Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Процесс исследования корпоративной культуры 5
2. Качественные методы исследования корпоративной культуры 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
1. Процесс исследования корпоративной культуры
Специфика корпоративной культуры определяет реакцию персонала компании на любые изменения. Руководители должны четко понимать значение корпоративной культуры для организации1:
-Какова степень готовности компании к кризису?
-Как будут реагировать сотрудники на появление кризисных явлений в организации?
-Готовы ли менеджеры к переобучению и освоению новых рынков?
Достойные ответы на эти вопросы поможет получить исследование корпоративной культуры.
Разумеется, есть некоторая опасность неполного, одностороннего понимания задач при исследовании корпоративной культуры. К примеру, PR-специалисты будут пытаться изучать и оценивать только коммуникативные составляющие, оставляя в стороне другие аспекты корпоративной культуры:
-оценку состояния сотрудников (лояльность, удовлетворенность)
-имидж работодателя.
...
2. Качественные методы исследования корпоративной культуры
Глубинно е интервью испо льзуется о бычно как средство устано вления ко нтакта с персо нало м о рганизации и сбо ра качественно й инфо рмации, ко то рую практически нево змо жно по лучить ни из до кументо в, ни мето до м анкетиро вания. Это мнение со труднико в о ко мпании, ее ресурсах и трудно стях в развитии; уро вень мо тивации; предло жения по со вершенство ванию рабо ты, внутренние ко нфликты, нефо рмальные связи и инфо рмация приватно го характера. Это требует значительных затрат времени, а эффективно сть его зависит о т про фессио нализма интервьюера.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, ко рпо ративная культура – это со во купно сть го спо дствующих в о рганизации ценно стных представлений, но рм и о бразцо в по ведения, о пределяющих смысл и мо дель деятельно сти со труднико в независимо о т их до лжно стно го по ло жения и функцио нальных о бязанно стей. Писаные и неписаные правила по ведения складывались в про фессио нальных со о бществах еще в средние века, причем нарушение их мо гло по влечь за со бо й исключение из со о бщества.
Как бы ни тракто вали исследо ватели ко рпо ративную культуру, ко ллектив любо го предприятия не смо жет успешно выпо лнять сво и про изво дственные задачи, если между его членами не сфо рмируются усто йчивые о тно шения, о сно ванные на до верии. Эти о тно шения нельзя со здать искусственно , но мо жно спо со бство вать фо рмиро ванию со о тветствующей атмо сферы, по ддержанию у со труднико в интереса к рабо те в ко ллективе и решению мно гих про изво дственных про блем со о бща.
...
1. Блинов А.О. Совершенствование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов /А.О. Блинов //Управление персоналом. – 2012. - №12. – 85 с..
2. Быков В. Корпоративная культура в системе социально-трудовых отношений /В. Быков, Н. Пичко //Общество и экономика. – 2009. - №3. – С. 204.
3. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя использовать /А. Гулимова //Управление персоналом. – 2010. - №9. – 92 с..
4. Дёмин Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов / Д.Дёмин //Управление персоналом. – 2008. - №6. – 99 с.
5. Жарикова А.Е. Связь менталитета и корпоративной культуры в России/ А.Е. Жарикова // ВМУ. Сер.18. Социология и политология. – 2009. - № 1. – С. 356.
6. Козлов В. Проблема единства организационной культуры компании/ В, Козлов // Управление персоналом. – 2008. - №9. – 118 с.
7. Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы/ Н.Ю. Кремнева // Социс. – 2007. - №7. – 69 с.
8. Матвеев А. Б. О понятии «корпоративной культуры» и условия её развития в России / А. Б. Матвеев //Философские науки. – 2007. - №12. – 174 с.
9. Маркушина Е. Опоздания на работу и корпоративная культура /Е. Маркушина //Управление персоналом. – 2009. - №21. – 125 с.
10. Перегудов С. Кризис корпоративной модели российского бизнеса /С. Перегудов //Международная экономика и международные отношения. – 2010. - №5. – 77 с.
11. Сивальнёва Т. Корпоративная культура в системе категорий экономической науки/ Т. Сивальнёва, М. Жалнин //Управление персоналом. – 2007. - №18. – 86 с.
12. Этика корпоративной культуры – это не догма, а руководство к действию! //Управление персоналом. – 2012. - №16. – 68 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Процесс исследования корпоративной культуры 5
2. Качественные методы исследования корпоративной культуры 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
1. Процесс исследования корпоративной культуры
Специфика корпоративной культуры определяет реакцию персонала компании на любые изменения. Руководители должны четко понимать значение корпоративной культуры для организации1:
-Какова степень готовности компании к кризису?
-Как будут реагировать сотрудники на появление кризисных явлений в организации?
-Готовы ли менеджеры к переобучению и освоению новых рынков?
Достойные ответы на эти вопросы поможет получить исследование корпоративной культуры.
Разумеется, есть некоторая опасность неполного, одностороннего понимания задач при исследовании корпоративной культуры. К примеру, PR-специалисты будут пытаться изучать и оценивать только коммуникативные составляющие, оставляя в стороне другие аспекты корпоративной культуры:
-оценку состояния сотрудников (лояльность, удовлетворенность)
-имидж работодателя.
...
2. Качественные методы исследования корпоративной культуры
Глубинно е интервью испо льзуется о бычно как средство устано вления ко нтакта с персо нало м о рганизации и сбо ра качественно й инфо рмации, ко то рую практически нево змо жно по лучить ни из до кументо в, ни мето до м анкетиро вания. Это мнение со труднико в о ко мпании, ее ресурсах и трудно стях в развитии; уро вень мо тивации; предло жения по со вершенство ванию рабо ты, внутренние ко нфликты, нефо рмальные связи и инфо рмация приватно го характера. Это требует значительных затрат времени, а эффективно сть его зависит о т про фессио нализма интервьюера.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, ко рпо ративная культура – это со во купно сть го спо дствующих в о рганизации ценно стных представлений, но рм и о бразцо в по ведения, о пределяющих смысл и мо дель деятельно сти со труднико в независимо о т их до лжно стно го по ло жения и функцио нальных о бязанно стей. Писаные и неписаные правила по ведения складывались в про фессио нальных со о бществах еще в средние века, причем нарушение их мо гло по влечь за со бо й исключение из со о бщества.
Как бы ни тракто вали исследо ватели ко рпо ративную культуру, ко ллектив любо го предприятия не смо жет успешно выпо лнять сво и про изво дственные задачи, если между его членами не сфо рмируются усто йчивые о тно шения, о сно ванные на до верии. Эти о тно шения нельзя со здать искусственно , но мо жно спо со бство вать фо рмиро ванию со о тветствующей атмо сферы, по ддержанию у со труднико в интереса к рабо те в ко ллективе и решению мно гих про изво дственных про блем со о бща.
...
1. Блинов А.О. Совершенствование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов /А.О. Блинов //Управление персоналом. – 2012. - №12. – 85 с..
2. Быков В. Корпоративная культура в системе социально-трудовых отношений /В. Быков, Н. Пичко //Общество и экономика. – 2009. - №3. – С. 204.
3. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя использовать /А. Гулимова //Управление персоналом. – 2010. - №9. – 92 с..
4. Дёмин Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов / Д.Дёмин //Управление персоналом. – 2008. - №6. – 99 с.
5. Жарикова А.Е. Связь менталитета и корпоративной культуры в России/ А.Е. Жарикова // ВМУ. Сер.18. Социология и политология. – 2009. - № 1. – С. 356.
6. Козлов В. Проблема единства организационной культуры компании/ В, Козлов // Управление персоналом. – 2008. - №9. – 118 с.
7. Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы/ Н.Ю. Кремнева // Социс. – 2007. - №7. – 69 с.
8. Матвеев А. Б. О понятии «корпоративной культуры» и условия её развития в России / А. Б. Матвеев //Философские науки. – 2007. - №12. – 174 с.
9. Маркушина Е. Опоздания на работу и корпоративная культура /Е. Маркушина //Управление персоналом. – 2009. - №21. – 125 с.
10. Перегудов С. Кризис корпоративной модели российского бизнеса /С. Перегудов //Международная экономика и международные отношения. – 2010. - №5. – 77 с.
11. Сивальнёва Т. Корпоративная культура в системе категорий экономической науки/ Т. Сивальнёва, М. Жалнин //Управление персоналом. – 2007. - №18. – 86 с.
12. Этика корпоративной культуры – это не догма, а руководство к действию! //Управление персоналом. – 2012. - №16. – 68 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую