Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Субъективные и объективные факторы в менеджменте.
- 10 страниц
- 2017 год
- 349 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в силу многоаспект-ности целей и задач, стоящих перед современной организацией, управление ею требует специальных знаний субъективных и объективных факторов, влияющих на результативно-эффективную деятельность руководства и со-трудников всех структурных подразделений.
Объективные факторы проявляются уже в самой потребности управле-ния для осуществления любой деятельности, а также в условиях осуществле-ния этой деятельности, основных функциях, отражающих содержание воз-действия, и в тех свойствах управления, которые характеризуют его как спе-цифический вид деятельности человека. Помимо объективных факторов ме-неджмент опирается и на субъективные, отражающие особенности личности, которой принадлежит главная роль в управлении. К ним относятся: психоло-гические черты, уровень и особенности опыта, уровень и качество знаний ра-ботника и др.
Объектом исследования является ООО «ВАН-ТЕЙД», основными ви-дами деятельности, которого являются оптовая и розничная торговля.
Предметом исследования является процесс формирования системы управления современной организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Объективные факторы 4
1.2. Субъективные факторы 5
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУБЪЕКТИВНЫХ И ОБЪЕКТИВНЫХ ФАКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ ООО "ВАН-ТРЕЙД" 6
2.1. Преимущества и недостатки системы управления ООО «ВАН-ТРЕЙД» 6
2.2. Мероприятия и рекомендации по совершенствованию 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Объективные факторы 4
1.2. Субъективные факторы 5
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУБЪЕКТИВНЫХ И ОБЪЕКТИВНЫХ ФАКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ ООО "ВАН-ТРЕЙД" 6
2.1. Преимущества и недостатки системы управления ООО «ВАН-ТРЕЙД» 6
2.2. Мероприятия и рекомендации по совершенствованию 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонов В.Т., Серебряков Г.В. Цели, функции и мотивация управления организацией // Маркетинг. – 2012. - № 6. – С. 109 – 123.
2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Ба-лашов.. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
3. Биннер Х. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. - М.: Альпина Паблишер, 2010. - 282 с.
4. Битяков К.С. Эффективность практического управления органи-зацией // Машиностроитель. – 2013. - № 6. – С. 34 – 36.
5. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
6. Горшкова Д.А., Поплавская В.А. Методика развития системы управления организацией на разных стадиях ее жизненного цикла // Эконо-мический анализ: теория и практика. – 2010. - № 34. – С. 22 – 25.
7. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2012. - 320 c.
8. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
9. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
