Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль, сущность и содержание функций менеджмента
- 16 страниц
- 2016 год
- 147 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Содержание
Введение 3
Глава 1 Исторические предпосылки и основы менеджмента 5
Глава 2 Понятие и значение функций менеджмента 9
Глава 3 Содержание функций менеджмента 11
Заключение 15
Список использованных источников 16
"Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать» Анри Файоль. В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления.
Француз Анри Файоль (1841-1925) более 30 лет управлял горно-металлургическим синдикатом. В 1916 г. в Бюллетене общества горной промышленности был опубликован его основной труд "Основные черты промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль", который затем неоднократно переиздавался на различных языках. Вместе с Фредериком Тейлором, Генри Фордом и рядом других специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления. Таким образом, научный менеджмент появился сравнительно недавно - в начале ХХ века. Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в последние годы выявилась важная роль контроллинга - современной концепции системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.
Выделенные А. Файолем пять функций менеджмента дают основу для анализа работы современного управляющего.
Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других – это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных, взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями или функциями менеджмента. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Понятие «функция» означает деятельность или определенный круг работ, который выполняется или должен выполняться каким-либо объектом.
Под функциями менеджмента понимают специализированные виды управленческой деятельности, в совокупности, своей обеспечивающие достижение поставленных целей организации, обусловливающие качественное (содержательное) разделение труда внутри управляющей системы.
4. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент. Основы управления персоналом. М.: Дело, 2012. С.214-278
5. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Новгород. НИМБ, 2013.С.23-148
6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. Мн.: Новое знание, 2012.С.312-367
7. Казначевская, Г.Б. Менеджмент. Ростов н/Д, Феникс, 2010.С.56-98
8. Переверзев, М.Н., Шайденко, Н.А, Басовский, Л.Е. Менеджмент.М.: ИНФРА-М, 2010.С.214-309
9. Семенов, А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента.М.: Дашков и К°, 2011.С.412-456
10. Смирнова, Г.Б. Менеджмент М.: Дашков и К°, 2012.С.213-245
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
