Огромное спасибо автору , всем советую , качественно и вовремя выполнила работу !
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1. Понятие цели, задачи и методы производственного менеджмента.
Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги).
Процесс производственного менеджмента представляется как совокупность последовательных действий аппарата управления по определению целей для производственных подразделений и их фактического состояния на основе обработки соответствующей информации, формирование и доведение экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий.
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях (планирование, организация, координация, мотивация и контроль). При этом используются организационные, административные, экономические и социально-психологические методы, которые реализуются в соответствии с определенными принципами, основными из которых являются: научность, целенаправленность, последовательность, оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой системы с ее саморегулированием, учет личных особенностей работников и общественной психологии, обеспечение соответствия прав, обязанностей и ответственности всех участников управления в достижении целей производства, всемерное обеспечение состязательности управленческих работников.
Вопросы по дисциплине
«Производственный менеджмент»
1. Понятие цели, задачи и методы производственного менеджмента
2. Историческое развитие производственного менеджмента
3. Общие понятия о системе и принципах ее функционирования
4. Классификация производственных систем
5. Современные подходы к построению производственных систем
6. Описание жизненного цикла производственной системы
7. Понятие производственного процесса
8. Элементы производственного процесса
9. Классификация изделий и их характерные параметры
10. Виды производственных процессов
11. Производственный цикл, виды движения предметов труда
12. Принципы организации производственного процесса
13. Характеристика различных типов производства
14. Виды производственной структуры( технологическая, предметная, смешанная)
15. Методы организации производственных процессов
16. Сущность операционной стратегии
17. Стратегическое планирование как составляющая производственного менеджмента
18. Уровни и фазы стратегического планирования, применяемые в операционном менеджменте. Пирамида стратегий производственного менеджмента
19. Типовые стратегии производственного менеджмента
20. Принципы В.Парето и Д.Эйзенхауэра
21. Понятие и задачи оперативного планирования производства.
22. Типы систем оперативного планирования: подетальная, комплектная, позаказная
23. Сущность календарного планирования
24. Построение календарного плана
25. Сетевой график производства и его элементы
26. Агрегатное планирование
27. Стратегии агрегатного планирования
28. Проектирование изделий, процессов в производстве и сфере услуг
29. Производственная мощность - понятие, виды, правила расчета
30. Проектирование и месторасположение предприятий.
31. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
32. Контроль за выполнением производственной программы
33. Содержание, задачи, основные этапы и системы управления технологической подготовкой производства
34. Обеспечение технологичности конструкции изделий
35. Организация, обслуживание и планировка рабочих мест
36. Классификация рабочих мест
37. Основные элементы оснащения рабочего места.
38. Производительность и оплата труда
39. Условия, разделение, кооперация труда
40. Основы нормирования труда. Методы нормирования труда и времени. Хронометраж.
41. Управление материально-техническим обеспечением и сбытом
42. Управление материально-техническими запасами организации
43. Общая характеристика управления проектами.
44. Обоснование целесообразности проекта и оценка его эффективности
45. Общие подходы к планированию и контролю проектов
46. Понятие и факторы качества товаров
47. Основные подходы к управлению качеством
48. Основные принципы концепции всеобщего менеджмента качества
49. Организационно - методические основы современных систем управления качеством
50. Организация инструментального хозяйства
51. Организация ремонтного хозяйства
52. Организация энергетического хозяйства
53. Организация транспортного обслуживания производства
54. Организация складского хозяйства
55. Сущность и структура производственного потенциала.
56. Показатели оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия.
57. Риски в производственном менеджменте.
58. Понятие, функции и необходимость в производственном консалтинге.
59. Виды производственного консалтинга.
60. Правила осуществления производственного консалтинга.
Ответы на вопросы
1. Выборнова В.В. Производственный менеджмент на предприятии [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Выборнова В.В.— Электрон. текстовые данные. — Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2014. — 156 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/57295. — ЭБС «IPRbooks»
2. Кужева С.Н. Производственный менеджмент [Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие/ Кужева С.Н.— Электрон. текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. — 192 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59645. — ЭБС «IPRbooks»
3. Лозик Н.Ф. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Лозик Н.Ф., Кузина М.Н., Царегородцев Д.В.— Электрон. текстовые данные. — М.: Русайнс, 2015. — 150 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/48976. — ЭБС «IPRbooks»
4. Производственный менеджмент: учеб- ник / И.Н. Иванов, А.Н. Беляев [и др.]; под ред. И.Н. Иванова. – М.: Издательство Юрайт, 2013.
5. Производственный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ — Электрон. текстовые данные. — Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. — 224 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/29791. — ЭБС «IPRbooks».
6. Теоретико методологічні основи інвестиційно-інноваційної безпеки національної економіки України: Монографія / за ред. чл.-кор. НАПН України, д. е. н., проф. И.М. Грищенка, д. е. н., проф. В.М. Узунова, д. е. н., Денисенка М.П., 2013. – 464 с.
7. Фидельман Г.Н. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности [Электронный ресурс]/ Фидельман Г.Н., Дедиков С.В., Адлер Ю.П.— Электрон. текстовые данные. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 185 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/42024. — ЭБС «IPRbooks»
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1. Понятие цели, задачи и методы производственного менеджмента.
Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги).
Процесс производственного менеджмента представляется как совокупность последовательных действий аппарата управления по определению целей для производственных подразделений и их фактического состояния на основе обработки соответствующей информации, формирование и доведение экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий.
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях (планирование, организация, координация, мотивация и контроль). При этом используются организационные, административные, экономические и социально-психологические методы, которые реализуются в соответствии с определенными принципами, основными из которых являются: научность, целенаправленность, последовательность, оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой системы с ее саморегулированием, учет личных особенностей работников и общественной психологии, обеспечение соответствия прав, обязанностей и ответственности всех участников управления в достижении целей производства, всемерное обеспечение состязательности управленческих работников.
Вопросы по дисциплине
«Производственный менеджмент»
1. Понятие цели, задачи и методы производственного менеджмента
2. Историческое развитие производственного менеджмента
3. Общие понятия о системе и принципах ее функционирования
4. Классификация производственных систем
5. Современные подходы к построению производственных систем
6. Описание жизненного цикла производственной системы
7. Понятие производственного процесса
8. Элементы производственного процесса
9. Классификация изделий и их характерные параметры
10. Виды производственных процессов
11. Производственный цикл, виды движения предметов труда
12. Принципы организации производственного процесса
13. Характеристика различных типов производства
14. Виды производственной структуры( технологическая, предметная, смешанная)
15. Методы организации производственных процессов
16. Сущность операционной стратегии
17. Стратегическое планирование как составляющая производственного менеджмента
18. Уровни и фазы стратегического планирования, применяемые в операционном менеджменте. Пирамида стратегий производственного менеджмента
19. Типовые стратегии производственного менеджмента
20. Принципы В.Парето и Д.Эйзенхауэра
21. Понятие и задачи оперативного планирования производства.
22. Типы систем оперативного планирования: подетальная, комплектная, позаказная
23. Сущность календарного планирования
24. Построение календарного плана
25. Сетевой график производства и его элементы
26. Агрегатное планирование
27. Стратегии агрегатного планирования
28. Проектирование изделий, процессов в производстве и сфере услуг
29. Производственная мощность - понятие, виды, правила расчета
30. Проектирование и месторасположение предприятий.
31. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
32. Контроль за выполнением производственной программы
33. Содержание, задачи, основные этапы и системы управления технологической подготовкой производства
34. Обеспечение технологичности конструкции изделий
35. Организация, обслуживание и планировка рабочих мест
36. Классификация рабочих мест
37. Основные элементы оснащения рабочего места.
38. Производительность и оплата труда
39. Условия, разделение, кооперация труда
40. Основы нормирования труда. Методы нормирования труда и времени. Хронометраж.
41. Управление материально-техническим обеспечением и сбытом
42. Управление материально-техническими запасами организации
43. Общая характеристика управления проектами.
44. Обоснование целесообразности проекта и оценка его эффективности
45. Общие подходы к планированию и контролю проектов
46. Понятие и факторы качества товаров
47. Основные подходы к управлению качеством
48. Основные принципы концепции всеобщего менеджмента качества
49. Организационно - методические основы современных систем управления качеством
50. Организация инструментального хозяйства
51. Организация ремонтного хозяйства
52. Организация энергетического хозяйства
53. Организация транспортного обслуживания производства
54. Организация складского хозяйства
55. Сущность и структура производственного потенциала.
56. Показатели оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия.
57. Риски в производственном менеджменте.
58. Понятие, функции и необходимость в производственном консалтинге.
59. Виды производственного консалтинга.
60. Правила осуществления производственного консалтинга.
Ответы на вопросы
1. Выборнова В.В. Производственный менеджмент на предприятии [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Выборнова В.В.— Электрон. текстовые данные. — Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2014. — 156 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/57295. — ЭБС «IPRbooks»
2. Кужева С.Н. Производственный менеджмент [Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие/ Кужева С.Н.— Электрон. текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. — 192 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59645. — ЭБС «IPRbooks»
3. Лозик Н.Ф. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Лозик Н.Ф., Кузина М.Н., Царегородцев Д.В.— Электрон. текстовые данные. — М.: Русайнс, 2015. — 150 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/48976. — ЭБС «IPRbooks»
4. Производственный менеджмент: учеб- ник / И.Н. Иванов, А.Н. Беляев [и др.]; под ред. И.Н. Иванова. – М.: Издательство Юрайт, 2013.
5. Производственный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ — Электрон. текстовые данные. — Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. — 224 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/29791. — ЭБС «IPRbooks».
6. Теоретико методологічні основи інвестиційно-інноваційної безпеки національної економіки України: Монографія / за ред. чл.-кор. НАПН України, д. е. н., проф. И.М. Грищенка, д. е. н., проф. В.М. Узунова, д. е. н., Денисенка М.П., 2013. – 464 с.
7. Фидельман Г.Н. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности [Электронный ресурс]/ Фидельман Г.Н., Дедиков С.В., Адлер Ю.П.— Электрон. текстовые данные. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 185 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/42024. — ЭБС «IPRbooks»
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
150 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9514 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую