Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Формулирование видения и миссии бизнеса
- 11 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы состоит в том, что именно миссия и видение организации задают основную сторону развития компании как единого целого. Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Компания, чаще всего, начинает свое существование с выяснения чётких миссии и видения, устанавливаемых управленцами компании. Во многих компаниях разрабатываются официальные формулировки миссии. Формулирование миссии — это формулировка именно того, чего она хочет достичь в самом широком смысле понимания. Внятная и ясная формулировка миссии функционирует как «невидимая рука», которая наводит работников компании, способствуя автономной и коллективной работе в одно и тоже время для реализации миссии.
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические особенности определения миссии и видения современной организации 4
2. Разбор видения и формирование целей компании 4
3.Разбор и формирование миссии организации 6
4.Миссия и видение организации на примере реальных компаний 8
4.1. Примеры миссий 8
4.2. Примеры видения 10
Список используемой литературы 12
Если полностью не вникать в суть вопроса, то сразу не понятно есть ли какая-либо разница между миссией и видением как явлением. И тот и другой термины сосредоточены в одинаковых направлениях, но стоит различать их. Прежде всего нужно понять, что конкретно обозначают данные термины
Миссия – определение комплекса настоящих и перспективных целей компании, принципов и норм ведения деятельности, которые в будущем определят образ компании. Для того чтобы не ограничивать развитие и расширение компании миссию определяют как можно шире. Отличительная черта миссии — это то, что она выполнима в некоторый отрезок времени.
Список используемой литературы
1. Гаврилов, Э. /Стратегические цели информационных технологий в современной компании / Э. Гаврилов / Финансовая газета. - 30/ 4/2004. - N17. - 14-15 с.
2. Горланов, А. /Не торопитесь на "бумажный пароход": [система сбалансированных показателей и стратегия предприятия] / А. Горланов / Экономика и жизнь. - 15/ 8/2006. - N33. – 35 с.
3. Ендовицкий, Д. А. /Анализ инвестиционной привлекательности компании-цели на прединтеграционном этапе сделки слияния/поглощения / Д. А. Ендовицкий, В. Е. Соболева / Аудит и финансовый анализ. - 2007. - N 2. -195-207 с.
4. Ендовицкий, Д. А. / Методические подходы к оценке инвестиционной привлекательности компании-цели слияния/поглощения / Д. А. Ендовицкий, В. Е. Соболева / Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - N 6. - 2-14 с.
5. Ендовицкий, Д. А. / Мотивационный подход в анализе инвестиционной привлекательности компании-цели слияния/поглощения / Д. А. Ендовицкий, В. Е. Соболева / Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - N 4. - 2-9 с.
6. Ламбен, Ж.-Ж. / Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг : пер. с англ. / Ж.-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг . - 2-е Изд . - СПб. [и др.] : Питер , 2008. - 718 с. - (Классика MBA)
7. Парахина, В. Н. /Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко . - 4-е изд., стер. - М.: КноРус , 2008. - 495 с.
8. Шифрин, М. Б. / Стратегический менеджмент: учебное пособие / М. Б. Шифрин. - СПб, [и др.]: Питер , 2007. - 240 с. - (Краткий курс)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
