
целевое

Убеждение, к какому способу управления конфликтом можно отнести?
педагогическому
административному
психологическому

Какой уровень описывает взаимосвязь между объединениями работников?
простой
групповой
смешанный
индивидуальный






...

Автор работы Разместил эксперт AleksandrChernyshev, в 2023

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Индивидуальные траектории профессионального развития Синергия МТИ МОСАП Ответы на итоговый тест

Содержание

Андрей К. ставит высокие карьерные цели, обычно не падает духом в случае неудачи в тех видах деятельности, которые считает для себя важными. В подобных ситуациях он обычно предпринимает новые настойчивые попытки достичь успеха. Это происходит потому, что он имеет:
· высокую самооценку, низкий уровень притязаний, внешний локус контроля
· низкую самооценку, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля
· высокую самооценку, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля
· высокую самооценку, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля

Анжела (карьерный рост - 1,5 года). В Альфа-Банк пришла работать на должность специалиста. При этом продолжила повышать квалификацию. Ее целеустремленность привела к тому, что через полгода ее пригласили на должность ВИП-менеджера в одно из отделений Москвы. В планах - достижение лучших результатов по всем ключевым показателям, развитие профессиональных навыков. Определите, к какому типу относится данная карьера:
· горизонтальная
· вертикальная
· центростремительная
· вертикальная

Выберите верные утверждения: соответствии с формулой Уильяма Джеймса…
· самооценка прямо пропорциональна достигаемому успеху
· самооценка обратно пропорциональна уровню притязаний
· самооценка повышается, если повышается уровень притязаний
· уровень притязаний снижается, если успех достигнут

Выбор вида личной карьеры, как и профессиональной зависит:
· только от внешних обстоятельств
· от случайных факторов и сферы деятельности
· от ценностных ориентаций личности
· от взаимодействия внешних условий и внутренних ресурсов личности

Готовность, предрасположенность человека действовать определенным образом в определенных обстоятельствах называется:
· установкой
· направленностью
· мировоззрением
· мотивацией

Документ, содержащий основные сведения о соискателе, его опыте работы и ключевых компетенциях
· резюме
· портфолио
· мотивационное письмо
· трудовая книжка

Документ, содержащий сведения о компетенциях, достижениях соискателя и наиболее показательные примеры выполненных им в прошлом работ
· резюме
· мотивационное письмо
· портфолио
· трудовая книжка

Елена - руководитель направления (карьерный рост - 2 года). Пришла в компанию на должность руководителя направления контента. Далее - исполняющий обязанности руководителя проекта, затем руководство решило повысить ее до генерального директора. Она отказалась, т. к. к этому времени поняла, что в должности генерального директора она должна будет проститься со своей специальностью. На данный момент она остановилась на данной должности руководителя проекта. Определите, к какому типу относится данная карьера:
· вертикальная
· центростремительная
· вертикальная
· стабилизационная

Если у низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля, то его подход к построению карьеры соответствует типу:
· узурпатор
· мастер
· иллюзионист
· коллекционер

Если у человека высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля, то его подход к построению карьеры соответствует типу:
· муравей
· иллюзионист
· альпинист
· узурпатор

Если у человека высокая самооценка, низкий уровень притязаний, внутренний локус контроля, то его подход к построению карьеры соответствует типу
· иллюзионист
· муравей
· мастер
· коллекционер

Если у человека низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля, то его подход к построению карьеры соответствует типу:
· иллюзионист
· альпинист
· узурпатор
· коллекционер

Карьера, представляющая собой продвижение к «ядру», руководству организации и выражается в получении доступа к неформальным источникам информации, в доверительных обращениях и отдельных важны поручениях руководства, в привлечении сотрудника к принятию решений, называется…
· горизонтальной
· вертикальной
· ступенчатой
· центростремительной

Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в пределах одной организации, в рамках одной или разных специальностей, профессий, называется …
· неспециализированной
· специализированной
· внутриорганизационной
· межорганизационной

Молодой специалист через полгода после прихода в организацию подает заявление об увольнении, говоря, что этот вид деятельности ему не подходит. Объясните причины его поступка и способы разрешения ситуации:
· не удовлетворена его потребность в поддержке молодых сотрудников – предложить стать наставником
· его не привлекали к консультированию по сложным вопросам и принятию управленческих решений – вовлекать в консультирование и принятие решений
· у него не было возможности приложить свои способности и достичь признания как профессионал – предложить участие в интересном проекте, обучение по актуальным темам
· отсутствовала возможность должностного роста - обсудить карьерные предпочтения сотрудника, и, опираясь на карьерограмму, составить индивидуальный план карьерного развития
· он не смог адаптироваться в организации, приспособиться к требованиям рабочего места, должностным обязанностям, инструкциям – выяснить, что для него является проблемой, предложить ему наставника, составить план адаптации на период работы с наставником

Неудовлетворенность профессиональной подготовкой является фактором возможного возникновения кризиса …
· профессионального обучения
· профессиональной адаптации
· профессиональной карьеры

Оксана 7 лет назад начала работу в магазине на должности продавец – кассир, пошла на повышение до старшего кассира, далее - менеджер группы расчета и обслуживания. В настоящий момент - директор торгового центра «МегаМарт» Данная карьера относится к типу…
· горизонтальная
· вертикальная
· центростремительная
· ступенчатая

По мнению специалистов в области менеджмента, избыток мотивации к определенному виду деятельности…:
· не влияет на качество работы
· препятствует карьерному росту
· компенсирует некоторый недостаток способностей
· не может скомпенсировать недостаток способностей

Постановка карьерных целей:
· предшествует изменению системы ценностей
· следует из системы ценностей
· не зависит от системы ценностей
· не всегда обусловлена системой ценностей

Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью:
· повышение
· личная карьера
· деловая карьера
· профессиональное развитие


Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, рост профессиональных навыков, статуса, социальной роли и размера вознаграждения, связанных с избранной деятельностью, – это …
· повышение
· должностной рост
· деловая карьера
· профессиональный рост

Сергей А. решителен, при построении карьеры нередко принимает рискованные решения, активно общается, в ситуации аврала азартно включается в деятельность (после чего у него может наступить временный спад), подвижен, несколько авторитарен. Все это означает, что по темпераменту он…:
· меланхолик
· холерик
· флегматик
· сангвиник

Система устойчивых мотивов, регулирующих деятельность личности в изменяющихся внешних условиях называется:
· установкой
· направленностью
· мировоззрением
· мотивацией

Степень принятия человеком самого себя, удовлетворенность нынешним уровнем индивидуального развития, личностных особенностей – это…
· самоуважение
· самопринятие
· самооценка
· уровень притязаний

Ценность, значимость, которой человек наделяет себя в целом или отдельные стороны своей личности, деятельности, поведения – это…
· самоуважение
· самопринятие
· самооценка
· уровень притязаний

Чувство собственного достоинства – это проявление…
· локуса контроля
· самопринятия
· самоуважения
· уровень притязаний




...

Автор работы Разместил эксперт AleksandrChernyshev, в 2023

Уникальность: более 50%

Куплено: 5 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Развитие креативности Ответы на тест Синергия МТИ

Содержание

«Армейский альфа-тест» и «Армейский бета-тест» − это тесты на определение …

Творческий (креативный) потенциал человека можно определить как …
статическую личностную структуру
мысленный поток
эмоциональную вовлеченность
динамичную личностную структуру

Прикладные научные исследования – это …
разработки основных принципов изготовления новой техники
разработки, направленные на определение перспективности работы над темой, отыскание путей решения научных задач
исследования, направленные на применение новых знаний для достижения практических целей и решения конкретных задач
разработка новых теорий и методик

Под творческим (креативным) потенциалом мы подразумеваем …
основу реализации человека в качестве субъекта творческой педагогической деятельности
динамическую личностную структуру, которая включает такие компоненты, как ценностный подход, когнитивный подход и деятельностный подход
личностные характеристики педагога
наблюдение за работой авторитетных для нас людей

К методикам, помогающим определить уровень креативности, можно отнести …
тест Айзенка тест Люшера
тест креативности Торренса
экспресс-метод Д. Джонсона

Сосредоточенность сознания на каком-либо реальном или идеальном объекте – это …
ощущение восприятие
внимание
воображение

Основанием для классификации внимания на непроизвольное, произвольное, послепроизвольное выступает …
активность человека в организации внимания
предмет отражения
направленность внимания

Скорость переключения внимания зависит от … раздаточного материала
характера деятельности субъекта
уровня мотивации человека
гендерных особенностей

Канбан как элемент оригинальной управленческой среды характерен для производственной системы компании …
Ford
Toyota
«Росатом»
Renault

Сосредоточение сознания на объекте в силу каких-то его особенностей – это … внимание
непроизвольное
произвольное
послепроизвольное
допроизвольное

Рисованные презентации – это …
инструмент проверки личной эффективности сотрудника
стимульный материал
инструмент для проведения групповой релаксации

К методам исследования креативности можно отнести …
рисуночные методы
метод «индивидуальной фотографии»
методику оценки творческого поведения
метод фокус-групп

Интеллект-карта может применяться …
для визуализации учебного материала
как инструмент оценки знаний учащихся
как инструмент, помогающий принять решение в определенной жизненной ситуации
как инструмент маркетинга

Творчество может быть …
индивидуальным и совместным
только индивидуальным
только коллективным
только художественным

К тестам, определяющим, насколько человек является креативным, творческим, можно отнести …
тест Торренса
тест Гилфорда
опыт Тойнби
тест Кеттелла

Для того чтобы развить у себя креативные способности, необходимо совершенствовать
навыки самообслуживания
навыки социализации
навыки самоанализа
гибкие навыки

Сочетание разнородных, а иногда даже несовместимых элементов в процессе постановки и решения задач – это …

Представители психоаналитической теории полагали, что важнейший источник творчества – это …
подсознание, бессознательные психические процессы
разум
эмоции и чувства

Вопросом «Если вам прописана диета, сможете ли преодолеть все кулинарные соблазны?» можно измерить силу …
воли
памяти
мотивации
успешности

Неверно, что представителем интегративного подхода к пониманию креативности является …
Дж. Гилфод
Г. Гарднер
М. Мамфорд
Р. Стернберг

Творчество и креативность являются …
синонимами
омонимами
силлогизмами
паронимами

В педагогической практике получили развитие такие методы развития креативного мышления, как …
метод проблемных ситуаций
метод экспериментальных упражнений
проектный метод
метод релаксации

Метод познания, заключающийся в расчленении, разложении объекта исследования на составные части, – это …
синтез
анализ
индукция
дедукция

Боден выделял определенные типы творчества, в частности, … креативность
комбинаторную
исследовательскую
трансформационную
инновационную

Нахождение неожиданного педагогического решения и его воплощение «здесь и сейчас» − это …

Андрогинность – это …
низкий средний уровень интеллекта
средний уровень мотивации
высокий средний уровень и мотивации, и интеллекта
феномен, при котором человек проявляет одновременно (необязательно в равной степени) и женские и мужские качества

Неверно, что в творческом потенциале человека можно выделить … компонент
ценностный
когнитивный
деятельностный
психологический

Дж. Гилфорд к основным параметрам креативности относил …
оригинальность
семантическую гибкость
образную адаптивную гибкость
интеллектуальную гибкость как способность человека мыслить

Представителем психоаналитической теории развития креативности можно считать …
З. Фрейда
В.М. Бехтерева
Дж. Гилфорда
Э. Вебера

К факторам креативности можно отнести …
беглость
оригинальность
точность

Техника представления любого процесса или события, мысли или идеи в комплексной, систематизированной, визуальной (графической) форме – это …

К комбинаторным методам можно отнести …
морфологический анализ
синтез
дедукцию
индукцию

Оценка таких показателей, как «беглость», «оригинальность», «разработанность», «сопротивление замыканию» и «абстрактность названий» проводится в ходе проведения теста креативности …

Деятельность, направленная на получение и применение новых знаний, – это …
научное исследование
научная деятельность
научный метод
стохастический метод

Неверно, что к основным характеристикам креативности можно отнести …
свободу общение
нормативность мышления
культурную среду


...

Автор работы Разместил эксперт AleksandrChernyshev, в 2023

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Теория организации КТ 1. Терминология теории организации (Кроссворд)

Содержание

Теория организации КТ 1. Терминология теории организации (Кроссворд)

Вопросы
1 операция разделения целого на части с сохранением признака подчиненности, принадлежности
2 сплетение, клубок проблем, которые неразрывно связаны с проблемой, подлежащей разрешению
3 необходимое, существенное, основополагающее, устойчиво повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе
4 модель постановки, принятая за образец или предлагаемая вновь
5 способ построения, организации сложных систем, при котором части расположены по уровням и вся система становится многоуровневой, обладая при этом свойством целостности
6 количественная мера неопределенности состояния системы
7 процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия различных частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач
8 необычное явление, основа мягких систем и их самоменеджмента
9 побудительная причина, повод к какому-либо действию
10 способность системы возвращаться в состояние равновесия после воздействия внешних возмущений
11 предназначение, смысл существования предприятия
12 способность системы формировать структуру, обеспечивающую ее целостность и эмерджентность
13 последовательное изменение состояний системы
14 простейший вид моделирования
15 внутренняя целостность систем
16 возрастание эффективности деятельности в результате соединения отдельных частей в единую систему
17 развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий
18 условно неделимая часть системы, способ выделения которой зависит от формулировки целей анализа и построения системы
19 направленность изменения экономических показателей
20 одна из форм приказа о необходимости сделать определенные действия

...

Автор работы Разместил эксперт Natusic1502, в 2022

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Ответы на вопросы по дисциплине «Современная организация государственных учреждений России»

Содержание

1. Система федеральных органов исполнительной власти современной России: организационно-правовые формы, функции, численность. Акты федеральных органов исполнительной власти и их официальные издания.
2. Федеральное собрание Российской Федерации: правовой статус, компетенция, принимаемые акты.
3. Арбитражные суды и их место в судебной системе РФ: нормативно-правовая база, компетенция, система, порядок формирования. Акты арбитражных судов.
4. Верховный Суд РФ в начале 2010-х годов: нормативно-правовая база, компетенция, порядок формирования, организационное устройство. Акты Верховного Суда РФ.
5. Конституционный Суд Российской Федерации: правовой статус, компетенция, порядок формирования и организационное устройство на современном этапе. Акты Конституционного Суда РФ.
6. Следственный комитет Российской Федерации: нормативно-правовая база, компетенция, система органов, структура. Взаимоотношения с органами прокуратуры.
7. Организация законодательной власти в субъекте Российской Федерации (на конкретном примере).
8. Счетная Палата Федерального Собрания РФ: правовой статус, порядок формирования, организационное устройство, формы и методы деятельности. Акты Счетной палаты РФ.
9. Общественная Палата РФ: принципы формирования, компетенция, порядок реализации полномочий. Место в системе государственных органов Российской Федерации.
10. Организация исполнительной власти субъекта Российской Федерации (на конкретном примере).
11. Совет Безопасности Российской Федерации: нормативно-правовая база, компетенция, основные тенденции организационной эволюции, современная структура аппарата. Место в системе государственных органов. Акты Совета Безопасности.
12. Государственный Совет РФ: предпосылки и цель создания, состав, формы работы и методы реализации полномочий. Место в государственном механизме Российской Федерации.
13. Институт президентства РФ.
14. Совет Федерации Федерального Собрания: конституционный статус, эволюция механизма формирования, организационное устройство на современном этапе. Акты Совета Федерации.
15. Администрация Президента РФ: компетенция, современная структура. Место в системе государственных органов.
16. Правительство Российской Федерации: конституционный статус, нормативно-правовая база, порядок формирования, организационное устройство. Акты Правительства РФ.
17. Организация государственной власти в республиках в составе РФ.
18. Государственная Дума Федерального собрания РФ: конституционный статус, порядок формирования в начале 2010-х годов, структура, организация работы. Акты Государственной Думы РФ.
19. Организация государственной власти в краях, областях, городах федерального значения РФ.
20. Органы Прокуратуры Российской Федерации в нач. 2010-х годов: правовой статус, компетенция, система прокурорских органов, общая структура.
21. Президент Российской Федерации: конституционный статус, порядок избрания, основные полномочия и особенности их реализации в нач. 2010-х годов.
22. Территориальные органы федеральных органов исполнительной власти: общая характеристика и порядок взаимодействия с органами государственной власти субъектов РФ.
23. Общая характеристика судебной системы Российской Федерации. Судоустройство и судопроизводство.
24. Система федеральных судов общей юрисдикции: нормативно-правовая база, основные звенья, структура, проблемы организации и деятельности.
25. Суды субъектов Российской Федерации. Общая характеристика.
...

Автор работы Разместил эксперт user206443, в 2020

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Ситуация Однажды, когда я работал в крупном коммерческом банке, входившем в пятерку крупнейших банков России и насчитывающем десятки филиалов по всей

Автор работы Разместил эксперт Алиса5, в 2020

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Формирование команды 1.Дорожно-строительный холдинг «Каток плюс» существовал на рынке уже 10 лет, но только в последние два года стал бурно развивать

Содержание

Формирование команды

1.Дорожно-строительный холдинг «Каток плюс» существовал на рынке уже 10 лет, но только в последние два года стал бурно развиваться. Появились новые направления бизнеса, количество персонала достигло пятисот человек (рис.1). Компания начинала с дорожного строительства, поэтому основным оборудованием была тяжелая дорожно-строительная техника: бульдозеры, экскаваторы, трубоукладчики, катки, тяжелые карьерные самосвалы, причем все самое современное. Поэтому компании доставались самые сложные заказы, которые конкурентам были просто «не по зубам».
Если нужно было выполнить работы в тяжелых условиях, быстро и качественно, то заказчики обращались в «Каток плюс».
Правда, сложностей тоже хватало. Лизинговые платежи за новую технику ложились на бюджет тяжелым бременем, а стареющая техника часто ломалась и требовала больших затрат на ремонт.
В связи с этим в компании создали службу сервиса дорожной техники, руководство стало нацеливать сотрудников на предпринимательский подход в работе.


2. Генеральный директор и основной акционер компании — Михаил Александрович Авоськин (48 лет, женат, трое детей, образование высшее педагогическое), как обычно в пятницу, задержался на работе позже обычного. «Час рефлексии» — так он стал называть про себя эти свои пятничные размышления после возвращения из поездки в Тибет, где в компании других бизнесменов и топ-менеджеров приобщался к духовным практикам.
«Да, время подвести итоги, самое время», — прокаламбурил он про себя. Первая мысль, пришедшая в голову, была о крахе проекта «Моя команда». Он стал восстанавливать в памяти череду событий. Примерно полгода назад у него возникла идея: если в компании столько профессиональных строителей, то почему бы компании не стать генеральным подрядчиком? Ведь сейчас мы занимаемся только подъездными путями и дорогами, благоустройством прилегающих территорий, работаем на субподряде у крупных строительных компаний. Пора стать настоящими игроками — строить самим. Уровень ПГС (промышленно-гражданское строительство), строительство полного цикла — это уже наш уровень. Да мы… любое здание построим!
Так появилась главная стратегическая цель в развитии холдинга.
Практически сразу он озвучил эту идею на Совете директоров, получил молчаливую поддержку (обычно никто не возражал «главному») и поручил Марии, директору по персоналу (35 лет, замужем, двое детей, базовое образование техническое, специальное в области HR), провести работу с топ-менеджерами по повышению командного духа и привлечению в компанию нужных специалистов, которые могли бы создать команду единомышленников.

Наличие управленческой команды является необходимым условием для реализации амбициозной стратегии — это аксиома, которую он вынес из недавнего семинара по стратегическому менеджменту.
В соответствии с новыми задачами Мария начала активно привлекать в компанию новых топ-менеджеров. За исключением должности управляющего вспомогательными подразделениями все ключевые позиции были «закрыты». Люди пришли профессиональные, но какие-то очень разные.

3. Вот недавно появился в холдинге новый руководитель сервиса дорожной техники, Андрей Бричкин (29 лет, женат, образование высшее техническое) — невысокий, светловолосый молодой человек, на вид лет двадцати с небольшим, предпочитающий строгие официальные костюмы. «Это про него директор по персоналу Мария сказала, что он суперпрофессионал?» — поразился Михаил Александрович при первой встрече. Но, поговорив с Андреем полчаса, и сам пришел к такому же выводу.
Андрей пришел из фирмы-конкурента, имел успешный опыт ремонта тяжелых карьерных машин, знал, как правильно организовать этот бизнес. Через полгода сервис неузнаваемо преобразился. Машины стали выходить из ремонта в два раза быстрее, слесари стали передвигались по ремзоне почти бегом. Прекратилась текучесть персонала, повысилось качество ремонта. Андрей обладал качествами настоящего руководителя.

4.Внешне совсем не похож на него директор другого подразделения по сдаче в аренду дорожной техники, бульдозеров и экскаваторов — Иван Митрохин (40 лет, женат, один ребенок, образование — Киевский военный строительный университет). Высокий, широкоплечий, с подчеркнуто украинским выговором «а шо?», и военной выправкой, он с трудом привыкал к работе в коммерческой фирме. В армии все было проще и понятнее, а здесь не знаешь, к кому подойти, что спросить... «Любая девчонка в финансовом отделе может швырнуть мне на стол бумаги, еще и учить меня начинает, как договор оформлять!» — возмущался Иван в разговоре с коллегами.
Мария терпеливо выслушивала его и объясняла, что армия — это одно, а бизнес — совсем другое, и нужно принимать эти правила игры. Конечно, вести переговоры с клиентами, которые хотят получить асфальтоукладчик или экскаватор с машинистом на 12 часов, а заплатить норовят за 8 часов, было непросто. Иван вести переговоры не любил, часто просто шел на уступки. Он находил оправдания в том, что основную свою задачу — поставку клиентам нужной техники в срок — он выполнял «на отлично», и это невзирая на то, что его подопечные — машинисты — народ своевольный, каждого надо выслушать и уважить. Иван был заядлым шахматистом, часто после работы они с Андреем задерживались в офисе, задумчиво глядя на шахматную доску и попутно обсуждая рабочие проблемы. Это помогало успокоиться и отрешиться от суеты рабочего дня.

5.Весьма отличался он них руководитель департамента дорожного строительства. Бывший военный строитель Никита Невзлин (44 года, женат, двое детей, закончил военное училище) прошел суровую школу стройбата, служил командиром батальона в Сибири, подолгу жил в тайге в палатках, пробивал тоннели в горах Забайкалья. Он набрал и команду «под себя» — все бывшие сослуживцы, привыкшие много работать и не просить денег. Конечно, всякие умные слова типа Outlook или ICQ были им чужды, так же как и умные разговоры про бюджеты и управление проектами. Попытка директора по персоналу Марии послать их на обучение работе на ПК закончилась провалом: сославшись на занятость, они не приехали. А когда шла речь о том, что нужно написать отчет или составить график работы на объекте, Никита ссылался на то, что у него нет компьютера. Приходилось поручать это кому-то другому.
Им ближе был другой язык, который в приличном обществе называют «ненормативной лексикой», но который хорошо понимали дорожные рабочие и машинисты бульдозеров и экскаваторов. Никиту они уважали и слушались беспрекословно. Не прочь он был и использовать «красное словцо» на собраниях, особенно в споре. Конечно, это мешало работе, но зато Никита знал об устройстве дорог все. Его нельзя было обмануть при закрытии объемов работ, или утаить от него замену одного щебня другим, более дешевым. Горячий темперамент и вспыльчивость Никиты были известны всем. Он вспыхивал, как порох, если возникал какой-либо спорный вопрос, и сразу начинал обижаться или кричать. Конструктивный диалог с ним вести было трудно, многие коллеги из-за этого избегали Никиту и считали его недалеким и ограниченным.

Не раз у Михаила Александровича возникали мысли о замене Никиты, но он понимал, что если уйдет Никита, с ним уйдут и его сослуживцы, а это основное зарабатывающее подразделение холдинга. Да и на рынке труда дорожники пользуются спросом, их сразу же конкуренты перекупят — в этом директор не сомневался. «Ремонтники и транспортники, как ни крути, все-таки обслуживающие бизнесы, а деньги платят за дороги», — отметил он про себя.

6.По заданию генерального директора Мария подобрала на должность управляющего общестроительным направлением строителя, имевшего большой опыт в этом направлении - Леонида (53 года, образование высшее строительное, женат, взрослые дети). Высокий, спортивного телосложения, чуть старше директора, Леонид сам руководил крупными строительными фирмами, имел за плечами хороший багаж знаний и опыт в строительстве объектов в разных регионах России. Он был иногда излишне жестковат в отстаивании своей точки зрения, не шел на компромиссы. Леониду было понятно, как и с чего начинать строительство, он торопил остальных, ему невмоготу было сидеть в офисе, хотелось поскорее на объекты. Леонид предложил гендиректору план действий по развитию нового направления, а также принцип оплаты, основанный на учете результатов деятельности, и настаивал на высоком уровне самостоятельности своего направления. «Да, правильная мотивация — основа командной деятельности», — подумал Михаил Александрович.

Мария давно говорила, что пора выработать общую схему оплаты всех руководителей бизнесов, учитывающую результаты их работы и прибыль. Она написала положение об оплате для Андрея, руководителя сервиса дорожной техники, в котором «вполне понятным языком» описала принципы оплаты и премирования в виде квартальной премии и годового бонуса за результаты деятельности направления. Но у заместителя директора по технической части Станислава (42 года, женат, образование высшее техническое) было другое мнение.
Станислав пришел в компанию месяц назад, и Мария рекомендовала его как хорошего регионального директора для выхода компании в регионы, с опытом работы в западной компании. Региональный рынок дорожного строительства был очень перспективен, и Михаил Александрович заинтересовался кандидатом. Станислав был очень общительным, имел хорошую подготовку по продажам. Обладая несомненным даром убеждения, он мог убедить почти любого в чем угодно. Авоськин даже однажды поинтересовался — не получил ли Станислав специальную подготовку в воздействии на людей? Тот внимательно посмотрел в глаза своему боссу и ответил встречным вопросом: «А Вам бы хотелось это знать?» Желание дальше расспрашивать как-то сразу пропало. Пока проект развития региональных продаж услуг не запустили, Станислав стал заниматься координацией всех ремонтных бизнесов, ему это было интересно, да и особой ответственности эта деятельность не предусматривала. А то, что Станислав не стремится взять на себя четкую ответственность, — это Михаил Александрович заметил еще на собеседовании.

7.Станислав предложил свою схему оплаты руководителя сервиса Андрея, основанную на принципах работы, которые были приняты в западной компании, продающей рекламу. Он предложил 11 показателей, большая часть из которых носила качественный характер, и оценивала такие показатели, как количество конфликтов в коллективе, качество управления, полноту информации, предоставляемой руководству. Андрей удивлялся: «О чем Вы говорите? Я что, и уволить не смогу своего рабочего, потому что это снизит мои показатели? А если он прогуливает? И как можно оценить полноту информации, предоставляемой руководству? Я что, мало отчетов Вам сдаю?».
К сожалению, Станислав с Марией не смогли найти общего языка. Несколько раз они встречались, обсуждали варианты. Михаил Александрович помнил, как напутствовал их обоих: «Мария, ты у нас специалист по нашим людям, а Станислав может многое нам дать из западного менеджмента. Сделайте что-то, что нам подойдет. Я на вас надеюсь».
Однако совместная работа не получилась. Мария в приватной беседе заявила, что никакой общий вариант они не обсуждали, а лишь тот, который предложил Станислав. Мария возражала, мотивируя тем, что в холдинге ни одно подразделение не имеет возможности посчитать эти показатели, поскольку управленческий учет, который позволил бы решить эту задачу, только-только начинал работать. Да и смысла, по ее мнению, не было излишне усложнять систему мотивации, нагружая ее «непонятными и неизмеримыми» показателями.

Станислав твердо настаивал на своем: «Я прошерстил весь Интернет, просмотрел, как в других компаниях это делают, поэтому считаю правильным оставить все 11 показателей». Последний раунд переговоров проходил уже в кабинете самого Авоськина. После бесплодных препирательств, споров и обсуждений Станислав вновь предложил вернуться к его первоначальной версии. Мария, вспылив, ушла из кабинета, бросив на столе бумаги: «Я вижу, что разговаривать с Вами бесполезно, Вы не хотите воспринимать другую точку зрения. Какой смысл тратить время на пустые разговоры, если все равно Вы считаете, что только Вы правы!».
После этого гендиректор вызвал Андрея, чтобы напрямую обсудить эту проблему. Андрей, прочитав два варианта положения, честно сказал, что вариант Марии ему больше нравится, но Станислав — его непосредственный руководитель, и критиковать его он не имеет права.

8.Михаил Александрович закурил и посмотрел в окно... Дождливый и короткий декабрьский день заканчивался, так толком и не начавшись... «Команды нет, и не ясно, как этих "отдельных" мотивировать. Если установить всем руководителям процент от прибыли, они будут заинтересованы в результате, будут работать и на себя тоже» — размышлял Михаил Александрович. — Но как бы не отбились от рук. Леонида смело можно отпускать на "вольные хлеба", зарабатывать деньги. Он сам найдет заказы, сам выполнит, он готов к такой самостоятельности и не сможет работать в других условиях. Уважает себя, с гонором, сам был директором, привык повышать голос на подчиненных. Его на "короткий поводок" не посадишь, ему нужна большая степень самостоятельности.

Андрей с Иваном, эта неразлучная парочка, ремонтники, тоже смогут работать самостоятельно, у них и другие заказы будут, не только от холдинга. Они себе прибыль заработают. А вот Никиту как отпустишь? В экономике ничего не смыслит, баланса никогда в глаза не видел... Нет, ему нельзя давать самостоятельность, не потянет. Да и вспыльчивый его характер помешает общаться с заказчиками. Негибок, неуступчив, не умеет договариваться с людьми. Значит, дорожников никак не отделить, они будут в холдинге...

Михаил Александрович опять вспомнил Марию. Да, это ответственный и честный человек, что редко сейчас встретишь в большом бизнесе, но она не свои деньги считает. Конечно, процент от прибыли мотивирует, но это и опасно. Михаил Александрович уже пообещал в прошлом году бывшему руководителю проектного бюро, занимающемуся составлением чертежей и проектной документации, процент от прибыли, а когда тот принес расчет суммы прибыли, Михаилу Александровичу стало нехорошо. У него не было столько денег на счету, чтобы заплатить требуемую сумму. «Вот орел, такие деньги хочет получить, а потом сбежит куда-нибудь на Багамы, ищи его потом», -- подумал Михаил Александрович. И как-то сразу вспомнились все мелкие промахи и недостатки этого руководителя, да и сотрудники на него жаловались, и с коллегами он меня обсуждал, как доносила служба безопасности. «СБ» давно хотела его уволить, пожалуй, стоит прислушаться к их мнению...» — решил Михаил Александрович. В коллективе тогда долго обсуждали это внезапное увольнение. «Кто будет следующим?» — спрашивали ТОПы друг друга. Волнения и брожения в коллективе прекратились не сразу.

9.Но теперь Михаил Александрович не торопился обещать процент от прибыли своим подчиненным... Может быть, Мария все-таки права, и чтобы все чувствовали себя членами одной команды, нужно выстроить общую схему оплаты, тогда все будут в равных условиях, и ремонтники, и дорожники, хотя показатели будут разными, наверное...» — Михаилу Александровичу стало холодно. Он поежился, закрыл окно, за которым моросил мелкий и противный дождь, и вышел из кабинета. Но не это главное — главное сегодня — команда.
Да, отношения между всеми руководителями непростые, командой их никак назвать нельзя. Конфликты возникали, казалось бы, на ровном месте. Например, на прошлом заседании очередное «образное выражение» Никиты задело Андрея и видно, что он временно потерял контроль над собой. «Если так будем выражаться — я не буду приходить на собрания. Тут не стройплощадка и не притон!» — резко высказался Андрей. Никита только рассмеялся. Его поддержал Леонид... «Дело не в словах, тут не английский клуб». Директору доложили, что с этого дня Андрей с Никитой не разговаривают, а только обмениваются письменными посланиями.

С каждым днем гендиректору все труднее разбираться — кто прав, кто виноват в срывах. «Так дальше нельзя, у меня нет времени вникать в каждую мелочь, и так уже дома не бываю. Жена перестанет скоро узнавать...» — очередная сигарета показалась Михаилу Александровичу особенно горькой. — Холдинг растет, много новых людей, они все разные, как ими управлять? Я же не Юлий Цезарь, мне уже и отдохнуть хочется. Деньги есть, можно бы съездить куда-нибудь в теплые края, но здесь что будет? Передерутся все. Тренинг командообразования заказать, как другие делают?» Михаил Александрович представил свою разнокалиберную команду на веревочном курсе и расстроился. Он слышал, что такие тренинги строятся на соревновании команд из разных компаний, а у его группы шансов на победу не было. Только опозоримся.
Михаил Александрович вспомнил последний разговор с Марией, когда она пришла в расстроенных чувствах с заявлением об уходе. Она объяснила свое желание уйти тем, что не может работать в коллективе, где каждый думает только о своем. Мария заявила, что невозможно собрать команду, когда нет внятной стратегии, а только цифры ожидаемых оборотов, что ожидать коллективных действий, когда на сцене один актер (это она про меня говорила, подумал Михаил Александрович), — просто неразумно.

10. Михаилу Александровичу опять вспомнилась его последняя поездка в Тибет. Гуру, ведущий тренинг, тогда сказал: «Мы имеем или результат, или жалобу на то, почему нет результата. Во втором случае мы просто хотим снять с себя ответственность».
Авоськину пришла в голову мысль: «И что я тут о команде печалюсь, это же мой любимый метод работает — "разделяй и властвуй", создавай систему противовесов, иначе бизнес точно уведут. Я ведь больше всего боюсь, что они за моей спиной договорятся. Поэтому и все вспомогательные подразделения выведены в отдельный блок, там все финансы и бухгалтерия. А моим топ-менеджерам это не нравится. Вот и Леонид недавно заявил, что без финансовой самостоятельности он успешно проекты реализовывать не сможет...
И почему топ-менеджеры между собой грызутся?
Может быть, Мария не тех подобрала? Как будто с разных планет...
Мне команда нужна, один в поле не воин, раз бизнес растет как снежный ком.
Что делать?»

Ответьте на вопросы, обосновав свои ответы
1) На каком этапе жизненного цикла находится компания, и какие требования это предъявляет к стилю лидерства первых лиц?
2) Кто несет ответственность за возникшую ситуацию? Какова в нем роль генерального директора, директора по персоналу, других топ-менеджеров?
3) Насколько успешно в компании решается вопрос о соотношении интересов собственника и менеджмента?

4) Какая система стимулирования топ-менеджеров наиболее целесообразна в компании?
5) Эффективна ли команда топ-менеджеров?
6) Как Вы прогнозируете дальнейшее развитие ситуации в компании и поведение персонажей? Какие варианты этого развития наиболее вероятны?


...

Автор работы Разместил эксперт Natusic1502, в 2020

Уникальность: более 50%

Куплено: 1 раз

Ответы на вопросы Организационное развитие

Комплексное развитие городов и городского хозяйства Витте

Содержание

Вариант 3 Ситуация 1 Рассмотрим город Омск - город в России, административный центр Омской области. Население - 1.160.670 чел. Второе место в Сибири, 8-е место в РФ. Площадь города составляет 572,9км2. Омск находится на шестом месте в тридцатке лучших российских городов для бизнеса в 2010г. по мнению журнала «Forbes». Сюда он поднялся с 21 -го места. Он находится на 1 -м месте по развитию инфраструктуры, 3-м по деловому климату. Омск находится в партнерских отношениях с 18 городами России и стран ближнего и дальнего зарубежья. Крупный транспортный узел. Крупный промышленный центр: легкая, пищевая, полиграфическая, химическая, нефтехимическая и авиакосмическая промышленности. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по обрабатывающим производствам за 2009 год - 287,16 млрд рублей, в том числе: • производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака 29,42 млрд рублей;
• производство нефтепродуктов 208 млрд рублей;
• химическое производство 15,31 млрд рублей;
• производство резиновых и пластмассовых изделий 10,88 млрд рублей;
• производство электрооборудования, электронного оборудования 8,66 млрд рублей.
В 2013 году Омск занял 5 место в рейтинге 250 крупнейших промышленных центров России. Вопросы и задания:
1. Объясните, какие факторы влияют на развитие промышленности в Омске?
2. За счет чего промышленные предприятия добиваются экономии ресурсов в данном городе?
3. Создается ли в данном городе «кумулятивный эффект»? 4. Какие преимущества можно выделить для населения данного города? Ситуация 2 Современный Чапаевск возник как поселок при заводе по изготовлению взрывчатых веществ, построенный вскоре после русско-японской войны. В 1909 г. у железной дороги между селами Титовка и Губашево началось строительство Самарского Сергиевского завода. Троцкого город переименован в Чапаевск. С 1934 г. районный центр.
Население Чапаевска упало с 98 тыс. (1989) до 72,1 тыс. (2006) или на 26,4%. Примерно с 2006 г. начался рост населения Чапаевска - 73,4 тыс. -2010 г. В
2007 г. при численности населения Чапаевска 73,0 тыс. человек в структуре 61% составляло население в трудоспособном возрасте, 24% -старше трудоспособного возраста, рождаемость - 11,3, смертность - 8,1, прирост населения за счет внешней миграции 12,4 промилле. Таким образом, есть основание полагать, что демографический кризис городом преодолен. Это первое условие для его регенерации. Таблица Динамика численности населения Чапаевска, чел. _______
1979
1982
1986
1989
1992
1996
1998
2000
2001
2002
84 607
86 000
87 000
97 984
95 100
86 700
83 500
82 500
81 800
73 912
2003
2005
2006
2007
2008
2010
2011
2012
2013
73 900
72 700
72 900
73 000
73 400
73 375
72 700
72 424
72 372
Анализ прессы Чапаевска позволяет говорить еще об одной серьезной проблеме - значительной люмпенизации населения за прошедший период. Такие явления как проституция, наркомания, число совершенных преступлений - характерные индикаторы уровня люмпенизации. Вместе с тем, на основе анализа только статистических данных нельзя точно определить состояние населения в этой сфере, необходимы дополнительные серьезные социологические исследования. Экономика города Чапаевска связана с развитием химической промышленности. Основным предприятием города длительное время был Самарский Сергиевский завода взрывчатых веществ, кроме этого в городе до 80-х годов ХХ века производились, а позже хранились боевые отравляющие вещества (иприт, люизит, фосген). Резкий спад производства в конце 80-х -начале 90-х годов прошлого века был обусловлен прекращением производства боевых ОВ и значительным снижением заказов на боевые взрывчатые вещества. Подъем производства в начале XXI века обусловлен ростом спроса на продукцию органического синтеза (ЗАО «Химсинтез» -формалин и синтетические смолы), взрывчатых веществ (ОАО «Промсинтез» - один из основных производителей промышленных взрывчатых веществ в России и СНГ) и химических удобрений (завод химических удобрений). Рост спроса на продукцию химической промышленности (как внутреннего, так и внешнего) говорит о наличии экономических предпосылок регенерации города. Вопросы и задания: 1. Проанализируйте этапы развития города, какие фазы жизненного цикла он прошел? 2. На какой фазе жизненного цикла он находится на текущий момент?
3. Какие условия необходимы для вывода города из состояния депрессии?...

Автор работы Разместил эксперт Natusic1502, в 2020

Уникальность: более 50%

Куплено: 1 раз

Гарантии Автор24

Отзывы от тех, кто уже покупал работу

Артем П ( 21, РУДН ) 17-07-2021

За мое задание, которое купил в вашем магазине готовых работ, получил отлично. Замечаний никаких не было, преподаватель отметил лаконичность ответов и отсутствие воды. Оформление правильное, цены низкие, поэтому буду обращаться к вам еще для покупки других работ к сессии, а потом и диплом возьму. Спасибо.

Положительно
Общая оценка 5
Андрей С ( 20, ДВГУПС ) 17-10-2021

Моя девушка давно советовала посмотреть работу в магазине учебных материалов Автор24. Честно говоря я был настроен скептически, потому что был уверен, что там информация скопирована из сети. Но когда я взял там решение своего задания, был приятно удивлен. Материал и правда качественный. Уникальность его высокая, я сам лично проверял. Цены ниже чем у других. Поэтому теперь и я рекомендую обращаться сюда.

Положительно
Общая оценка 4
Артём К ( 21, НГУ ) 29-10-2021

В магазине готовых учебных материалов я купил ответы на вопросы по информатике. Работа была выполнена качественно, за нее я получил пятерку, замечаний никаких не было. Сайтом пользоваться удобно, с оплатой тоже проблем не возникало. Сразу после внесения денег работу можно было скачать. Все быстро, удобно и дешево! Спасибо! Я ваш клиент навеки!

Положительно
Общая оценка 5
анна в ( 24, БГУ ) 29-09-2021

Всем добрый день. Хочу поблагодарить Автор24 за качественные материалы, которые собраны в вашем магазине! Моя работа была оценена наивысшим баллом, преподаватель даже похвалил, сказал все четко и без лишней информации. Поэтому и вам я ставлю пятерку и однозначно буду обращаться за помощью еще. 5 из 5, благодарю всех ваших исполнителей.

Положительно
Общая оценка 5
Татьяна Л ( 24, НГЛУ им.Добролюбова ) 24-10-2021

Хочу выразить огромную благодарность вашим авторам за хорошие матералы, которые публикуются в магазине готовых работ. Свое задание я купила именно здесь. Как только выбрала работу, со мной сразу связался менеджер и подсказал, как внести оплату. После я скачала работу, она была идеальная и оформлена по методичке. Теперь буду обращаться к вам еще.

Положительно
Общая оценка 4
Владимир К ( 24, РУДН ) 07-09-2021

Если вы сомневаетесь в качестве готовых работ, с автор24 можете больше этого не делать. В их магазине собраны только уникальные тексты, которые оформлены по госту, да и цены на них очень приемлемые. В магазине я купил ответы на вопросы и получил за них 5-ку. Информация четко по теме, без воды, ответы развернутые, ничего лишнего. Однозначно рекомендую вас всем своим одногруппникам.

Положительно
Общая оценка 5
Руслан М ( 24, ДВФУ ) 02-07-2021

Сам заказываю проверочные работы у вас. Теперь подсадил своих друзей, поэтому мы сами больше не делаем аттестационные задания. Материалы качественные, оформляются правильно, замечаний от преподав не было. Было пару раз разбежность с ценой, но мы этот вопрос быстро уладили с менеджером. Вопросов и претензий к Вашему сайту не имею, все супер, спасибо

Положительно
Общая оценка 5
Роман К ( 20, СПбГЭУ ) 28-07-2021

Работа отличная, скачал ее быстро, цена доступная. Было немного правок от препода, но я быстро их исправил сам, поэтому нареканий никаких нет. По функционалу тоже вопросов нет, все понятно и доступно. При выборе работе о ней есть вся полезная информация, указано количество страниц и уникальность текста. Мне все нравится, все супер, спасибо!

Положительно
Общая оценка 4
Юлия Г ( 24, МГПУ ) 23-08-2021

В магазине готовых работ я купила ответы на вопросы. Цена очень доступная, даже студенты с маленькой стипендией могут себе позволить обращаться на сайт. Хочу упомянуть о небольшом минусе – один ответ был раскрыт не полностью, поэтому я получила замечание. Но несмотря на это работа была хорошая и ждать не нужно. Поэтому благодарю вас и буду покупать еше.

Положительно
Общая оценка 5
Михаил З ( 24, УрФУ ) 17-10-2021

Этот сайт мне порекомендовала моя подруга. Она тут покупает все и всегда была довольна. Я покупаю работу в этом магазине первый раз и думаю не последний. Качество ее меня полностю устроило, цена тоже. Тем более ждать не нужно. Немного было замечаний от преподавателя, но я их сама быстро исправила, поэтому претензий не имею. Все быстро, качественно и доступно. Благодарю