Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Модели корпоративного управления
- 19 страниц
- 2015 год
- 44 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В 20-м веке в мировой практике основной формой организации и управления хозяйственными и множеством иных процессов, которые требуют объединения нескольких заинтересованных сторон, выступила корпорация.
Развитие акционерной собственности, которое сопровождалось отделением прав собственности от управления ею, создало проблему обеспечения контроля со стороны собственников над управляющими, в руках которых находится распоряжение собственностью, с тем, чтобы ее можно было с максимальной эффективностью применять в интересах собственников.
Организационная модель, призванная решить данную проблему, защитить интересы инвесторов, согласовать интересы разных заинтересованных групп, получила название системы корпоративного управления. В зависимости от особенностей развития данная модель приняла разнообразные формы в различных государствах. Функционирование данной системы опирается как на законодательные нормы, утвержденные государством, так и на образы, стандарты и правила, образуемые в результате формальных и неформальных соглашений всех заинтересованных групп.
Корпоративное управление - разновидность социального управления. Корпорация представляет собой некоторую организованную систему, элементом которой является управление. Его сущность заключается в воздействии на корпорацию как систему общественных отношений (организованную систему) в целях их упорядочения, сохранения их специфики.
Корпоративное управление выступает сознательным управлением, которое совершается специально образуемыми в корпорации органами. Более того, органы корпорации образуются в порядке, регламентируемом законодательством, и законодательство определяет разграничение компетенции между данными органами. Поэтому корпоративное управление - это в первую очередь управление, совершаемое на основании закона и принятых в соответствии с законом внутренних документов корпорации.
Проблема организации корпоративного управления и выбора модели, которой необходимо следовать, является довольно важной, в частности для России, поскольку одним из серьезных препятствий, которые стоят на пути развития российской экономики, выступает низкое качество корпоративного управления, предопределяющего степень культуры ведения бизнеса, его инвестиционную привлекательность, значимость финансовых результатов.
Цель данной работы заключается в исследовании наиболее известных существующих моделей корпоративного управления.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, таких как:
- Рассмотреть наиболее известные существующие модели корпора-тивного управления;
- Охарактеризовать их сущность;
- Изучить их особенности, сходства и различия.
Объектом исследования выступают модели корпоративного управле-ния, предметом – их сущность и содержание.
Введение 3
1 Англо-американская модель корпоративного управления 5
2 Японская модель корпоративного управления 8
3 Немецкая модель корпоративного управления 11
4 Российская модель корпоративного управления 13
Заключение 16
Список использованных источников 19
Каждая из перечисленных моделей обладает своими сильными и сла-быми сторонами. Главным недостатком американской модели принято считать ее излишнюю ориентированность на краткосрочные интересы инвесторов, которой содействует высокая прозрачность отношений, публикация ежеквартальных отчетов и простота сделок с акциями на высоколиквидном фондовом рынке.
Японскую и германскую модели критикуют в первую очередь за противоречивую роль банков. Последние, являясь одновременно акционерами и кредиторами, попадают в зону конфликта интересов, что может привести к выдаче невозвращаемых кредитов (Германия) или кредитованию изначально неэффективных программ в угоду стабильности (Япония).
Также японскую и германскую модели критикуют в связи со значением государства, а именно с тем, что в них сознательно ограничивается свобода конкуренции, что является нежелательным в виду возможности потерять эффективность.
С точки зрения правления модели отличаются между собой: в Японии в состав совета директоров могут включаться в основном лишь инсайдеры; в англо-американской модели в состав совета директоров могут входить как инсайдеры, так и аутсайдеры; а в немецкой модели инсайдеры включаются в состав Правления, но не включены в состав наблюдательного совета.
C точки зрения структуры обладания акциями, немецкая и японская модели являются схожими между собой, поскольку ключевыми акционерами в данных моделях являются банки. Кроме акционирования банки оказывают большое количество разнообразных услуг в указанных двух моделях, в чем и заключается их главное отличие от англо-американской модели, в которой корпорации получают финансовые и другие услуги из различных источников, включая рынки ценных бумаг.
По отношению к главным участникам японская и немецкая модели также имеют сходство. В обоих указанных моделях банки выступают ключевыми участниками и играют несколько ролей. А в англо-американской модели банки не могут играть роль институциональных инвесторов. Также существенное отличие немецкой модели от англо-американской и японской заключается в следующем: лишь в немецкой модели в состав наблюдательного совета могут включаться рабочие (служащие).
Если рассматривать модели в ключе требований к раскрытию информации, то легко заметить, что самые строгие созданы в США. В США в отличие от двух других моделей (немецкой и японской, в которых финансовая информация представляется раз в полгода) финансовая отчетность о деятельности корпорации представляется ежеквартально. В Японии сообщается сумма совокупного вознаграждения директорам и управляющим, а в США – по каждому лицу. В Германии предоставляются совокупные сведения о вознаграждении менеджерам и директорам, в отличии от индивидуальных данных в США, не сообщаются данные о членах наблюдательного совета и их владении акциями корпорации.
В Германии федеральные законы играют достаточно существенную роль в деятельности корпорации, по сравнениюсо всеми остальными моде-лями. В Японии правительственные министерства также играют значитель-ную роль в ходе развития развития промышленной политики. В США дея-тельность корпораций подчиняется законодательству в меньшей степени. Некоторые вопросы (к примеру, требования к раскрытию информации, от-ношения между акционерами и корпорацией, деятельность рынка ценных бумаг) подвластны федеральному агентству, Комиссии по ценным бумагам и биржам.
Если рассматривать действия, требующие одобрения акционеров, то немецкая и японская модели являются похожими, поскольку в обеих одним из основных таких действий выступает распределение средств и выплата дивидендов. В англо-американской модели основными вопросами, которые требуют одобрения акционеров, выступают: избрание директоров и назначение аудиторов. Те же вопросы являются свойственными и для японской модели. Англо-американская модель отличается наибольшей свободой для акционеров, поскольку они наделены правом вносить предложения в повестку дня ежегодного общего собрания акционеров. Данные предложения непосредственно должны касаться деятельности корпорации. А те акционеры, которые обладают более чем 10 процентами капитала корпораций, имеют право даже созывать внеочередное собрание акционеров. В Японии акционеры наделились правом внесения своих предложений в повестку дня ежегод-ного собрания относительно недавно. Для немецкой модели предложения, которые вносятся акционерами, являются чем-то привычным.
В немецкой и японской моделях присутствует очень тесная связь между корпорацией и банком, благодаря чему банк совершает большое число функций. Англо-американская модель и японская являются схожими в том, что в них акционер может голосовать по доверенности, лично на голосовании не присутствуя. А в немецкой модели такого быть не может. И в ней очень существенно значение банков, поскольку если акционер по каким-то причинам не может участвовать в голосовании, то от его лица по своему усмотрению голосует банк. Отличительной чертой японской модели выступает то, что корпорации заинтересованы в долгосрочных, предпочтительно аффилированных акционерах. А в немецкой модели даже мелкие акционеры имеют существенное воздействие на деятельность корпораций.
Таким образом, модели корпоративного управления имеют как различия, так и сходства. И при сравнении легко увидеть, что у японской модели наибольшее сходство достигается с немецкой моделью. А англо-американская модель отличается от указанных моделей прозрачностью в деятельности корпораций, приданию важности краткосрочным интересам акционеров, а также наиболее строгими мерами, используемыми к раскры-тию информации.
1. Губина Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционер-ном обществе: практич. пособие- М.: Юрист,М, 2010. – 13-15 с.
2. Зайцев Б.Ф., Агурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Малютина О.А. Механизм создания региональных финансово-промышленных групп. - М.: Экзамен, 2010. - 160 с.
3. Кондратьев В.Б. Корпоративное управление. / — М.: МГИМО-Университет, 2012. — 196 с.
4. Крамин М.В., Крамин Т.В. Предпосылки развития институционального окружения корпоративного сектора российской экономики // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 2.
5. Кукура С. П. Теория корпоративного управления. – М.: Юристъ, 2010. – 56-57 с.
6. Могилевский С. Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспект: монография. – М.: Дело. – 2010. – 160 с.
7. Тепман Л.Н. Корпоративное управление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям экономики и управления / - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 239 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
