Поведение человека в организации (4 семестр).Промежуточные тесты (Темы 1-4) +Итоговый тест + Компетентностный тест Синергия/МТИ 2024г.

Сдано в 2024году.Скриншоты с отметками прилагаются к работе.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ТЕСТЫ:

Тест 1 - Верно 10 из 10 вопросов

Тест 2 - Верно 10 из 10 вопросов

Тест 3 - Верно 10 из 10 вопросов

Тест 4 - Верно 10 из 10 вопросов

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - Верно 30 из 30 вопросов

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ - Верно 6 из 6 вопросов

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ТЕСТЫ

ТЕСТ 1
1 … – это элементарная функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности
2 Древнейшее дошедшее до нас письменное свидетельство управленческой мысли – …
3 Установите соотношение между трактатом по управлению и страной, в которой он был создан:
4 В своих трудах Макс Вебер большее внимание уделял … типу управления
5 Американский социолог Мэри Паркер Фоллетт, основываясь на теории Элтона Мэйо, в своих работах сделала основной упор на …, который представлялся относительно безликой массой
6 … тип структуры социальной организации формируется в зависимости от производственных факторов деятельности людей
7 … – это предпринимательская деятельность, выполняемая профессиональными консультантами и направленная на обслуживание потребностей экономики и управления в консультациях и других видах профессиональных услуг
8 Неверно, что нормативная структура социальной организации включает в себя …
9 … – это оформленные как программы общих действий поручения, выдаваемые извне организацией более высокого уровня
10 В организации при реализации стратегических планов руководитель проводит совещание с начальниками отделов, поясняя дальнейшее развитие компании, и заручается их поддержкой. Начальники отделов доносят до своих подчиненных информацию, работают с возможными возражениями и недовольствами. После реализации поставленных задач проводится опрос общественного мнения в виде анкетирования. Назовите школу управления, к которой относится руководитель данной организации.

ТЕСТ 2
1 … – понятие, отражающее общие и уникальные характеристики (внутренние и внешние) человека, которые отвечают за согласованные проявления его чувств, мышления и поведения и могут быть использованы для самопознания, сравнения, сопоставления, воздействия, понимания отдельных людей в их взаимодействии с ситуацией
2 Согласно закону готовности в теории научения …
3 Теорию оперантного обусловливания сформулировал …
4 … девиация  это отклоняющееся поведение, которое хотя и воспринимается многими как необычное, странное или даже, возможно, как «ненормальное», но в то же время в основном не вызывает осуждения
5 Традиционно психологи выделяют … модальности Я-концепции
6 В Я-концепции как системе установок относительно своей личности выделяют три компонента: эмоционально-оценочный, поведенческий и …
7 В числе составляющих Образа Я – … (укажите 3 варианта ответа)
8 Установите соответствие между крайними типами установок по Э Берну и их характеристиками:
9 … потенциал сотрудника  это совокупность профессиональных знаний, умений и навыков, необходимых для эффективной трудовой деятельности
10 … – это способность оказывать влияние на отдельных людей и группы, направляя их усилия на достижение целей организации

ТЕСТ 3
1 Важнейшей специфической чертой управленческой деятельности является …
2 Неверно, что к административным методам управленческой деятельности относится метод …
3 … – это целесообразная активность, характеризуемая в качестве деятельности
4 Сущность … деятельности – система организационно-экономических, правовых, технических мер, направленных на эффективное функционирование деятельности в субъектах управления и рациональное использование в них ресурсов
5 … лидерство – это влияние на людей с позиции занимаемой должности
6 … – это умственное влияние, которое побуждает уважение, влияние, основанное на занимаемой должности
7 Основные функции руководителя – это планирование, организация, мотивация, оценка и …
8 … – это принятие, положительное отношение человека к чему-то конкретному
9 Установите соответствие между типами руководителей по Р. Блейку и Дж. Моутону и их характеристиками:
10 Установите правильную последовательность стадий управленческой деятельности:

ТЕСТ 4
1 Неверно, что к доминирующим функциям менеджера относится …
2 Общепринятая точка зрения о том, что эмоциональные выражения являются врожденными и универсальными для всех человеческих культур, принадлежит …
3 … облегчает инициатору манипуляции по достижению своей цели, помогает обратить внимание объекта на выгодную для него сторону дела и тем самым отвлечь его от истинной цели инициатора
4 Сознательное аргументированное воздействие на другого человека или группу людей, имеющее своей целью изменение их суждения, отношения, намерения или решения, называется …
5 Жесты, сопровождающие речь и тесно связанные с ее содержанием, – это …
6 Психологическое … – это воздействие на психическое состояние, чувства, мысли и поступки других людей с помощью вербальных, паралингвистических или невербальных психологических средств
7 … влияния – это тот из партнеров, который первым предпринимает попытку влияния любым способом
8 … психологическое взаимодействие – это взаимное влияние, цели которого заранее объявляются или не скрываются
9 Установите соответствие между видом общения и его характеристикой:
10 В крупной компании топ-менеджеры направлений активно копируют поведение акционера, перенимают его привычки и манеру ведения переговоров. Акционер отличается харизматичностью, любит, чтобы его окружали единомышленники, устраивает званые ужины, где подробно рассказывает о своих предпочтениях в жизни. Погрузившись в такое взаимодействие, менеджеры демонстрируют схожесть даже в выборе марки деловых костюмов и курорта для отпуска. В деловом же взаимодействии особо отмечаются успехи тех, кто использовал опыт акционера и добился существенных результатов в сделках. Назовите вид психологического влияния, который применяет акционер компании.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1 Согласно …, править должны аристократы, но аристократы добродетели и знания, а не родовая знать
2 Установите в хронологической последовательности имена авторов и названия их трудов, связанных с формированием представлений об управлении в мировой истории:
3 Английский промышленник Мэттью Болтон проанализировал трудовые операции и, отбросив все ненужное, разработал новые рациональные операции, применив при этом …
4 Основоположником научного управленческого подхода считается …
5 Установите соответствие между школой управления и ее основными достижениями:
6 … – это набор представлений о поведении менеджера
7 … дискуссия – это метод организации совместной коммуникации в интересах интенсивного и продуктивного решения задачи
8 В основе процесса взаимодействия личности и организации находятся психологический и экономический …, которые определяют условия психологического и экономического вовлечения сотрудника в совместную деятельность
9 Установите соответствие между типом адаптации и поведением людей:
10 Согласно закону соответствия в теории научения, …
11 Установите правильную последовательность факторов поведения человека, начиная с индивидуальных к социальным, основываясь на потребности реализации в обществе:
12 … – это система установок человека относительно самого себя, его обобщенное представление о самом себе
13 Неверно, что к модальностям Я-концепции относят ...
14 … – это степень развития у человека чувства уважения к себе, ощущение собственной значимости и отношение человека ко всему, что входит в образ Я
15 Систему управления характеризуют такие условия, как … (укажите 3 варианта ответа)
16 Структуру деятельности составляют цель, средство, результат и …
17 … – это процесс целенаправленной, организованной деятельности; его представители не так подвержены мнениям и настроениям в группе
18 … навыки руководителя включают эффективное ведение кадровой политики – умение подбирать и расставлять кадры
19 … – это целевые изменения, направленные на совершенствование и создание какого-либо нового продукта, технологии, организационной формы управления
20 Установите соответствие между типами руководителя, согласно модели Р. Блейка и Дж. Моутона, и их характеристиками:
21 Установите соответствие между методами воздействия на трудовую деятельность и их характеристиками:
22 Установите соответствие между функциями управленческого решения и их характеристиками:
23 Установите плавильную последовательность стадий развития компаний и типа руководителя, который максимально эффективно справляется в указанный период:
24 … подразумевает высказывание пренебрежительных или оскорбительных суждений о личности человека и/или грубое агрессивное осуждение или осмеяние его дел и поступков
25 Ведущий способ невербального общения – это …
26 … коммуникация – это информационно-смысловой обмен, взаимодействие между людьми, происходящий посредством речи, естественного языка
27 … – это организация пространства и времени коммуникативного процесса
28 Коммуникативная … – это способность устанавливать и поддерживать необходимые контакты с людьми, и в ее состав, как правило, включают совокупность коммуникативных умений и навыков, обеспечивающих эффективность общения
29 … психологическое взаимодействие – это взаимное влияние, цели которого не объявляются или маскируются под цели открытого взаимодействия
30 Установите соответствие между коммуникативными барьерами и их предупреждениями:

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ
1 Собственник бизнеса в управлении своим предприятием руководствуется принципом, что победителей не судят. Он не всегда честен с партнерами и заказчиками, не выполняет данные обязательства, если они перестают быть ему выгодными. При этом, создав развитую систему связей, он умудряется избегать развала бизнеса и всегда выходит сухим из воды. Его сотрудники, если они хотят получить одобрение и соответствующее продвижение по службе, также включаются в игру, заключая не самые честные сделки. Чьими трудами в сфере управления вдохновлялся собственник бизнеса?
2 При приеме на работу новому сотруднику было озвучено, что по окончании испытательного срока его оклад будет увеличен на 30 %. При этом было оговорено, что повышение оклада не приводит к снижению размера его премиальной части, которая будет выплачиваться соразмерно выполненным задачам. Фактически же сотрудник столкнулся с тем, что по истечении испытательного срока он не получил обещанную прибавку в полном размере, несмотря на выполненные задачи. Его оклад был увеличен, но при этом премия выплачивалась в размере 20 % от фактически заработанной, согласно внедренной системе KPI. С каким явлением в компании новый сотрудник столкнулся в компании?
3 Сотрудник компании начиная с первого дня работы проявляет активность в усвоении дополнительных навыков. Он прекрасно справляется со своей работой, при этом не скрывает, что его потребности и желания больше, чем текущая должность. Этот сотрудник видит себя в дальнейшем руководителем отдела, проходит курсы повешения квалификации и успешно реализует полученные знания в работе. Руководство поощряет его стремление и старается поддержать, предлагая рабочие задачи, выходящие за рамки его должностных. О какой закономерности, согласно теории научения, идет речь?
4 На совещании руководителей подразделений организации активно обсуждались пути и способы достижения результата. Также были проанализированы и утверждены ресурсы, необходимые для выполнения задач. Какая функция управления продемонстрирована на этом примере?
5 Менеджер крупной компании при назначении на должность руководителем отдела столкнулся со сложностью отдавать распоряжения подчиненным. Совместно с нынешними сотрудниками он работал ни один год, а в настоящее время ему необходимо было четко формулировать задачи и контролировать процесс их исполнения. Новоиспеченный руководитель оказался перед трудной дилеммой. С одной стороны, он опасался показаться излишне требовательным, с другой – рисковал столкнуться с необходимостью выполнять большинство задач самостоятельно. О каком коммуникативном барьере идет речь в представленном примере?
6 В промышленной организации один из техников в большинстве случаев очень успешно справляется с проявлением манипуляции со стороны своего непосредственного начальника, проявляя выдержку. Когда руководитель обращается к нему с требованием обучить нового сотрудника, техник формально продолжает выполнять свои задачи, практически не обращая внимания на приставленного к нему человека. Каждый раз, когда начальник подходит спросить, как идут дела, техник, недоумевая, отвечает, что не понял, о чем идет речь. Важным моментом в данном примере является то обстоятельство, что задача по обучению и адаптации каждого нового сотрудника, согласно должностным обязанностям, лежит на начальнике. Об этом прекрасно известно технику. Какой вид защиты от манипуляции использует техник?