Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность. Процесс управления эффективностью – это совместный, основанный на общении процесс, в котором сотрудники и руководство работают вместе, чтобы планировать, контролировать и анализировать задачи сотрудников, долгосрочные цели, траекторию работы и всесторонний вклад в компанию.
Этот процесс является непрерывным, с регулярными заседаниями, на которых как руководство, так и сотрудники имеют возможность давать и получать отзывы. Сотрудники, которые вовлечены и преуспевают, с большей вероятностью сохранят высокую производительность труда даже в трудные времена. Это также означает, что 78% сотрудников могли бы работать лучше, если бы в их организации был правильный тип процесса управления.
Оглавление
Введение 3
1. Моделирование бизнес-процессов 4
2. Управление эффективностью процессов 8
3. Принципы управления производительностью бизнес-процессов 13
Заключение 21
Список используемых источников 22
Моделирование бизнес-процессов играет важную роль в восприятии и понимании бизнес-процессов. В большинстве случаев бизнес-процесс столь же выразителен и коммуникативен, как и техника, использованная для его моделирования. Таким образом, элементы и возможности модели бизнес-процесса играют важную роль в описании и понимании бизнес-процесса. Существует множество методов моделирования бизнес-процессов с подходами, охватывающими различные аспекты бизнес-процесса, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Исследователями было представлено основы для представления и классификации различных методов моделирования бизнес-процессов . Кеттингер, например, провел тщательное исследование методологий реинжиниринга бизнес-процессов, приемов и инструментов, принятых 25 международными консалтинговыми фирмами.
Список используемых источников
1. Hammer М., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifestofor Business Revolution. London, U.K.: Brealey, 1993. [Электронный ресурс] URL: https://www.jstor.org/stable/258943 (Дата обращения 02.05.2022)
2. Havey М. Essential Business Process Modelling. Sebastopol, CA:O’Reilly, 2005. [Электронный ресурс] URL: https://cds.cern.ch/record/1509173/files/0596008430_TOC.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
3. Kettinger W. Business process change: Astudy of methodologies, techniques and tools, MIS Q., vol. 21, no. 1,pp. 55-80, 1997. [Электронный ресурс] URL: https://misq.umn.edu/skin/frontend/default/misq/pdf/appendices/kettinger_teng_guha.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
4. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. Люберцы: Юрайт, 2016. 367 c. [Электронный ресурс] URL: https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1014056303.pdf (Дата обращения 03.05.2022)
5. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 319 c. [Электронный ресурс] URL: http://artlib.osu.ru/web/books/content_all/1617.pdf (Дата обращения 03.05.2022)
6. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. / О. Крышкин. М.: Альпина Паблишер, 2016. 477 c. [Электронный ресурс] URL: https://www.livelib.ru/book/1001244781-nastolnaya-kniga-po-vnutrennemu-auditu-riski-i-biznesprotsessy-oleg-kryshkin (Дата обращения 03.05.2022)
7. Логинова А.С. моделирование с использованием сетей Петри / А.С. Логинова // Вестник МГТУ МИРЭА 2015 № 1. [Электронный ресурс] URL: https://rtj.mirea.ru/upload/medialibrary/941/02-kudj.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
8. Масленников В. Менеджмент : учебник / В.В. Масленников, Ю.В. Ляндау, И.А. Калинина. Москва : КНОРУС, 2019. 422 с. [Электронный ресурс] URL: https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1023720950.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
9. Нелис, Й. Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов / Й. Нелис, Д. Джестон. СПб.: Символ-плюс, 2015. 512 c. [Электронный ресурс] URL: https://portal.tpu.ru/SHARED/e/ESOFIA/ucheb/bpm/Tab/%D0%9D%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%81%20%D0%94%D0%B6.%20%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
10. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 512 c. [Электронный ресурс] URL: http://mega-eworld.com/upload/iblock/8a6/pdf_mobilnaya_versiya_bk_1466_biznes_processy_modelirovanie_vnedrenie_upravlenie_vladimir_repinbook.a6.pdf (Дата обращения 03.05.2022)
11. Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности / М. Ротер. М.: Альпина Паблишер, 2015. 136 c. [Электронный ресурс] URL: https://libking.ru/books/busines-/management/1117442-majk-roter-uchites-videt-biznes-processy-postroenie-kart-potokov-sozdaniya-cennosti.html (Дата обращения 02.05.2022)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность. Процесс управления эффективностью – это совместный, основанный на общении процесс, в котором сотрудники и руководство работают вместе, чтобы планировать, контролировать и анализировать задачи сотрудников, долгосрочные цели, траекторию работы и всесторонний вклад в компанию.
Этот процесс является непрерывным, с регулярными заседаниями, на которых как руководство, так и сотрудники имеют возможность давать и получать отзывы. Сотрудники, которые вовлечены и преуспевают, с большей вероятностью сохранят высокую производительность труда даже в трудные времена. Это также означает, что 78% сотрудников могли бы работать лучше, если бы в их организации был правильный тип процесса управления.
Оглавление
Введение 3
1. Моделирование бизнес-процессов 4
2. Управление эффективностью процессов 8
3. Принципы управления производительностью бизнес-процессов 13
Заключение 21
Список используемых источников 22
Моделирование бизнес-процессов играет важную роль в восприятии и понимании бизнес-процессов. В большинстве случаев бизнес-процесс столь же выразителен и коммуникативен, как и техника, использованная для его моделирования. Таким образом, элементы и возможности модели бизнес-процесса играют важную роль в описании и понимании бизнес-процесса. Существует множество методов моделирования бизнес-процессов с подходами, охватывающими различные аспекты бизнес-процесса, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Исследователями было представлено основы для представления и классификации различных методов моделирования бизнес-процессов . Кеттингер, например, провел тщательное исследование методологий реинжиниринга бизнес-процессов, приемов и инструментов, принятых 25 международными консалтинговыми фирмами.
Список используемых источников
1. Hammer М., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifestofor Business Revolution. London, U.K.: Brealey, 1993. [Электронный ресурс] URL: https://www.jstor.org/stable/258943 (Дата обращения 02.05.2022)
2. Havey М. Essential Business Process Modelling. Sebastopol, CA:O’Reilly, 2005. [Электронный ресурс] URL: https://cds.cern.ch/record/1509173/files/0596008430_TOC.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
3. Kettinger W. Business process change: Astudy of methodologies, techniques and tools, MIS Q., vol. 21, no. 1,pp. 55-80, 1997. [Электронный ресурс] URL: https://misq.umn.edu/skin/frontend/default/misq/pdf/appendices/kettinger_teng_guha.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
4. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. Люберцы: Юрайт, 2016. 367 c. [Электронный ресурс] URL: https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1014056303.pdf (Дата обращения 03.05.2022)
5. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 319 c. [Электронный ресурс] URL: http://artlib.osu.ru/web/books/content_all/1617.pdf (Дата обращения 03.05.2022)
6. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. / О. Крышкин. М.: Альпина Паблишер, 2016. 477 c. [Электронный ресурс] URL: https://www.livelib.ru/book/1001244781-nastolnaya-kniga-po-vnutrennemu-auditu-riski-i-biznesprotsessy-oleg-kryshkin (Дата обращения 03.05.2022)
7. Логинова А.С. моделирование с использованием сетей Петри / А.С. Логинова // Вестник МГТУ МИРЭА 2015 № 1. [Электронный ресурс] URL: https://rtj.mirea.ru/upload/medialibrary/941/02-kudj.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
8. Масленников В. Менеджмент : учебник / В.В. Масленников, Ю.В. Ляндау, И.А. Калинина. Москва : КНОРУС, 2019. 422 с. [Электронный ресурс] URL: https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1023720950.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
9. Нелис, Й. Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов / Й. Нелис, Д. Джестон. СПб.: Символ-плюс, 2015. 512 c. [Электронный ресурс] URL: https://portal.tpu.ru/SHARED/e/ESOFIA/ucheb/bpm/Tab/%D0%9D%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%81%20%D0%94%D0%B6.%20%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81.pdf (Дата обращения 02.05.2022)
10. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 512 c. [Электронный ресурс] URL: http://mega-eworld.com/upload/iblock/8a6/pdf_mobilnaya_versiya_bk_1466_biznes_processy_modelirovanie_vnedrenie_upravlenie_vladimir_repinbook.a6.pdf (Дата обращения 03.05.2022)
11. Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности / М. Ротер. М.: Альпина Паблишер, 2015. 136 c. [Электронный ресурс] URL: https://libking.ru/books/busines-/management/1117442-majk-roter-uchites-videt-biznes-processy-postroenie-kart-potokov-sozdaniya-cennosti.html (Дата обращения 02.05.2022)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 350 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84378 Рефератов — поможем найти подходящую