Огромное спасибо автору , всем советую , качественно и вовремя выполнила работу !
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Сдано на 93балла в 2021г верно 28 из 30.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Под организационной структурой управления процессом понимают...
финансовую систему предприятия
структуру распределения задач управления, функций принятия решений, прав и ответственности между звеньями органа управления
функции принятия решений
2. На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется …
отчет
производственная мощность
производственный план
3. Массовое производство – это ...
характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры
производство продукции большими партиями
производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах
4. План сбыта разрабатывает …
операционный менеджер
торгово-оперативное подразделение
директор
5. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как …, гибкость, скорость, цена
качество
надежность
точность
6. К основным преимуществам поточного производства относится …
высокая степень механизации и автоматизации производственных процессов
повышение производительности труда, сокращение деятельности производственного цикла, повышение качества, снижение себестоимости продукции
повышение спроса на рынке
7. На операционную стратегию компании оказывает влияние …
орпоративная и рыночная стратегия
проектирование продукта и услуг
разработка рыночной стратегии
8. : Оживление и развитие предприятия включает в себя …
рост связи предприятия с внешней средой
увольнение персонала
строительство нового завода
9. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов, таких как …
программный продукт ARIS
отчет
техническое задание
10. К основным принципам, характеризующим рациональную организацию поточного производства, можно отнести …
выбор удовлетворение спроса потребителей
специализацию, пропорциональность, параллельность и прямоточность
ритмичность
11. Новая продукция (услуга) предполагает...
обучение персонала
реконструкцию завода
запуск новых видов деятельности
12. Производственный менеджмент – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
управление процессом создания материальных благ наиболее эффективным способом
проведение анализа деятельности организации
выявление затрат, которые ранее не выделялись
13. : Сетевые модели являются основой разработки …
Тип ответа: Одиночный выбор
стратегического плана работ
календарных графиков работ и вех при единичном и мелкосерийном производстве
календарных планов работ при массовом производстве
14. Для расчета и анализа сетевой модели используют ...
календарный план
диаграмму Ганта
процедуры метода критическсго пути (МКП)
15. При проведении PEST-анализа внешней среды организации рассматриваются … факторы
социальные и финансовые
психологические
социальные, технологические, экономические и политические
16. Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
производственные возможности
возможности предприятия
вспомогательные платформы
17. АВС-инжиниринг (операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах …
проектирования новых продуктов и услуг
развития производства
получения кредита
18. SWOT-анализ предприятий включает в себя …
нализ демографической ситуации
финансовый анализ
силы и слабости, возможности и опасности предприятия
19. Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала – все это составляет процесс … компании
трансформации
банкротства
неустойчивости
20. Единичный тип производства – это..
производство продукции или услуги, при котором различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах
производство продукции большими партиями
производство продукции характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры
21. К основным типам относятся … ресурсы
финансовые
материально-технические
расходуемые (невосполнимые) и нерасходуемые (восполняемые)
22. Специализированная компьютерная программа MRP – это ...
система «Планирование материальных ресурсов»
график составления работы персонала
алгоритм решения задач участников процесса
23. Процесс назначения ресурсов заключается ...
в планировании времени
в указании для каждой работы требуемых ресурсов и в определение их необходимого количества
в указании для каждой работы требуемых ресурсов
24. BALANCED SCORECARD (BSC) – это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является …
планом выполнения работ
системой стратегического управления
системой стимулирования работников
25. На операционную стратегию оказывает влияние …
производительность труда
норма затрат
корпоративная и рыночная стратегия
26. Календарный план – это …
комплексный план
проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ
производственный план
27. В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные, … и проектные структуры управления
матричные
вертикальные
горизонтальные
28. : … – это участок компании, который относится к «сервису» (обслуживанию)
Литейный цех
Стройплощадка
Отдел продаж
29. Производственный менеджмент – это …
мониторинг и регулирование процессов
подготовка рекомендаций по принятию решений
разработка и принципы управленческих решений в области конкретной операции и процессов компании
30. В функциональной структуре управление процессами осуществляется ...
линейными руководителями через группу подчиненных им функциональных руководителей
функциональными руководителями
непосредственно топ-менеджерами
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Сдано на 93балла в 2021г верно 28 из 30.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Под организационной структурой управления процессом понимают...
финансовую систему предприятия
структуру распределения задач управления, функций принятия решений, прав и ответственности между звеньями органа управления
функции принятия решений
2. На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется …
отчет
производственная мощность
производственный план
3. Массовое производство – это ...
характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры
производство продукции большими партиями
производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах
4. План сбыта разрабатывает …
операционный менеджер
торгово-оперативное подразделение
директор
5. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как …, гибкость, скорость, цена
качество
надежность
точность
6. К основным преимуществам поточного производства относится …
высокая степень механизации и автоматизации производственных процессов
повышение производительности труда, сокращение деятельности производственного цикла, повышение качества, снижение себестоимости продукции
повышение спроса на рынке
7. На операционную стратегию компании оказывает влияние …
орпоративная и рыночная стратегия
проектирование продукта и услуг
разработка рыночной стратегии
8. : Оживление и развитие предприятия включает в себя …
рост связи предприятия с внешней средой
увольнение персонала
строительство нового завода
9. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов, таких как …
программный продукт ARIS
отчет
техническое задание
10. К основным принципам, характеризующим рациональную организацию поточного производства, можно отнести …
выбор удовлетворение спроса потребителей
специализацию, пропорциональность, параллельность и прямоточность
ритмичность
11. Новая продукция (услуга) предполагает...
обучение персонала
реконструкцию завода
запуск новых видов деятельности
12. Производственный менеджмент – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
управление процессом создания материальных благ наиболее эффективным способом
проведение анализа деятельности организации
выявление затрат, которые ранее не выделялись
13. : Сетевые модели являются основой разработки …
Тип ответа: Одиночный выбор
стратегического плана работ
календарных графиков работ и вех при единичном и мелкосерийном производстве
календарных планов работ при массовом производстве
14. Для расчета и анализа сетевой модели используют ...
календарный план
диаграмму Ганта
процедуры метода критическсго пути (МКП)
15. При проведении PEST-анализа внешней среды организации рассматриваются … факторы
социальные и финансовые
психологические
социальные, технологические, экономические и политические
16. Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
производственные возможности
возможности предприятия
вспомогательные платформы
17. АВС-инжиниринг (операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах …
проектирования новых продуктов и услуг
развития производства
получения кредита
18. SWOT-анализ предприятий включает в себя …
нализ демографической ситуации
финансовый анализ
силы и слабости, возможности и опасности предприятия
19. Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала – все это составляет процесс … компании
трансформации
банкротства
неустойчивости
20. Единичный тип производства – это..
производство продукции или услуги, при котором различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах
производство продукции большими партиями
производство продукции характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры
21. К основным типам относятся … ресурсы
финансовые
материально-технические
расходуемые (невосполнимые) и нерасходуемые (восполняемые)
22. Специализированная компьютерная программа MRP – это ...
система «Планирование материальных ресурсов»
график составления работы персонала
алгоритм решения задач участников процесса
23. Процесс назначения ресурсов заключается ...
в планировании времени
в указании для каждой работы требуемых ресурсов и в определение их необходимого количества
в указании для каждой работы требуемых ресурсов
24. BALANCED SCORECARD (BSC) – это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является …
планом выполнения работ
системой стратегического управления
системой стимулирования работников
25. На операционную стратегию оказывает влияние …
производительность труда
норма затрат
корпоративная и рыночная стратегия
26. Календарный план – это …
комплексный план
проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ
производственный план
27. В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные, … и проектные структуры управления
матричные
вертикальные
горизонтальные
28. : … – это участок компании, который относится к «сервису» (обслуживанию)
Литейный цех
Стройплощадка
Отдел продаж
29. Производственный менеджмент – это …
мониторинг и регулирование процессов
подготовка рекомендаций по принятию решений
разработка и принципы управленческих решений в области конкретной операции и процессов компании
30. В функциональной структуре управление процессами осуществляется ...
линейными руководителями через группу подчиненных им функциональных руководителей
функциональными руководителями
непосредственно топ-менеджерами
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
290 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9514 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую