Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Бизнес-планирование как один из источников финансовых рисков

  • 27 страниц
  • 2015 год
  • 393 просмотра
  • 1 покупка
Автор работы

Нуриэль

160 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Содержание

Содержание 1
1. Введение 2
2. Понятие и сущность рисков в бизнесе 4
3. Риски бизнес-планирования 12
3.1 Бизнес-планирование 12
3.2 Типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании 15
4. Заключение 24
Список использованных источников 26

2. Понятие и сущность рисков в бизнесе

В буквальном понимании риск означает принятие решения, результат которого неизвестен заранее.
Риск – это финансовая категория, на степень и величину которого можно воздействовать через финансовый механизм. Это воздействие может осуществляться посредством финансового менеджмента и специальной стратегии, основанной на поиске и организации работы по снижению степени риска, получения и увеличения дохода в неопределенной хозяйственной ситуации. Большая степень финансового риска проекта обуславливает необходимость поиска путей ее искусственного снижения. Снижение степени риска означает сокращение вероятности и объема потерь.
Эти ожидания весьма неопределенны, в связи с этим бизнес всегда сопряжен с риском. Суть управления риском заключается в способности предвидеть и уменьшать негативные последствия неопределенности ожиданий. Управление риском осуществляют путем идентификации и оценки риска, регулирования, документирования и манипулирования.
...

3.1 Бизнес-планирование

Сегодня стратегическое мышление выступает на передний план среди основ успеха. В стремительно изменяющемся мире возрастает стратегического планирования. Преуспевающие компании организуют непрерывный процесс стратегического планирования, большую часть рабочего времени руководство таких предприятий расходует на разработку планов по выживанию компании в конкурентной среде и формулирование стратегии.
Существует множество различных способов, для установления стратегических целей. Наиболее распространены такие методы, как SWOT-анализ, матрица MCC, матрица BCG т.д.
По завершении формирования стратегии руководители сталкиваются с проблемой, связанной с доведением ее до менеджеров среднего уровня и рядовых сотрудников компании, а также с реализацией планов в условиях объективной реальности, организации мероприятий по достижению плановых показателей. Здесь и может прийти на помощь процесс бизнес-планирования.
...

3.2 Типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании

Случайно либо осознанно в процессе бизнес-планирования разработчиками допускается масса ошибок, оказывающих разное по своей силе и масштабности последствий, влияние на результаты проекта. К основным, типичным ошибкам можно отнести следующие.

1. Переоценка доходов проекта.

Проблема возникает, когда в бизнес-плане после определения максимально возможного объема производства (согласно техническим характеристикам производственного оборудования), используют верхнюю границу среднего диапазона цен продукции.
Причина ошибок. Отсутствие обоснованного объема продукции и объективного анализа ценообразования.
Последствия. Переоценка финансовых возможностей, завышение экономической эффективности проекта, недооценка источников финансирования.
Минимизация риска. Глубокий анализ рынка и определение маркетинговой стратегии позволяют спланировать доходную часть проекта.
...

4. Заключение

Общеизвестно, что без тщательно разработанного бизнес-плана не может осуществляться работа современного предприятия. Однако от ошибок в планировании возможно больше вреда, чем пользы.
Часто бизнес-план характеризуют как основополагающий план развития всего предприятия или его структурной единицы на определенный период времени, от нескольких месяцев до нескольких лет. Правильно составленный план должен включать анализ конкурентов и общее описание положения дел на рынке, маркетинговые компоненты, план финансирования проекта и описание возможных и уже имеющихся рисков. Одно из главных требований к планированию в бизнесе – это точность и объективность, что позволяет реально выполнять поставленные задачи.
Это довольно кропотливая и сложная работа. Поэтому, при привлечении специалистов со стороны, разработка бизнес-плана потребует существенных расходов. В случае экономии на составлении плана, велика вероятность того, что будет не проанализирована масса важнейшей информации.
...

Список использованных источников


1. Бочаров СА., Иванов АА., Олейников С.Я. «ОСНОВЫ БИЗНЕСА», Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. 447 с.;
2. Лисун С.В. «Риски как реальность нашей жизни». Налоговое планирование. 2014. №3;
3. Мамочкин Е. «Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования». Финансовая газета, 2007, №42;
4. Кольцова И. «Подводные грабли бизнес-планирования». Консультант. 2009. №23;
5. Печальные последствия бизнес-планирования. Электронный ресурс: http://www.finanalis.ru/litra/391/2669.html (дата обращения 01.04.2015).

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Содержание

Содержание 1
1. Введение 2
2. Понятие и сущность рисков в бизнесе 4
3. Риски бизнес-планирования 12
3.1 Бизнес-планирование 12
3.2 Типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании 15
4. Заключение 24
Список использованных источников 26

2. Понятие и сущность рисков в бизнесе

В буквальном понимании риск означает принятие решения, результат которого неизвестен заранее.
Риск – это финансовая категория, на степень и величину которого можно воздействовать через финансовый механизм. Это воздействие может осуществляться посредством финансового менеджмента и специальной стратегии, основанной на поиске и организации работы по снижению степени риска, получения и увеличения дохода в неопределенной хозяйственной ситуации. Большая степень финансового риска проекта обуславливает необходимость поиска путей ее искусственного снижения. Снижение степени риска означает сокращение вероятности и объема потерь.
Эти ожидания весьма неопределенны, в связи с этим бизнес всегда сопряжен с риском. Суть управления риском заключается в способности предвидеть и уменьшать негативные последствия неопределенности ожиданий. Управление риском осуществляют путем идентификации и оценки риска, регулирования, документирования и манипулирования.
...

3.1 Бизнес-планирование

Сегодня стратегическое мышление выступает на передний план среди основ успеха. В стремительно изменяющемся мире возрастает стратегического планирования. Преуспевающие компании организуют непрерывный процесс стратегического планирования, большую часть рабочего времени руководство таких предприятий расходует на разработку планов по выживанию компании в конкурентной среде и формулирование стратегии.
Существует множество различных способов, для установления стратегических целей. Наиболее распространены такие методы, как SWOT-анализ, матрица MCC, матрица BCG т.д.
По завершении формирования стратегии руководители сталкиваются с проблемой, связанной с доведением ее до менеджеров среднего уровня и рядовых сотрудников компании, а также с реализацией планов в условиях объективной реальности, организации мероприятий по достижению плановых показателей. Здесь и может прийти на помощь процесс бизнес-планирования.
...

3.2 Типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании

Случайно либо осознанно в процессе бизнес-планирования разработчиками допускается масса ошибок, оказывающих разное по своей силе и масштабности последствий, влияние на результаты проекта. К основным, типичным ошибкам можно отнести следующие.

1. Переоценка доходов проекта.

Проблема возникает, когда в бизнес-плане после определения максимально возможного объема производства (согласно техническим характеристикам производственного оборудования), используют верхнюю границу среднего диапазона цен продукции.
Причина ошибок. Отсутствие обоснованного объема продукции и объективного анализа ценообразования.
Последствия. Переоценка финансовых возможностей, завышение экономической эффективности проекта, недооценка источников финансирования.
Минимизация риска. Глубокий анализ рынка и определение маркетинговой стратегии позволяют спланировать доходную часть проекта.
...

4. Заключение

Общеизвестно, что без тщательно разработанного бизнес-плана не может осуществляться работа современного предприятия. Однако от ошибок в планировании возможно больше вреда, чем пользы.
Часто бизнес-план характеризуют как основополагающий план развития всего предприятия или его структурной единицы на определенный период времени, от нескольких месяцев до нескольких лет. Правильно составленный план должен включать анализ конкурентов и общее описание положения дел на рынке, маркетинговые компоненты, план финансирования проекта и описание возможных и уже имеющихся рисков. Одно из главных требований к планированию в бизнесе – это точность и объективность, что позволяет реально выполнять поставленные задачи.
Это довольно кропотливая и сложная работа. Поэтому, при привлечении специалистов со стороны, разработка бизнес-плана потребует существенных расходов. В случае экономии на составлении плана, велика вероятность того, что будет не проанализирована масса важнейшей информации.
...

Список использованных источников


1. Бочаров СА., Иванов АА., Олейников С.Я. «ОСНОВЫ БИЗНЕСА», Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. 447 с.;
2. Лисун С.В. «Риски как реальность нашей жизни». Налоговое планирование. 2014. №3;
3. Мамочкин Е. «Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования». Финансовая газета, 2007, №42;
4. Кольцова И. «Подводные грабли бизнес-планирования». Консультант. 2009. №23;
5. Печальные последствия бизнес-планирования. Электронный ресурс: http://www.finanalis.ru/litra/391/2669.html (дата обращения 01.04.2015).

Купить эту работу

Бизнес-планирование как один из источников финансовых рисков

160 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

23 августа 2015 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Нуриэль
4.5
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
160 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Оксана об авторе Нуриэль 2014-11-07
Реферат

Большое спасибо автору!

Общая оценка 5
Отзыв karinochka об авторе Нуриэль 2015-05-14
Реферат

Огромное спасибо автору! Всегда быстро и качественно! Буду и дальше сотрудничать)

Общая оценка 5
Отзыв Nata2005 об авторе Нуриэль 2015-01-22
Реферат

Молодец ,все выполнила в срок .Спасибо.

Общая оценка 5
Отзыв Vera7890 об авторе Нуриэль 2015-01-16
Реферат

Спасибо большое ! Экзамен сдан благодаря хорошему реферату! Рекомендую автора !!!!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Технологический проект торгового предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

«ОРГАНИЗАЦИЯ КОФЕЙНИ «SUGAR» НА ТЕРРИТОРИИ Г. МОСКВЫ»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Бизнес-практикум ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО 3.0 на Отлично

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
650 ₽
Готовая работа

Модель Дюпона: двух-, трех- и пятифакторная

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Творческое задание - составление бизнес-плана для книгоиздательства.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

диаграмма гантта

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
267 ₽
Готовая работа

Основы самообразования бизнесмена

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Кроссворд на тему Планирование

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
25 ₽
Готовая работа

Практикум Основы предпринимательства РФЭИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Готовая работа

Понятие и содержание аутсорсинга

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

ОТКРЫТИЕ СЕТИ КОФЕЕН

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Криптовалюта

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
85 ₽