Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Выберите функцию (процесс), которая включает в себя управление этим специфическим ресурсом, т. к. он единственный ресурс, который является целеустремленным. Управление им включает: управление численностью, повышение квалификации, обучение:
Управление качеством проекта
+Управление человеческими ресурсами проекта
Управление стоимостью проекта
Управление коммуникациями проекта
На фазе процесса принятия решения «Постановка (выбор) цели»:
осуществляется описание текущего состояния системы
принимается решение
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
+описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
Модель проекта, представляющая собой матрицу ответственности во времени, называется:
+сетевая модель проекта
деревом рисков
деревом ресурсов проекта
дерево стоимости
ВСЕ ОТВЕТЫ ДОСТУПНЫ В ФАЙЛЕ
Управление проектом это импровизация вместо организации (Да, Нет):
нет
да
не знаю
Концепция управления проектами может рассматриваться в следующих аспектах:
динамическом
по областям приложений
статистическом
статическом
функциональном
Выберите определение проекта, приводимое в Германской ассоциации проектных менеджеров (DIN 69901):
"Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта"
"Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности: задание цели; временные, финансовые, людские и другие ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления"
"Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов".
"Проект (англ. - project) - это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие".
Сторона, неизменно заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей:
Конкуренты
Органы власти, Потребители
Общественные организации
Управляющий проектом, Команда проекта
Инициатор, Заказчик, Инвестор, Производитель конечной продукции
Совокупность вероятностей наступления негативных событий при реализации проекта описывается:
дерево стоимости
деревом ресурсов проекта
деревом рисков
сетевая модель проекта
Структурная схема организации проекта называется:
организационное дерево
матрица распределения ответственности
деревом целей
сетевая модель проекта
Выберите функцию (процесс), которая обеспечивает управление проектом в целом, а в качестве инструмента управления используется системный подход:
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Интеграция управления проектом.
Управление стоимостью проекта
Окружение, которое влияет на эффективность оперативного управления им, называется:
внешнее
внутреннее
ближнее
Для классификации связей их распределяют (группируют) по окружениям проекта. Выделяют следующие окружения проекта:
внутреннее
дальнее
внешнее
ближнее
Выберите функцию (процесс), которая обеспечивает управление: целями и задачами проекта, работами и объемами проекта, потребляемыми ресурсами, а в качестве инструмента управления предметной областью проекта используется: сетевой график проекта, дерево целей, дерево ресурсов:
Интеграция управления проектом.
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление стоимостью проекта
Окружение, которое характеризуется следующими тремя факторами: (1) достаточно подвижно; (2) тесно связано с проектом; (3) проект может влиять на него и формировать под себя; называется:
дальнее
внутреннее
внешнее
ближнее
Процессы «Разработка устава проекта» и «Разработка предварительного содержания проекта» входят в:
Группа процессов исполнения
Группа завершающих процессов
Группа процессов планирования
Группа процессов инициации
Группа процессов мониторинга и управления
Выберите функцию (процесс), которая включает: выбор стратегии контрактной деятельности, реклама, выбор контрагентов, заключение и выполнение контрактов:
Управление рисками проекта
Управление поставками проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Модель, которая помогает решить задачи: назначить на каждую задачу по одному ответственному (ресурсу) и выявить задачи, на которые ресурсы не назначены, называется:
деревом целей
матрица распределения ответственности
организационное дерево
сетевая модель проекта
Процессы «Руководство и управление исполнением проекта», «Процесс обеспечения качества» «Набор команды проекта», входят в:
Группа процессов мониторинга и управления
Группа завершающих процессов
Группа процессов планирования
Группа процессов инициации
Группа процессов исполнения
Процессы «Мониторинг и управление работами проекта», «Общее управление изменениями», «Подтверждение содержания», «Управление содержанием» и др., входят в:
Группа процессов мониторинга и управления
Группа завершающих процессов
Группа процессов планирования
Группа процессов исполнения
Группа процессов инициации
На фазе процесса принятия решения «Выбор альтернативы»:
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
принимается решение
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
осуществляется описание текущего состояния системы
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
Определение проекта должно включать следующие требования:
должны присутствовать ограничения на все виды ресурсов проекта
проект должен являться целеустремленной системой
проводится граница, отделяющая проект от внешней среды
обязательно присутствие системы управления проектом
На фазе процесса принятия решения «Формирование альтернатив»:
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
осуществляется описание текущего состояния системы
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
принимается решение
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
На фазе процесса принятия решения «Диагностика проблем»:
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
принимается решение
осуществляется описание текущего состояния системы
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
Какое понятие проекта правильное в рыночной экономике:
преобразование существующей системы в идеальную (целевую) систему
конечный продукт, результат
комплект технической документации
целенаправленное изменение некоторой материальной системы
Модель, удовлетворяющая условиям иерархичности, ранжированию и ресурсам, называется:
матрица распределения ответственности
сетевая модель проекта
организационное дерево
деревом целей
Процессы «Разработка плана управления проектом», «Планирование содержания», «Определение содержания», «Создание иерархической структуры работ (WBS)» и т.д. входят в:
Группа процессов исполнения
Группа процессов мониторинга и управления
Группа процессов планирования
Группа процессов инициации
Группа завершающих процессов
Технология — это последовательность действий во времени:
по преобразованию энергетических потоков
по преобразованию ресурсов в продукты
по преобразованию информационных потоков
по преобразованию материальных потоков
На фазе процесса принятия решения «Реализация принятого решения»:
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
осуществляется описание текущего состояния системы
принимается решение
Процессы «Закрытие проекта» и «Закрытие контракта» входят в:
Группа процессов планирования
Группа процессов мониторинга и управления
Группа процессов исполнения
Группа процессов инициации
Группа завершающих процессов
Сторона, которая всегда не заинтересована в успешном осуществлении проекта:
Конкуренты
Инициатор, Заказчик, Инвестор, Производитель конечной продукции
Общественные организации
Управляющий проектом, Команда проекта
Органы власти, Потребители
Методы управления проектами реализуются в цикле принятия решения на фазе:
Диагностика проблемы
Постановка цели
Оценка текущей ситуации
Формирование альтернатив
Выбор альтернативы (принятие решения)
Реализация принятого решения
Модель, включающая описание необходимых ресурсов (люди, материалы и механизмы), и показывающая сколько чего и в каком количестве необходимо для достижения той или иной цели называется:
деревом рисков
дерево стоимости
деревом ресурсов проекта
сетевая модель проекта
Выберите функцию (процесс), которая включает: управление взаимодействиями и связями, создание и эксплуатация информационной системы проекта, создание и ведение и
Управление поставками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта
Выберите функцию (процесс), которая включает управление: событиями, оказывающими негативное влияние на проект. Управление им осуществляется путем: увеличения нашего знания о проекте и его окружении, формирования и расходования средств резервного фонда, страхования:
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление поставками проекта
Управление рисками проекта
Управление коммуникациями проекта
Проект считается успешным, когда:
сохранен размер бюджета
нет перерасхода ресурсов
выдержаны сроки реализации проекта
достигнуты цели, стоящие перед проектом
Понятие "управление проектами" означает:
изготовление комплекта технической документации
выполнение всех ограничений, накладываемых на ресурсы проекта
успешное управление изменениями некоторой материальной системы
управление, при котором обеспечивается достижение поставленных целей системы
Выберите функцию (процесс), которая включает в себя управление объектом, через который можно выразить все остальные ресурсы. Управление им использует методы: определения эффективности инвестиций и экономико-статистические методы:
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление качеством проекта
Управление стоимостью проекта
Выберите функцию (процесс), которая включает в себя: определение сроков начала и конца проекта, оптимизацию временных характеристик, контроль развития проекта во времени и реализуется с помощью методов календарного планирования:
Интеграция управления проектом.
Управление сроками проекта
Управление содержанием проекта
Управление стоимостью проекта
Информационная технология это:
совокупность методов, производственных процессов и алгоритмов программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, реализация которых обеспечивает сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации в целях снижения трудоемкости процессов использования информационного ресурса, повышения их надежности и оперативности
информационная система организации
совокупность специализированных устройств для преобразования информации
последовательность действий по преобразованию информационных потоков (ресурсов) в информационные продукты и услуги
На фазе процесса принятия решения «Оценка ситуации»:
принимается решение
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
осуществляется описание текущего состояния системы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Выберите функцию (процесс), которая включает в себя управление этим специфическим ресурсом, т. к. он единственный ресурс, который является целеустремленным. Управление им включает: управление численностью, повышение квалификации, обучение:
Управление качеством проекта
+Управление человеческими ресурсами проекта
Управление стоимостью проекта
Управление коммуникациями проекта
На фазе процесса принятия решения «Постановка (выбор) цели»:
осуществляется описание текущего состояния системы
принимается решение
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
+описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
Модель проекта, представляющая собой матрицу ответственности во времени, называется:
+сетевая модель проекта
деревом рисков
деревом ресурсов проекта
дерево стоимости
ВСЕ ОТВЕТЫ ДОСТУПНЫ В ФАЙЛЕ
Управление проектом это импровизация вместо организации (Да, Нет):
нет
да
не знаю
Концепция управления проектами может рассматриваться в следующих аспектах:
динамическом
по областям приложений
статистическом
статическом
функциональном
Выберите определение проекта, приводимое в Германской ассоциации проектных менеджеров (DIN 69901):
"Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта"
"Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности: задание цели; временные, финансовые, людские и другие ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления"
"Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов".
"Проект (англ. - project) - это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие".
Сторона, неизменно заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей:
Конкуренты
Органы власти, Потребители
Общественные организации
Управляющий проектом, Команда проекта
Инициатор, Заказчик, Инвестор, Производитель конечной продукции
Совокупность вероятностей наступления негативных событий при реализации проекта описывается:
дерево стоимости
деревом ресурсов проекта
деревом рисков
сетевая модель проекта
Структурная схема организации проекта называется:
организационное дерево
матрица распределения ответственности
деревом целей
сетевая модель проекта
Выберите функцию (процесс), которая обеспечивает управление проектом в целом, а в качестве инструмента управления используется системный подход:
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Интеграция управления проектом.
Управление стоимостью проекта
Окружение, которое влияет на эффективность оперативного управления им, называется:
внешнее
внутреннее
ближнее
Для классификации связей их распределяют (группируют) по окружениям проекта. Выделяют следующие окружения проекта:
внутреннее
дальнее
внешнее
ближнее
Выберите функцию (процесс), которая обеспечивает управление: целями и задачами проекта, работами и объемами проекта, потребляемыми ресурсами, а в качестве инструмента управления предметной областью проекта используется: сетевой график проекта, дерево целей, дерево ресурсов:
Интеграция управления проектом.
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление стоимостью проекта
Окружение, которое характеризуется следующими тремя факторами: (1) достаточно подвижно; (2) тесно связано с проектом; (3) проект может влиять на него и формировать под себя; называется:
дальнее
внутреннее
внешнее
ближнее
Процессы «Разработка устава проекта» и «Разработка предварительного содержания проекта» входят в:
Группа процессов исполнения
Группа завершающих процессов
Группа процессов планирования
Группа процессов инициации
Группа процессов мониторинга и управления
Выберите функцию (процесс), которая включает: выбор стратегии контрактной деятельности, реклама, выбор контрагентов, заключение и выполнение контрактов:
Управление рисками проекта
Управление поставками проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Модель, которая помогает решить задачи: назначить на каждую задачу по одному ответственному (ресурсу) и выявить задачи, на которые ресурсы не назначены, называется:
деревом целей
матрица распределения ответственности
организационное дерево
сетевая модель проекта
Процессы «Руководство и управление исполнением проекта», «Процесс обеспечения качества» «Набор команды проекта», входят в:
Группа процессов мониторинга и управления
Группа завершающих процессов
Группа процессов планирования
Группа процессов инициации
Группа процессов исполнения
Процессы «Мониторинг и управление работами проекта», «Общее управление изменениями», «Подтверждение содержания», «Управление содержанием» и др., входят в:
Группа процессов мониторинга и управления
Группа завершающих процессов
Группа процессов планирования
Группа процессов исполнения
Группа процессов инициации
На фазе процесса принятия решения «Выбор альтернативы»:
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
принимается решение
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
осуществляется описание текущего состояния системы
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
Определение проекта должно включать следующие требования:
должны присутствовать ограничения на все виды ресурсов проекта
проект должен являться целеустремленной системой
проводится граница, отделяющая проект от внешней среды
обязательно присутствие системы управления проектом
На фазе процесса принятия решения «Формирование альтернатив»:
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
осуществляется описание текущего состояния системы
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
принимается решение
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
На фазе процесса принятия решения «Диагностика проблем»:
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
принимается решение
осуществляется описание текущего состояния системы
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
Какое понятие проекта правильное в рыночной экономике:
преобразование существующей системы в идеальную (целевую) систему
конечный продукт, результат
комплект технической документации
целенаправленное изменение некоторой материальной системы
Модель, удовлетворяющая условиям иерархичности, ранжированию и ресурсам, называется:
матрица распределения ответственности
сетевая модель проекта
организационное дерево
деревом целей
Процессы «Разработка плана управления проектом», «Планирование содержания», «Определение содержания», «Создание иерархической структуры работ (WBS)» и т.д. входят в:
Группа процессов исполнения
Группа процессов мониторинга и управления
Группа процессов планирования
Группа процессов инициации
Группа завершающих процессов
Технология — это последовательность действий во времени:
по преобразованию энергетических потоков
по преобразованию ресурсов в продукты
по преобразованию информационных потоков
по преобразованию материальных потоков
На фазе процесса принятия решения «Реализация принятого решения»:
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
осуществляется описание текущего состояния системы
принимается решение
Процессы «Закрытие проекта» и «Закрытие контракта» входят в:
Группа процессов планирования
Группа процессов мониторинга и управления
Группа процессов исполнения
Группа процессов инициации
Группа завершающих процессов
Сторона, которая всегда не заинтересована в успешном осуществлении проекта:
Конкуренты
Инициатор, Заказчик, Инвестор, Производитель конечной продукции
Общественные организации
Управляющий проектом, Команда проекта
Органы власти, Потребители
Методы управления проектами реализуются в цикле принятия решения на фазе:
Диагностика проблемы
Постановка цели
Оценка текущей ситуации
Формирование альтернатив
Выбор альтернативы (принятие решения)
Реализация принятого решения
Модель, включающая описание необходимых ресурсов (люди, материалы и механизмы), и показывающая сколько чего и в каком количестве необходимо для достижения той или иной цели называется:
деревом рисков
дерево стоимости
деревом ресурсов проекта
сетевая модель проекта
Выберите функцию (процесс), которая включает: управление взаимодействиями и связями, создание и эксплуатация информационной системы проекта, создание и ведение и
Управление поставками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта
Выберите функцию (процесс), которая включает управление: событиями, оказывающими негативное влияние на проект. Управление им осуществляется путем: увеличения нашего знания о проекте и его окружении, формирования и расходования средств резервного фонда, страхования:
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление поставками проекта
Управление рисками проекта
Управление коммуникациями проекта
Проект считается успешным, когда:
сохранен размер бюджета
нет перерасхода ресурсов
выдержаны сроки реализации проекта
достигнуты цели, стоящие перед проектом
Понятие "управление проектами" означает:
изготовление комплекта технической документации
выполнение всех ограничений, накладываемых на ресурсы проекта
успешное управление изменениями некоторой материальной системы
управление, при котором обеспечивается достижение поставленных целей системы
Выберите функцию (процесс), которая включает в себя управление объектом, через который можно выразить все остальные ресурсы. Управление им использует методы: определения эффективности инвестиций и экономико-статистические методы:
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление качеством проекта
Управление стоимостью проекта
Выберите функцию (процесс), которая включает в себя: определение сроков начала и конца проекта, оптимизацию временных характеристик, контроль развития проекта во времени и реализуется с помощью методов календарного планирования:
Интеграция управления проектом.
Управление сроками проекта
Управление содержанием проекта
Управление стоимостью проекта
Информационная технология это:
совокупность методов, производственных процессов и алгоритмов программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, реализация которых обеспечивает сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации в целях снижения трудоемкости процессов использования информационного ресурса, повышения их надежности и оперативности
информационная система организации
совокупность специализированных устройств для преобразования информации
последовательность действий по преобразованию информационных потоков (ресурсов) в информационные продукты и услуги
На фазе процесса принятия решения «Оценка ситуации»:
принимается решение
описывается желаемое состояние системы, как правило, в терминах конечного продукта
определяется разница между идеальными и реальными значениями целевых показателей
планируется во времени все работы, распределить ресурсы и затем эффективно управлять их исполнением
генерируется множество допустимых траекторий перевода системы из текущего состояния в целевое
осуществляется описание текущего состояния системы
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9818 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую