Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Основные подходы к управлению ресурсами проекта
- 18 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
С учетом стремительного развития технологий, увеличения конкуренции на рынке и растущих требований со стороны клиентов, управление ресурсами проекта становится одной из ключевых компетенций, которые обеспечивают успешную реализацию поставленных задач.
В первую очередь, эффективное управление ресурсами позволяет не только оптимизировать затраты, но и повысить качество выполняемых работ. В условиях ограниченных финансовых и временных ресурсов, а также с учетом постоянных изменений в проектной среде, важно не просто распределять ресурсы, но и контролировать их использование на всех этапах проекта. Это требует углубленного понимания различных подходов к управлению, таких как критическая цепь, агильные методологии и традиционные подходы, основанные на водопадной модели.
Во-вторых, актуальность темы также подтверждается необходимостью разработки новых инструментариев и методов, которые помогут менеджерам проектов более эффективно управлять человеческими, материальными и финансовыми ресурсами. Нарастающая сложность проектов диктует необходимость использования многофункциональных команд, что требует периодической настройки организационных процессов и взаимодействия между членами команды. Изучение различных подходов к управлению ресурсами помогает найти наилучшие решения для конкретного проекта и адаптировать их к специфике отрасли и организации.
Еще одной важной причиной актуальности темы является рост значимости устойчивого развития и ответственности компаний за управление ресурсов в рамках экологии и социальной сферы. Проекты, направленные на достижение устойчивых результатов, требуют внимательного и обоснованного подхода к ресурсам, что включает в себя не только экономические аспекты, но и социальные и экологические. В этом контексте понимание и применение лучших практик управления ресурсами может оказать значительное влияние на результаты не только отдельных проектов, но и всей организации.
Кроме того, учитывая современные тенденции и вызовы, такие как глобализация и цифровизация, управлять ресурсами проекта становится все более сложной задачей. Актуальность изучения этой темы также связана с необходимостью применения передовых технологий, таких как искусственный интеллект и большие данные, для анализа и оптимизации использования ресурсов. Это открывает новые горизонты для исследования и внедрения инновационных подходов в управление проектами.
Таким образом, изучение основных подходов к управлению ресурсами проекта становится актуальной задачей для всех профессионалов в области проектного управления. Эта область знаний продолжает развиваться, что делает ее особенно важной для подготовки будущих специалистов.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Вачугов Д.Д., Грашина М.Н., Дункан В.Р., Павлов А.Н. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. и др.
Целью данной работы является изучение основных подходов к управлению ресурсами проекта, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и группы ресурсов проекта;
- Исследовать управление ресурсами проекта;
- Охарактеризовать проблемы управление ресурсами проекта.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и группы ресурсов проекта 5
2. Управление ресурсами проекта 9
3. Проблемы управление ресурсами проекта 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. / Д.К. Васильев - М.: ИПУ РАН, 2021. - 184 с
2. Гагарина Л.Г. Основы технологии и разработки программных продуктов: Учебник – М ФОРУМ – ИНФРА – М. 2022, 512 с.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами (справочник для профессионалов). / И.И. Мазур - М.: "Высшая школа", 2022. - 880 с.
4. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2021. - 104 с.
5. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020, 632 с.
6. Павлов А.Н. Управление проектами на основе PMI PMBOK. - М.: Бином, 2019.- 208 с.
7. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. - М.: Инфра-М, 2020г. - 208 с.
8. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. Менеджмент, маркетинг, персонал.- М.: АКДИ, 2021, 429 с.
9. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты. Методы. Опыт. - М.: Олимп-Бизнес, 2022. - 240 с.
10. Трейси Б. 100 законов успешного бизнеса. - М.:Альпина-Паблишерз, 2020 - 251 с.
11. Управление проектами, №1-2, 2019., 68 с.
12. Управление проектами и программами, №1-2, 2020, 52 с.
13. Харрингтон Дж., Макнеллис Т. Совершенство управления проектом. - М.: Деловое совершенство, 2021 - 232 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
