Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Место производственного менеджмента в системе управления организацией
- 16 страниц
- 2018 год
- 52 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Управление производственной деятельностью как цель менеджмента 4
2. Задачи и функции производственного менеджмента 7
3. Методы производственного менеджмента 11
Заключение 14
Список литературы 16
1. Управление производственной деятельностью как цель менеджмента
Важнейший компонент общества, определяющий уровень жизни его членов, представлен производством. Процесс развития материальной основы производства, замены мануфактур фабриками в результате промышленного переворота второй половины XVIII столетия вызвал значительное усложнение производственных процессов. Крупное машинное производство потребовало необходимость в слаженной работе и строгом соблюдении определённых пропорций между всеми производственными звеньями. В связи с усложнением производства, ростом его масштабов, развитием специализации и кооперации происходило усложнение и расширение задач управления производством, что привело к необходимости специальных научных исследований и появлению в конце XIX столетия самостоятельной научной дисциплины – менеджмента.
...
2. Задачи и функции производственного менеджмента
В настоящее время задачами производственного менеджмента являются:
1. Постоянное изучение и ввод в производство новых видов изделий;
2. Снижение затрат на изготовление продукта;
3. Повышение качества продукции, соответствующее потребительским характеристикам и спросу;
4. Снижение издержек на всех этапах производственно-сбытового цикла, при этом постоянное освоение новых видов изделий, расширение номенклатуры выпускаемого продукта и изменение его ассортимента [1, с. 63].
Следовательно, из задач вытекают и функции производственного менеджмента, которые представлены на рисунке 2.
Рисунок 2 – Функции производственного менеджмента
Также каждая функция содержит множество подфункции.
...
3. Методы производственного менеджмента
Как уже было отмечено, менеджмент организации предполагает управление многообразной функциональной деятельностью. Но основой, которая объединяет эту деятельность, является производство. Другие направления деятельности предприятия предназначены для обеспечения продуктивной работы по предоставлению услуг или производства и выпуска продукции. Именно производством и руководит производственный менеджмент, который определяет его смысл и содержание.
Большое значение в эффективном менеджменте на производстве имеют методы менеджмента, которые означают процедуру выполнения различных задач управления и систему правил с целью разработки рациональных управленческих решений. Среди совокупности методов выделяют четыре группы методов управления производственной деятельностью предприятия: организационные, административные, экономические и социально-психологические методы [7, с. 154].
Рассмотрим более подробно содержание методов производственного менеджмента.
...
Заключение
В основе деятельности любого предприятия является производственный процесс, который функционирует в результате взаимодействия труда и естественных процессов, направленных на изготовление запланированной продукции для удовлетворения потребностей потребителей. В условиях рыночной экономики система контроля производственных процессов является неотъемлемой частью производственного менеджмента. Это связано с тем, что именно от организации управления системой контроля производственных процессов напрямую зависит эффективность функционирования любого предприятия.
Суть производственного менеджмента состоит в его функциях, таких как: планирование деятельности, координация, контроль и др. Их использование происходит в соответствии с принципами целенаправленности, оптимальности, последовательности, с учетом личных характеристик персонала, обеспечением соответствия обязанностей и прав всех участников менеджмента для достижения целей компании.
...
1. Беляев А. М. Производственный менеджмент: учебник. – М.: Юрайт, 2013. – 574 c.
2. Бондаренко В. В. Менеджмент организации. – М.: КноРус, 2010. – 232 c.
3. Жаркова А. Н., Петрусенко М. В., Цевелев В. В. Теоретические аспекты производственного менеджмента // Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. – 2015. - №5. – С. 87-91.
4. Слинкова О. К., Патрусова А. М. Эволюция производственного менеджмента // Научный результат. – 2015. - №1. – С. 67-75.
5. Солдак Ю. М. Теоретические основы производственного менеджмента. – М.: Лаборатория знаний, 2016. – 283 с.
6. Стерлигова А. Н. Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 187 c.
7. Тяпухин А. П. Производственный менеджмент: учебное пособие. – СПб.: ГИОРД, 2008. – 384 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
