Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Менеджмент коллегиальных органов управления компаний
- 32 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Система управления в крупных компаниях традиционно состоит из двух подсистем: управляемой – объекта управления и управляющей – субъекта управления.
Наиболее важным компонентом управленческой деятельности и общей функции организации является постановка целей. Это также главная функция лидера, уровень управленческой активности и часть его структуры. Эффективность любой компании зависит от заинтересованности и мотивации её сотрудников и чёткого видения того, куда компания хочет двигаться. Для обеспечения этих условий существует множество методов и способов, одним из них является разработка программ управления на основе целей и систем управления результатами.
Содержание:
Введение 3
Глава 1 Менеджмент как научная дисциплина 5
1.1. Управление компанией- процесс достижения целей в управляемой системе 5
1.2. Коллегиальные органы управления 8
Глава 2 Управление коллегиальных органов управления компаний 13
2.1. Характеристика коммерческой организации 13
2.2. Коллегиальные органы управления ООО «Иркутская нефтяная компания» 18
Заключение 29
Список использованной литературы: 31
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, который необходим для формулирования и достижения целей. Основное в управленческой деятельности предприятия – это процесс принятия решений. Этот процесс содержит-информационное обеспечение, аналитическое обеспечение, акт принятия решения.
Выбор подходящей организационной структуры для компании зависит от её размера, проводимой стратегии, используемых технологий, внешнеэкономических условий и культурных особенностей стран, в которых работает компания. Кроме того, организационная структура компании является основным средством реализации стратегии, которой придерживается компания, а также основным инструментом достижения поставленных целей. В большинстве случаев результатом изменений корпоративной стратегии, как одной из важнейших характеристик успешной компании, является способность согласовать стратегию и совместимую с ней организационную структуру. В линейной организационной структуре каждый руководитель имеет право контролировать подчинённых во всех сферах деятельности.
Список использованной литературы:
1. Бурганова Л.А. Теория управления / Л.А. Бурганова. ‒ М.: Инфра-М, 2018. ‒ 165 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
3. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс/ М. Е. Винокур – М.: Проспект. 2020. – 168 с.
4. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА–М, 2017. – 282 c.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. / В. Д Грибов – М.: КноРус. 2020. – 224 с.
6. Дашкова И. А Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. / И. А Дашкова – М.: Юрайт. 2020. – 276 с.
7. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент / Л.А. Дробышева. ‒ М.: Дашков и К, 2018. ‒ 152 c.
8. Егоршин А.П. Основы менеджмента / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
9. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. / А. Т. Зуб – М.: Питер. 2020. – 672 с.
10. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. / М. А. Коргова – М.: Юрайт. 2019. – 198 с.
11. Ксенофонтова Х.З. Теория менеджмента // Х.З. Ксенофонтова. – М.: КноРус, 2018. – 256 c.
12. Ксенофонтова Х.З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров // Х.З. Ксенофонтова. – М.: КноРус, 2018. – 256 c.
13. Купцова Е. В. Бизнес-планирование. / Е. В. Купцова – М.: Юрайт, 2020. – 436 c.
14. Луĸичева Л. Г. Управление персоналом. / Л. Г. Луĸичева. – М.: Омега-Л, 2018. – 290с.
15. Одегов Ю. Г. Управление человеческими ресурсами / Ю. Г. Одегов ‒ М.: КноРус, 2017 г. – 222 с.
16. Осовская Г. В. Основы менеджмента. Учебное пособие. / Г. В Осовская – К.: «Кондор», 2018 г. – 664 c.
17. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений / А. В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2019. – 431 с.
18. Тезяева А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой учёный. – 2017. – №17. – С. 383-386.
19. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец ‒ М.: Инфра-М, 2017. ‒ 208 c.
20. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2017. – 416 c.
21. Янковская В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2017. № 1. С. 32-36.
22. Официальный сайт ООО «Иркутская нефтяная компания» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://irkutskoil.ru/2564684.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
