Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка корпоративной стратегии
- 16 страниц
- 2013 год
- 178 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Каждая организация имеет свою стратегию. От того насколько верно выбрано направление развития деятельности зависит судьба организации не только в долгосрочном периоде, но и в краткосрочном. Корпоративная стратегия дает ответ на два ключевых вопроса любой -куда направлять ресурсы компании; -роль корпоративного центра в управлении компанией и насколько выбранные направления будут самостоятельными. Эффективная разработка корпоративной стратегии предполагает вовлечение в этот процесс всех ключевых сотрудников. Причем не только на этапе планирования, но и на этапе внедрения стратегии. Также разработка стратегии предполагает всесторонний анализ организации: как внутренний (финансовые, производственные, людские ресурсы и т.п.), так и внешний (анализ поставщиков, контрагентов, конкурентов, условия в государстве и т.п.). Цель данной работы: изучить процесс разработки корпоративной стратегии. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи: -дать определение понятию стратегия и изучить его сущность; -выявить минусы и плюсы применения стратегии в организации; -изучить виды корпоративных стратегий; -рассмотреть процесс выбора и разработки стратегии.
Введение
1.Понятие, сущность, недостатки и преимущества корпоративной стратегии в организации
2. Виды корпоративных стратегий
3. Разработка корпоративной стратегии
Заключение
Список использованной литературы
Разработка корпоративной стратеги и- сложный, долгий и трудоемкий процесс, в котором задействуется большое количество участников, проводится всесторонний анализ внутренних и внешних сторон и возможностей организации. В первой главе рассмотрено понятие и сущность стратегии, рассмотрены минусы и плюсы применения стратегии в компании. Во второй главе рассмотрели три основных вида корпоративных стратегий, охарактеризовали каждый из них и определили подстратегии , которые в них заключаются. В третьей главе рассмотрели все составляющие, которые должны быть проанализированы при выборе корпоративной стратегии организацией, а также установили обязательные этапы разработки стратегии. Стратегия разрабатывается на долгосрочный период, поэтому очень важно грамотно и ответственно подойти к разработке корпоративной стратегии, от того насколько точно был проведен анализ на всех этапах зависит будущее компании. Хорошо проработанная стратегия поможет достичь организации лидерских позиций на выбранных сегментах, тогда как плохая стратегия может поставить под угрозу само существование компании.
Список использованной литературы
1.Амосова В.В., Гукасьян Г.М., Маховикова Г.А. Экономическая теория: учебник, ЭКСМО 2011;
2.Боумен К. Основы стратегического менеджмента, из. 6-е- М.: ЮНИТИ, 2007.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник, изд. 5. - М., 2005.
4.Денисов Б.А., Толкачев С.А., Богачева Г.Н., Борзов С.В., Рыбина М.Н. и др. Политическая экономия и история экономических учений: Учебник ГУУ, М.: 2010;
5.Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: уч. пособие - М:Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2007
6.Камаев В.Д. Экономическая теория: Учебник. - М.: “Владос”, 1999
7.КейнсДж.М. Общая теория занятости процента и денег. Антология экономической классики. – М.: Эконом, 1992;
8.http://fd.ru/articles/12601?id=12601 – электронный журнал «Финансовый директор»
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
