Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Модель управления затратами по видам деятельности (АВС-костинг)
- 17 страниц
- 2016 год
- 55 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Современные рыночные реалии оказывают огромное воздействие на хозяйственную деятельность товаропроизводителей посредством формирования рыночной цены на продукцию, возмещения производственных издержек, обеспечения получения прибыли, стимулирования снижения себестоимости и улучшения качества выпускаемой продукции. Одним из ключевых показателей обеспечения конкурентоспособности любого предприятия в настоящее время является точный и своевременный учет затрат и выхода продукции. В связи с этим проблема создания управленческого учета затрат, позволяющего получить более точную информацию об издержках на производство конкретных видов продукции, является актуальной среди специалистов и ученых, ориентированных на построение конкурентоспособной организации. Целью данного исследования является оценка уровня развития отечественного управленческого учета, в соответствии с которой была выдвинута задача, заключавшаяся в разработке рекомендаций по совершенствованию методики учета затрат и калькулирования себестоимости продукции хозяйства. В реферате рассмотрен алгоритм учета затрат и формирования себестоимости продукции функциональным методом, а также предложена методика отражения хозяйственных операций в рамках метода АВС-калькулирования себестоимости продукции. Исследование перспективы внедрения метода АВС в учетную практику предприятий позволило разработать порядок отражения затрат в управленческом учете. Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что использование метода АВС позволит получить более точную информацию об издержках, что обеспечит руководителям возможность принимать более обоснованные решения и добиваться конкурентного превосходства на рынке товарной продукции.
Введение 2
1 Понятие и сущность управления затратами по видам деятельности (ABC (Activity Based Costing) 3
2 Модель управления затратами по видам деятельности ABC-костинг 6
Заключение 14
Список литературы 16
Применение метода АВС в учетной практикепризвано сделать возможным принятие обоснованных решений в отношении:
- снижения издержек – реальная картина издержек дает возможность точнее определитьвиды затрат, которые необходимо оптимизировать; способствует точному процессу калькулирования себестоимости полуфабрикатови готовой продукции, так как соответствуетпринципу максимальной локализации производственных затрат, что означает отнесениезатрат на соответствующие продукты, стадиипроизводства, места возникновения [6, стр.88];
- ценовой политики – точное отнесение издержек на каждую из плодово-ягодных культурпозволяет определить нижнюю границу цен,дальнейшее снижение которых приведет кубыточности при их реализации;
- товарно-ассортиментной политики – реальная себестоимость культур позволяет разработать программу действий по отношениюк тому или иному виду продукции – оптимизировать издержки или поддерживать натекущем уровне.
Таким образом, применение подобногоинструментария управленческого учета в практической работе позволит своевременно идентифицировать процессы, требующие вмешательствасо стороны руководителя для их последующейоптимизации, что в итоге будет способствоватьреализации разработанной модели развития безсущественных ограничений [10, стр.45].
В то же время использование данной калькуляционной системы в практической работеучетно-аналитических служб сельскохозяйственных организаций может вызвать следующиетрудности [1, стр.78]:
1) метод АВС разрушает традиционные представления о наборе затрат, разбивая процесспроизводства культур на малые разнородныегруппы, у каждой из которых должен бытьсвой уникальный драйвер действия. В то жевремя разнородные группы издержек и ихдрайверы могут иметь сходные характеристики, и необходимо учитывать различия. Еслипри связывании действия с объектом издержекиспользуется неподходящий драйвер, то распределение дает искаженные результаты;
2) сложно разработать единый классификаторвидов действий на предприятии;
3) необходимо формировать и утверждать новыетребования к первичной документации, т.е.обеспечивать формирование отчетов по темвидам деятельности, которые представленыв реестре.
В заключение необходимо отметить, что грамотный подход к проведению подготовительныхмероприятий при внедрении новой модели исчисления себестоимости позволит получить сравнительно больший объем информации для принятия управленческих решений и управления качеством, непрерывного совершенствования производства и сбыта, бизнес-процессов, а также даст возможность управлять накладными расходами. На основе этого можно сделать вывод о том,что использование свободных подсистем счетов в рамках концепции АВС позволит получить более точную информацию об издержках, что обеспечит руководителям возможность принимать более обоснованные решения и добиваться конкурентного превосходства на рынке сельскохозяйственной продукции.
Однако на этом поиск путей оптимизации учета затрат и повышения информативностиданных не завершается. В дальнейшем требуется исследовать и оценить перспективы примененияв учетную практику сельского хозяйства технологии «Директ-костинг» (маржинального метода).
1. Бережной В.И., Лесняк В.В., Крохичева Г.Е. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Инфра-М, 2014. 176 с
2. Бондина Н.Н. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в отраслях АПК. М.: КноРус, 2010. 189 с.
3. Булгакова С. В. Управленческий учет. Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2001.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: Национальное образование, 2012. 672 с
5. Герасимова Л. Управленческий учет, теория и практика. М.: Феникс, 2011. 512 c.
6. Костюкова Е.И. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.: КноРус, 2014. 272 c
7. Николаева О. Е., Алексеева О. В. Стратегический управленческий учет. 2-е изд. М.: ЛКИ, 2008. 304 с.
8. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ, 1996.
9. Ткач. В. И. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994.
10. Управленческий учет/1С. Управленческая отчетность от бухгалтера. URL: http://www.upru1c.ru/.
11. Феськова М.В. Методика учета затрат на производство продукции в системе бизнес-процессов и центров ответственности//Международный бухгалтерский учет. 2014. № 21. С. 2-9.
12. Хоружий Л.И. Проблемы, теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве. М.: Финансы и статистика, 2010. 496 с.
13. Черных И. Н. Организация учета затрат по центрам ответственности: учеб. пособие / И. Н. Черных, З. Ч. Хамидуллина. М.: КНОРУС, 2010. 160 с.
14. Чумаченко Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. М.: Финансы, 1971.
15. Roslender R., Hart S. In search of strategic management accounting: theoretical and field study perspectives // Management Accounting Research 14 (2003). Р. 255—279.
16. Ross L., Kovachev I. Management accounting tools for today and tomorrow. URL: http://www. cimaglobal. com/Thoughtleadership/Researchtopics/Management-accounting-in-different-sectors/Management-accounting-survey.
17. Van der Stede W., Malone R. Accounting trends in a borderless world // http://www. cimaglobal. com/Events-and-cpd-courses/World-congress-ofaccountants1/ Download-exclusive-WCOA-reports/ Accounting-trends-in-a-borderless-world.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
