Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Формы власти и влияния
- 11 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Руководитель, управляя трудовым коллективом, оказывает на него влияние. В результате изменяется поведение подчиненных, а также взаимоотношения между ними. В современной организации практически никто не будет полностью подчиняться приказам одного лица только потому, что он – начальник. Тем более, что существует зависимость не только подчиненного от руководителя, но и руководителя от подчиненного. Поэтому для обеспечения оптимального функционирования коллектива (группы), необходимо надлежащим образом применять власть.
Цель работы состоит в том, чтобы изучить основные формы власти и влияния.
Введение 3
1 Сущности и формы власти 4
2 Сущность влияния 8
Заключение 11
Список использованных источников 12
2 Сущность влияния
Влияние – способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов. Влияние признает существование не только власти руководителя, но и подчиненного.
Руководитель должен представлять эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее.
Никто не может влиять на людей в любых ситуациях. Влияние зависит от конкретной ситуации, от способностей руководителя, а также от той личности, на которую оказывается влияние. Руководитель зависит от своего непосредственного начальника, от подчиненных и коллег. Без содействия этих людей, представляющих собой часть окружающей среды руководителя, он не может влиять и осуществлять свои функции.
Руководитель должен оказывать влияние на подчиненных таким способом, который побуждает их к действию, к фактическому труду, к подчинению, необходимому для достижения целей фирмы.
...
Заключение
Итак, власть в целом определяется как способность индивида осуществлять определенную форму контроля над другим человеком. Между властью и влиянием существует четкая взаимосвязь.
Человек может иметь возможность влиять, развиваться и развиваться, не обязательно будучи лидером команды. Во многих ситуациях можно оказывать влияние, не находясь в власти. Люди с властью обладают способностью влиять на последующие и в какой–то мере контролировать действия других.
Типы власти включают принудительный, законный, экспертный и вознаграждение. Основными типами лидерства являются автократические, демократические, трансформационные, монархические и laisses–faire.
Влияние – это использование конкретных средств, с помощью которых одно лицо вносит изменение в поведение, отношение и т. д. другого лица. Средства могут быть самые разнообразные: от просьбы, высказанной шепотом на ухо, до приставленного к горлу ножа; от высказывания идей до насилия.
...
1. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт. – М.: Диалектика / Вильямс, 2017. – 320 c.
2. Деревяго, И. П. Менеджмент / И.П. Деревяго. – М.: ТетраСистемс, 2019. – 328 c.
3. Михненко, П. А. Общий менеджмент / П.А. Михненко. – М.: Синергия, 2016. – 512 c.
4. Руденко, А. М. Менеджмент / А.М. Руденко, И.В. Савон, С.И. Самыгин. – М.: Феникс, 2018. – 356 c.
5. Шарипов, Ф. В. Психологические основы менеджмента / Ф.В. Шарипов. – М.: Владос, 2019. – 389 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
