Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разделение полномочий как инструмент по управлению временем
- 25 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность. Целью каждой организации является повышение результативности деятельности и получение максимальной прибыли. Именно персонал является тем ресурсом, который обеспечивает всю эту деятельность. Поэтому в настоящее время большое значение для предприятия играет такая важная процедура...............
Целью данной работы является рассмотрение разделения полномочий как инструмента по управлению временем.
Задачи работы:
1) ознакомиться с основами разделения полномочий как инструментом по управлению временем;
2) проанализировать практику делегирования полномочий;
3) изучить преимущества и недостатки делегирования полномочий.
Введение 3
1. Основы делегирования полномочий 5
1.1. Основы разделения полномочий – делегирования 5
1.2. Главные принципы эффективного делегирования 8
1.3. Ошибки делегирования 10
2. Делегирование полномочий на практике, достоинства и недостатки такого делегирования 12
2.1. Практика делегирования полномочий 12
2.2. Препятствия эффективному делегированию и пути их преодоления 17
2.3. Преимущества и недостатки делегирования 19
Заключение 22
Список использованных источников 24
Работа написана по ГОСТ, шрифт 14, интервал 1,5, выравнивание по ширине, Times new roman, сноски подстрочные, источники за последние 5 лет.
1. Ананич М.И. Тайм-менеджмент для руководителей: учебно-методическое пособие / М. И. Ананич, А. Ю. Воронин, О. В. Сересева, Л. И. Чурина. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2019. – 86 с.
2. Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент. Полный курс / Архангельский Г.А., Бехтерев С.В., Лукашенко М. – М.: Альпина Пабл., 2021. – 311 с.
3. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 381 с.
...........
всего 15
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
