Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Современный стратегический анализ
- 33 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На сегодняшний день роль стратегического планирования в управлении организацией заметно возросла. Это обуславливается нестабильностью рыночной экономики и необходимостью компаний выживать в условиях неопределенности и конкуренции, что на данный момент как никогда актуально. Главная цель – разработка грамотных стратегических решений и формирование определенного плана, направленного на долгосрочное развитие предприятия.
Сегодня лишь небольшой процент российских имеют эффективную систему стратегического планирования. Но большинство руководителей, все же осознают важность стратегического планирования для эффективного ведения бизнеса, что делает его одной из важнейших составляющих функций менеджмента.
Стратегическое планирование выступает идейным ядром, концепцией развития, с которой начинается успешный бизнес, что состоит из приоритетов компании и условий распределения ресурсов (денежных, информационных, репутационных, человеческих).
Стратегическое планирование позволяет компании точно оценить свои перспективные возможности, разработать программы, скоординировать деятельность подразделений, определить каждой службе свои цели, сформировать комплекс действий на длительный срок и на случай наступления рисков.
Данная тема считается довольно популярной среди исследователей. Основоположниками теорий являются И. Ансофф, Д. Клиланд, М. Портер, Д. Стрикланд и другие. С позиции анализа воздействия внешней среды, фактора времени и неопределенности стратегии исследовали П. Дойль и Ф. Штерн, Р. Олдкорн. Среди отечественных ученых внимания заслуживает изучение вопросов управления предприятиями в сложных условиях развивающейся экономики, представленное в работах О. С. Виханского, Г. Клейнера, Г. Минцберга, а также авторов Семенова Д. А., Ващенко Ю. Е., Гунчиной В., Хлебникова Д. Голубцовой Ю. О. и других.
Предлагаемые подходы часто сочетаются и дополняют друг друга, поскольку в реальной жизни предприятиям приходится решать целый комплекс стратегических проблем, которые не могут быть ограничены рамками единой концепции. Основная трудность менеджмента заключается в сложности разработки наиболее эффективного механизма реализации стратегических планов на предприятии в условиях нестабильности. Влияние внешней среды однозначно требует от управленческой системы все большей гибкости и адаптивности при сохранении накопленного ресурсного и организационного потенциала.
Однако, исследования данного вопроса недостаточно систематизированы, и до сих пор существует проблема того, что осталась часть российских предприятий, которые не используют стратегическое планирование, не оценивают состояние внешней и внутренней среды компании и недооценивают гибкий подход к планированию.
Содержание
Введение 3
1. Понятие, виды и роль стратегического планирования в управлении предприятием 5
2. Инструменты и методы стратегического планирования на предприятии 10
3. Выбор стратегии развития предприятия 14
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Приложения 29
целью данного реферата является исследование инструментов и методов стратегического планирования на предприятии и определение наиболее оптимальной стратегии развития.
Достижение цели предполагает решение следующих задач: раскрыть понятие, выделить и охарактеризовать виды и определить роль стратегического планирования в управлении предприятием; дать характеристику инструменты и методы стратегического планирования на предприятии; обосновать особенности выбора стратегии развития предприятия.
Работа состоит из таких структурных единиц, как: введение, три главы с отдельными параграфами, раскрывающие основное содержание темы, заключение, список использованных источников и приложений.
Список использованной литературы
1. Ващенко Ю. Е. Этапы реализации стратегии предприятия/ Ю. Е. Ващенко// Вестник магистратуры. – 2021. – № 1. – С. 172-174
2. Виды планирования. Лекция 17: Целепостановка и планирование в сфере услуг/ НИУ ВШЭ (Высшая Школа Бизнес-Информатики). – Режим доступа – URL: https://intuit.ru/studies/professional_skill_improvements/20240/courses/799/lecture/30898?page=2 (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
3. Виды стратегического планирования. Материалы по менеджменту/Managway. – Режим доступа – URL: https://blog.iteam.ru/vybor-strategii-razvitiya-predpriyatiya/ (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
4. Вишневецкий В. В. Стратегическое планирование в современных организациях: проблемы и принципы эффективной организации/ В. В. Вишневецкий: Минск. – 2022. – Режим доступа – URL: http://edoc.bseu.by:8080/bitstream/edoc/95495/1/Vishnevetskiy_84_85.pdf (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
5. Выбор стратегии развития предприятия. Консалтинговая компания iTeam. – Режим доступа – URL: https://blog.iteam.ru/vybor-strategii-razvitiya-predpriyatiya/ (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
6. Голубцова Ю. О. Методы стратегического планирования деятельности современного предприятия // Актуальные исследования. 2020. №17 (20). С. 68-71. – Режим доступа – URL: https://apni.ru/article/1179-metodi-strategicheskogo-planirovaniya-deyatel (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
7. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2018. – 704 с.
8. Гунчина В., Хлебников Д. Стратегическое планирование и процессный подход/ В. Гунчина, Д. Хлебников//Проектирование организации. – Режим доступа – URL: https://www.businessstudio.ru/articles/article/strategicheskoe_planirovanie_i_protsessnyy_podkhod/ (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
9. Инструменты стратегического планирования. ООО «Проджекто». – 2022. – Режим доступа – URL: https://projecto.pro/blog/theory/instrumenty-strategicheskogo-planirovaniya/ (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
10. Инструменты стратегического планирования/ Projecto. – 2022. – Режим доступа – URL: https://vc.ru/u/1215539-projecto/442930-instrumenty-strategicheskogo-planirovaniya (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
11. Исломов Ш. М., Асророва Ф. А. Стратегическое планирование в системе управления/ Ш. М. Исломов, Ф. А. Асророва// Journal of marketing, business and management. – 2022. – Режим доступа – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-v-sisteme-upravleniya (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
12. Как стратегическое планирование может расшатать ваши большие цели. Atlassian. – Режим доступа – URL: http://edoc.bseu.by:8080/bitstream/edoc/95495/1/Vishnevetskiy_84_85.pdf (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
13. Ковалева Е. А. Сущность планирования и его актуальность для предприятия в условиях рыночной экономики/Е. А. Ковалева. – Режим доступа – URL: https://core.ac.uk/download/pdf/53079301.pdf (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
14. Корнилова Э. С. Типы и виды стратегического планирования развития производственных предпринимательских структур/ Э. С. Корнилова// Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2022. – № 3. – С. 104-112
15. Макарян Э. А. Стратегическое планирование в современных организациях: проблемы и принципы эффективной организации / Э. А. Макарян// Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – Режим доступа – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-v-sovremennyh-organizatsiyah-problemy-i-printsipy-effektivnoy-organizatsii (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
16. Осипов В. А., Красова Е. В., Вичковский Н. А. Современные подходы к стратегическому управлению на предприятии в условиях неопределенности // Лидерство и менеджмент. – 2022. – Том 9. – № 4. – С. 1015-1032. – Режим доступа – URL: https://1economic.ru/lib/116639 (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
17. Семенов Д. А. Типы корпоративных стратегий в современных организациях/Д. А. Семенов// Прикладные экономические исследования. – 2022. – Режим доступа – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tipy-korporativnyh-strategiy-v-sovremennyh-organizatsiyah (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
18. Стратегическое планирование на предприятии: основные этапы и методы. Стратегии и инвестиции/Генеральный директор. – 2022. – Режим доступа – URL: https://www.gd.ru/articles/9372-strategicheskoe-planirovanie-na-predpriyatii (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
19. Щербак С. Как выбрать стратегию развития компании/С. Щербак//Русская школа управления. – 2019. – Режим доступа – URL: https://uprav.ru/blog/strategiya-razvitiya-kompanii-kak-vybrat/ (дата обращения: 27.02.2023). – Текст: электронный
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
