Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация: понятия, теории, структура, мероприятия по поддержанию и развитию
- 15 страниц
- 2015 год
- 74 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность настоящей реферативной работы заключается в том, что мотивация персонала является древнейшей проблемой, возникшей одновременно с созревшей необходимостью совместной деятельности людей. Вместе с тем, в современном менеджменте мотивация является одним из центральных вопросов.
Знать мотивацию работников и уметь эффективно ею управлять очень важно для руководителя, целью которого является повышение производительности и качества трудовой деятельности. Степень выраженности различных мотивов и потребностей к работников организации существенно различаются. Помимо этого, в зависимости от ряда факторов потребности постоянно изменяются. Поэтому рассчитывать на то, что мотивация, которая однажды сработала в одних условиях, в другой ситуации будет так же эффективна, не приходится.
Цель реферативной работы – рассмотреть теоретические основы мотивации в современных организациях.
Задачи реферативной работы:
раскрыть основные понятия, структуру мотивации;
описать основные теории мотивации;
рассмотреть мероприятия по поддержанию и развитию мотивации.
Содержание
Введение 3
1. Основные понятия, структура мотивации 4
2. Основные теории мотивации 7
3. Мероприятия по поддержанию и развитию мотивации 13
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Заключение
Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель реферативной работы достигнута – рассмотрены теоретические основы мотивации в современных организациях.
В целом выполнены основные задачи реферативной работы:
раскрыты основные понятия, структура мотивации;
описаны основные теории мотивации;
рассмотрены мероприятия по поддержанию и развитию мотивации.
В управлении персоналом мотивация – это процесс создания стимулов (внешняя мотивация) и актуализации мотивов работников (внутренняя мотивация) для того, чтобы побудить их эффективно трудиться. Цель мотивации – сформировать комплекс условий, который побуждал бы человека осуществлять действия, направленные на достижение цели с максимальным эффектом.
Современная литература по менеджменту содержит подробный анализ классических теорий мотивации, их переработку в соответствии с реалиями нынешних условий, а также разработку новых.
Методы поддержания и развития мотивации можно сформировать в виде следующих четырех групп:
1. Все типы экономических стимулов (все разновидности заработной платы, включая контрактную, премии, льготы, беспроцентные кредиты, страховки, и т.п
2. Управление по целям.
3. Обогащение труда.
4. Система участия.
Список использованной литературы
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 320 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент / О.С.Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр, Инфра-М, 2011. – 576 с.
6. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2011. – 320 с.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. / А.Я. Кибанов – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2012. – 448 с.
8. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
9. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. – М.: Академия, 2012. – 338 с.
10. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
