Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Материальное стимулирование труда
- 21 страниц
- 2013 год
- 414 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Материальное стимулирование труда
ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
1.1 Роль человеческого фактора в современном обществе
1.2 Сущность, функции и значение стимулирования труда
1.3Виды стимулов к трудовой деятельности
2 МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
К основным факторам, определяющим эффективность трудовой деятельности, относится мотивация и стимулирование.
В ходе написания работы было выяснено, что материальное стимулирование работников - совокупность форм и методов обеспечения и повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов. Различают денежное и неденежное материальное стимулирование.
Материальное стимулирование труда является одним из важных вопросов классической экономически теории. Основы его теоретического осмысления заложены еще в XVIII веке А.Смитом, Ш.Фурье, А.Сен-Симоном, Д.Рикардо.
Проблема материального стимулирования труда приобретает важное теоретическое и практическое значение в условиях современной экономики России. Это объясняется тем, что материальное стимулирование - та сфера, где наиболее тесно переплетаются интересы субъектов макро- и микроэкономики, а также тем, что оно является одним из инструментов повышения эффективности производства и труда, реализации трудового потенциала.
Переход от экономической модели, где основным и доминирующим субъектом являлось государство, к модели, в которой экономические процессы происходят благодаря взаимодействию множества независимых субъектов, предполагает создание соответствующей системы материального стимулирования, выбор наиболее эффективных форм оплаты, совершенствование тарифной системы.
Так, вступление работника в трудовые отношения предполагает, что он за предварительно оговоренное вознаграждение должен выполнять некоторый круг обязанностей. В этом случае для материального стимулирования труда еще нет места.
Система материального стимулирования труда кроме заработной платы может включать: бонусы, участие работников в прибыли предприятия, оплату транспортных расходов, оплату питания, программы обучения, стипендиальные программы, программы жилищного строительства, программы медицинского обслуживания, страхование жизни и др.
Однако материальное стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят.
Подведя итог можно также сказать, что цель материального стимулирования труда - не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше (больше) того, что обусловлено трудовыми отношениями.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
