Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
С тех пор как человечество стало на путь цивилизованного развития, определяющая роль в решении практических задач, стоящих перед государством, принадлежит подготовленному профессиональному составу работников различных сфер и направлений жизнедеятельности общества.
Едва ли не самая важная роль принадлежит тем, кто формирует политику государства, управляет процессами реализации. В этой плоскости кадровая политика выступает как важная составляющая политики государства , ее главная линия в сфере подбора и подготовки кадров.
Сегодня становится очевидным, что Российской Федерации нужна современная эффективная государственная кадровая политика в системе государственного управления, направленная на привлечение, закрепление и адекватное использование на государственной службе высококвалифицированных специалистов, создание условий по реализации ими своего профессионального потенциала для успешного выполнения должностных обязанностей и обеспечении на этой основе эффективного функционирования органов государственной власти. Таким образом, совершенствование кадровой политики в системе государственного управления становится тем фактором, влияющим на эффективность работы органов государственного управления, который способствует решению задач формирования экономически и социально стабильного общества.
Цель реферата – анализ управления человеческими ресурсами, занятыми на государственной службе.
Содержание
Введение 3
Политика управления человеческими ресурсами в системе государственного управления 4
Кадровая политика и государственная служба 13
Заключение 19
Список литературы 20
Заключение
Таким образом, если общие технологии управления обеспечивают формирование человеческого капитала организации (цельное влияние на поведение человека, создание благоприятной управленческой среды, организованности, дисциплины, изменение отношения персонала к трудовой деятельности), то кадровые технологии являются специфическими средствами управления этим капиталом в организации. Поэтому кадровые технологии, включенные в структуру управления персоналом, имеют специфику, объект своего воздействия и выполняют важные управленческие функции. Основным объектом воздействия кадровых технологий в управленческой деятельности являются профессиональные качества работника. Таким образом, кадровые технологии являются важнейшим средством управления количественными и качественными характеристиками персонала, достижения целей организации, ее эффективного функционирования.
В государственной и государственной службе нормативной правовой основой для применения кадровых технологий являются законы РФ, указы Президента РФ, которые регулируют вопросы прохождения государственной и государственной службы, конкурсного замещения вакантных должностей государственной и государственной службы, оценки, аттестации, увольнения служащих, формирование и использование кадрового резерва и ряд других. Благодаря использованию кадровых технологий руководители, кадровые службы могут принимать необходимые кадровые решения, характер, содержание, направленность которых могут быть самыми разнообразными (от решения о дополнительном найме работников до увольнения). Результаты кадровых технологий в государственной и государственной службе используются в нормативных пределах и носят рекомендательный характер для руководителя.
Системное рассмотрение практики внедрения компетентностного подхода в функционировании государственной службы позволяет выделить место профессиональной компетентности на ключевых этапах процесса управления человеческими ресурсами и определять перспективы совершенствования функционирования института государственной службы.
Список литературы
1. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2011. - 240 c.
2. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2012. - 311 c.
3. Государственное и муниципальное управление. Шпаргалка; Окей-книга, 2011. - 971 c.
4. Государственное и муниципальное управление. Шпаргалка; Окей-книга, 2012. - 523 c.
5. Государственное социальное страхование; М.: Профиздат, 2012. - 270 c.
6. Модернизация российской экономики и государственное управление; КомКнига, 2013. - 376 c.
7. Проблемы современного государственного управления в России. Материалы научного семинара. Выпуск 7(28). Государственное управление и партийно-политическая система государства; Научный эксперт, 2013. - 113 c.
8. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2011. - 416 c.
9. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление 5-е изд., пер. и доп. учебник для бакалавров; Юрайт, 2013. - 500 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
С тех пор как человечество стало на путь цивилизованного развития, определяющая роль в решении практических задач, стоящих перед государством, принадлежит подготовленному профессиональному составу работников различных сфер и направлений жизнедеятельности общества.
Едва ли не самая важная роль принадлежит тем, кто формирует политику государства, управляет процессами реализации. В этой плоскости кадровая политика выступает как важная составляющая политики государства , ее главная линия в сфере подбора и подготовки кадров.
Сегодня становится очевидным, что Российской Федерации нужна современная эффективная государственная кадровая политика в системе государственного управления, направленная на привлечение, закрепление и адекватное использование на государственной службе высококвалифицированных специалистов, создание условий по реализации ими своего профессионального потенциала для успешного выполнения должностных обязанностей и обеспечении на этой основе эффективного функционирования органов государственной власти. Таким образом, совершенствование кадровой политики в системе государственного управления становится тем фактором, влияющим на эффективность работы органов государственного управления, который способствует решению задач формирования экономически и социально стабильного общества.
Цель реферата – анализ управления человеческими ресурсами, занятыми на государственной службе.
Содержание
Введение 3
Политика управления человеческими ресурсами в системе государственного управления 4
Кадровая политика и государственная служба 13
Заключение 19
Список литературы 20
Заключение
Таким образом, если общие технологии управления обеспечивают формирование человеческого капитала организации (цельное влияние на поведение человека, создание благоприятной управленческой среды, организованности, дисциплины, изменение отношения персонала к трудовой деятельности), то кадровые технологии являются специфическими средствами управления этим капиталом в организации. Поэтому кадровые технологии, включенные в структуру управления персоналом, имеют специфику, объект своего воздействия и выполняют важные управленческие функции. Основным объектом воздействия кадровых технологий в управленческой деятельности являются профессиональные качества работника. Таким образом, кадровые технологии являются важнейшим средством управления количественными и качественными характеристиками персонала, достижения целей организации, ее эффективного функционирования.
В государственной и государственной службе нормативной правовой основой для применения кадровых технологий являются законы РФ, указы Президента РФ, которые регулируют вопросы прохождения государственной и государственной службы, конкурсного замещения вакантных должностей государственной и государственной службы, оценки, аттестации, увольнения служащих, формирование и использование кадрового резерва и ряд других. Благодаря использованию кадровых технологий руководители, кадровые службы могут принимать необходимые кадровые решения, характер, содержание, направленность которых могут быть самыми разнообразными (от решения о дополнительном найме работников до увольнения). Результаты кадровых технологий в государственной и государственной службе используются в нормативных пределах и носят рекомендательный характер для руководителя.
Системное рассмотрение практики внедрения компетентностного подхода в функционировании государственной службы позволяет выделить место профессиональной компетентности на ключевых этапах процесса управления человеческими ресурсами и определять перспективы совершенствования функционирования института государственной службы.
Список литературы
1. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2011. - 240 c.
2. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2012. - 311 c.
3. Государственное и муниципальное управление. Шпаргалка; Окей-книга, 2011. - 971 c.
4. Государственное и муниципальное управление. Шпаргалка; Окей-книга, 2012. - 523 c.
5. Государственное социальное страхование; М.: Профиздат, 2012. - 270 c.
6. Модернизация российской экономики и государственное управление; КомКнига, 2013. - 376 c.
7. Проблемы современного государственного управления в России. Материалы научного семинара. Выпуск 7(28). Государственное управление и партийно-политическая система государства; Научный эксперт, 2013. - 113 c.
8. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2011. - 416 c.
9. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление 5-е изд., пер. и доп. учебник для бакалавров; Юрайт, 2013. - 500 c.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84374 Реферата — поможем найти подходящую