Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Сервисная деятельность: виды предприятий, оказывающих услуги населению

  • 11 страниц
  • 2016 год
  • 147 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Tatiana85

Качественно и раньше срока!! По доступным ценам!!!

150 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение…………………………………………………………………….3
1 Особенности предприятий сервисной сферы…………………………..4
2 Классификация предприятий сервисной сферы………………………..4
3 Организационная структура сервисного предприятия………………...8
Заключение………………………………………………………………..10
Список использованных источников……………………………………11

2 Классификация предприятий сервисной сферы
Предприятия, оказывающие сервисные услуги населению, достаточно разнообразны, однако их можно классифицировать по определенным признакам:
………………………………………………………………………………..
3. Метод обслуживания потребителей.
3.1. Предприятия с индивидуальным обслуживанием потреби-телей. Прием и выдача заказов осуществляет специально определенный работник предприятия – приемщик заказов.
3.2. Предприятия и подразделения, работающие по принципу самообслуживания. Клиент оплачивает услуги и сам использует инструментарий, оборудование для получения услуги. Работник сферы сервиса выступает в роли консультанта (Интернет-салон, прачечные и химчистки самообслуживания) [2, с. 51-52].
3.3. Предприятия, занимающиеся…………………………………….. ………………………………………………………………………………..

1 Особенности предприятий сервисной сферы
В отечественной экономической литературе сфера сервиса определяется как совокупность видов деятельности, которые производят и реализуют услуги.
В соответствии с Общероссийской классификацией услуг для потребителей сфера сервиса предоставляет следующие виды услуг: жилищно-коммунальные, бытовые, услуги пассажирского транспорта, физической культуры и спорта, связи, медицинские и санаторно-оздоровительные, ветеринарные, учреждений культуры, услуги правового характера, банков, системы образования и другие услуги. [4]
Предприятия сферы услуг, а это в основном малые предприятия, обладают рядом важных особенностей с точки зрения организации производства и предоставления услуг:
1. В производственном процессе обычно присутствует потребитель, т.е. взаимодействие с потребителем теснее по сравнению со сферой промышленного производства.
2. Высокая степень индивидуализации обслуживания согласно требованиям потребителя.

2 Классификация предприятий сервисной сферы
Предприятия, оказывающие сервисные услуги населению, достаточно разнообразны, однако их можно классифицировать по определенным признакам: 
1.   Порядок сбора и реализации заказов.
1.1.      Стационарные предприятия – микро- и малые предприятия, занимающиеся приемом, выполнением и выдачей заказов территориально в одном месте. К примеру, швейное ателье, парикмахерская, предприятие по ремонту обуви, фотоателье и пр.
1.2.      Предприятия с сетью приемных пунктов – крупные и средние предприятия, имеющие централизованные производственные участки и цехи и занимающиеся приемом и выдачей заказов через сеть приемных пунктов. К примеру, предприятия химической крашения и чистки одежды, прачечные.
1.3.      Выездные предприятия обслуживают население сельской местности, могут как выполнять часть видов услуг прямо на месте (парикмахерские, ремонт обуви, фотоуслуги и др.
...

3 Организационная структура сервисного предприятия
Процессы управления и выполнения работ в индустрии сервиса реализуются в рамках организационной структуры учреждения, предприятия. Структура в этом случае отображает организационное строение предприятия, способ функционирования производственных процессов в нем, а также связей и отношений между работниками разных подразделений.
Организационная структура сервисного предприятия позволяет ответить на такие вопросы: кто, что, где, какими средствами, когда и в какие сроки должен делать? Организационной структурой задается определенный порядок распределения функций и видов деятельности среди сотрудников предприятия, а также регламентируются полномочия и объем ответственности за планирование, принятие решений, их выполнение и контроль. Практически организационная структура состоит их основных отделов и подразделений предприятия, а также связей и отношений между людьми, потоками материальных ресурсов и деловой информации.
...

Заключение
Сервисная деятельность как сфера деятельности рассматривается в контексте соотношения материального производства и непроизводственной сферы, каждая из которых представляет собой совокупность предприятий и отраслей хозяйствования.
Управление сервисной деятельностью на предприятии складывается из формирования качества предоставления сервисных услуг, в частности культуры обслуживания – психологической, этической, эстетической.
Сервисная деятельность вносит большой вклад в экономику государства.
Главная цель сервисной деятельности заключается в удовлетворении общественных и индивидуальных потребностей людей.
Основой для развития сервисной деятельности и спроса на услуги служит рост промышленного производства и покупательной способности населения. Развитие производства способствует расширению сферы сервисной деятельности, и наоборот.
Новые экономические отношения в России сформировали благоприятные условия для развития сервисной деятельности.
...

1 Буйленко В. Ф. Туризм: учебник / В. Ф. Буйленко. – М.: Неоглори, 2011. – 490 с.
2 Велединский В. Г. Сервисная деятельность: учебник / В. Г. Велединский. – М.: КНОРУС, 2011. – 176 с.
3 Грибов В. Д. Экономика предприятия сервиса: Учеб. пособие / В. Д. Грибов, А. Л. Леонов. – М.: КНОРУС, 2012. – 280 с.
4 Перов В. Классификация услуг населению / В. Перов // Предприниматель. – 2012. – № 3. – С.18
5 Сервисная деятельность: учебное пособие / Под общ. ред. Ю. М. Кракова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2012. – 266 с.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Реферат», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Введение…………………………………………………………………….3
1 Особенности предприятий сервисной сферы…………………………..4
2 Классификация предприятий сервисной сферы………………………..4
3 Организационная структура сервисного предприятия………………...8
Заключение………………………………………………………………..10
Список использованных источников……………………………………11

2 Классификация предприятий сервисной сферы
Предприятия, оказывающие сервисные услуги населению, достаточно разнообразны, однако их можно классифицировать по определенным признакам:
………………………………………………………………………………..
3. Метод обслуживания потребителей.
3.1. Предприятия с индивидуальным обслуживанием потреби-телей. Прием и выдача заказов осуществляет специально определенный работник предприятия – приемщик заказов.
3.2. Предприятия и подразделения, работающие по принципу самообслуживания. Клиент оплачивает услуги и сам использует инструментарий, оборудование для получения услуги. Работник сферы сервиса выступает в роли консультанта (Интернет-салон, прачечные и химчистки самообслуживания) [2, с. 51-52].
3.3. Предприятия, занимающиеся…………………………………….. ………………………………………………………………………………..

1 Особенности предприятий сервисной сферы
В отечественной экономической литературе сфера сервиса определяется как совокупность видов деятельности, которые производят и реализуют услуги.
В соответствии с Общероссийской классификацией услуг для потребителей сфера сервиса предоставляет следующие виды услуг: жилищно-коммунальные, бытовые, услуги пассажирского транспорта, физической культуры и спорта, связи, медицинские и санаторно-оздоровительные, ветеринарные, учреждений культуры, услуги правового характера, банков, системы образования и другие услуги. [4]
Предприятия сферы услуг, а это в основном малые предприятия, обладают рядом важных особенностей с точки зрения организации производства и предоставления услуг:
1. В производственном процессе обычно присутствует потребитель, т.е. взаимодействие с потребителем теснее по сравнению со сферой промышленного производства.
2. Высокая степень индивидуализации обслуживания согласно требованиям потребителя.

2 Классификация предприятий сервисной сферы
Предприятия, оказывающие сервисные услуги населению, достаточно разнообразны, однако их можно классифицировать по определенным признакам: 
1.   Порядок сбора и реализации заказов.
1.1.      Стационарные предприятия – микро- и малые предприятия, занимающиеся приемом, выполнением и выдачей заказов территориально в одном месте. К примеру, швейное ателье, парикмахерская, предприятие по ремонту обуви, фотоателье и пр.
1.2.      Предприятия с сетью приемных пунктов – крупные и средние предприятия, имеющие централизованные производственные участки и цехи и занимающиеся приемом и выдачей заказов через сеть приемных пунктов. К примеру, предприятия химической крашения и чистки одежды, прачечные.
1.3.      Выездные предприятия обслуживают население сельской местности, могут как выполнять часть видов услуг прямо на месте (парикмахерские, ремонт обуви, фотоуслуги и др.
...

3 Организационная структура сервисного предприятия
Процессы управления и выполнения работ в индустрии сервиса реализуются в рамках организационной структуры учреждения, предприятия. Структура в этом случае отображает организационное строение предприятия, способ функционирования производственных процессов в нем, а также связей и отношений между работниками разных подразделений.
Организационная структура сервисного предприятия позволяет ответить на такие вопросы: кто, что, где, какими средствами, когда и в какие сроки должен делать? Организационной структурой задается определенный порядок распределения функций и видов деятельности среди сотрудников предприятия, а также регламентируются полномочия и объем ответственности за планирование, принятие решений, их выполнение и контроль. Практически организационная структура состоит их основных отделов и подразделений предприятия, а также связей и отношений между людьми, потоками материальных ресурсов и деловой информации.
...

Заключение
Сервисная деятельность как сфера деятельности рассматривается в контексте соотношения материального производства и непроизводственной сферы, каждая из которых представляет собой совокупность предприятий и отраслей хозяйствования.
Управление сервисной деятельностью на предприятии складывается из формирования качества предоставления сервисных услуг, в частности культуры обслуживания – психологической, этической, эстетической.
Сервисная деятельность вносит большой вклад в экономику государства.
Главная цель сервисной деятельности заключается в удовлетворении общественных и индивидуальных потребностей людей.
Основой для развития сервисной деятельности и спроса на услуги служит рост промышленного производства и покупательной способности населения. Развитие производства способствует расширению сферы сервисной деятельности, и наоборот.
Новые экономические отношения в России сформировали благоприятные условия для развития сервисной деятельности.
...

1 Буйленко В. Ф. Туризм: учебник / В. Ф. Буйленко. – М.: Неоглори, 2011. – 490 с.
2 Велединский В. Г. Сервисная деятельность: учебник / В. Г. Велединский. – М.: КНОРУС, 2011. – 176 с.
3 Грибов В. Д. Экономика предприятия сервиса: Учеб. пособие / В. Д. Грибов, А. Л. Леонов. – М.: КНОРУС, 2012. – 280 с.
4 Перов В. Классификация услуг населению / В. Перов // Предприниматель. – 2012. – № 3. – С.18
5 Сервисная деятельность: учебное пособие / Под общ. ред. Ю. М. Кракова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2012. – 266 с.

Купить эту работу

Сервисная деятельность: виды предприятий, оказывающих услуги населению

150 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

27 апреля 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Tatiana85
4.9
Качественно и раньше срока!! По доступным ценам!!!
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
150 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв pollik об авторе Tatiana85 2015-07-06
Реферат

Спасибо автору, выполнил работу быстро и качественно

Общая оценка 5
Отзыв Elena 617 об авторе Tatiana85 2015-10-10
Реферат

Все хорошо,автор исправил то,что попросила, но работа нужна была не позднее 7/10 а получила ее в итоге 08/10

Общая оценка 5
Отзыв валентина гусева об авторе Tatiana85 2015-10-12
Реферат

Отличный автор! Рекомендую

Общая оценка 5
Отзыв yul85 об авторе Tatiana85 2014-10-13
Реферат

Очень хороший автор. всем советую!!! спасибо большое!!!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Рекреационные ресурсы и туристские центры Испании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Готовая работа

Интеграция зарубежного опыта в управлении персоналом в российских предприятиях индустрии туризма

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Система стимулирования персонала НА ПРИМЕРЕ СЕТИ ОТЕЛЕЙ «FORESTA HOTELS»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

Эффективная работа сотрудников неконтактных служб отеля комета как фактор повышения качества обслуживания гостиницы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
650 ₽
Готовая работа

Разработка инновационного проекта на примере ресторанно-гостиничного комплекса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

Качество облуживания в гостинице «ParkCity»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Продвижение гостиничного продукта: система мероприятий и партнерство

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Разработка рекомендаций по обеспечению взаимосвязи системы стимулирования персонала с корпоративной стратегией на примере гостиницы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Повышение конкурентоспособности гостиничных услуг

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

«Совершенствование организации деятельности службы приема и размещения гостей на примере ООО «Гостиничный комплекс «Татарстан»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Готовая работа

Исследование приемов по повышению эффективности продаж гостиничных услуг

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНКЛЮЗИВНЫХ УСЛУГ В ГОСТИНИЧНОМ ХОЗЯЙСТВЕ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽