все хорошо, спасибо за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации.
Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым извне, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации.
Производственная- включение сотрудника в процесс производства, изучение трудовых норм и производственных условий, сюда можно отнести привыкание к новой технике и программному обеспечению, изучение CRM-системы.
Организационная- включает осознание сотрудником своего предназначения в общем трудовом процессе. Это явление становится следствием знакомства человека с особенностями работы своего подразделения, местом во всей организационной структуре, системой управления персоналом и режимом деятельности. Кроме этого работник узнает о механизме, отвечающем за правильное функционирование всей организации
1. Понятие и сущность процесса адаптации персонала……………………3
2. Цели адаптации…………………………………………………………….4
3. Виды и стадии адаптации персонала……………………………………..5
4. Программа адаптации……………………………………………………...7
5. Заключение………………………………………………………………....8
6. Список использованной литературы……………………………………...
1. Понятие и сущность процесса адаптации персонала……………………3
2. Цели адаптации…………………………………………………………….4
3. Виды и стадии адаптации персонала……………………………………..5
4. Программа адаптации……………………………………………………...7
5. Заключение………………………………………………………………....8
Список использованной литературы……………………………………...
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации.
Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым извне, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации.
Производственная- включение сотрудника в процесс производства, изучение трудовых норм и производственных условий, сюда можно отнести привыкание к новой технике и программному обеспечению, изучение CRM-системы.
Организационная- включает осознание сотрудником своего предназначения в общем трудовом процессе. Это явление становится следствием знакомства человека с особенностями работы своего подразделения, местом во всей организационной структуре, системой управления персоналом и режимом деятельности. Кроме этого работник узнает о механизме, отвечающем за правильное функционирование всей организации
1. Понятие и сущность процесса адаптации персонала……………………3
2. Цели адаптации…………………………………………………………….4
3. Виды и стадии адаптации персонала……………………………………..5
4. Программа адаптации……………………………………………………...7
5. Заключение………………………………………………………………....8
6. Список использованной литературы……………………………………...
1. Понятие и сущность процесса адаптации персонала……………………3
2. Цели адаптации…………………………………………………………….4
3. Виды и стадии адаптации персонала……………………………………..5
4. Программа адаптации……………………………………………………...7
5. Заключение………………………………………………………………....8
Список использованной литературы……………………………………...
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8556 Презентаций — поможем найти подходящую