Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность изучения концепции стратегических групп на сегодняшний день определяется рядом факторов, связанных с изменениями в мировом экономическом ландшафте, развитием технологий и возрастанием глобализации. В условиях динамичного рынка, где компании сталкиваются с возрастающей конкуренцией и неопределенностью, понимание стратегических групп становится важным инструментом для анализа конкурентной среды и выработки эффективных бизнес-стратегий.
Во-первых, концепция стратегических групп позволяет более детально анализировать конкурентную ситуацию в отраслях. Традиционные методы анализа, такие как портфельный анализ или SWOT-анализ, зачастую не учитывают внутренние различия между игроками на рынке. Стратегические группы, объединяющие компании по схожести их стратегий, позволяют выявить ключевые зависимые отношения и механизмы конкуренции. Это создает более точную картину рынка и способствует разработке адаптивных стратегий.
Во-вторых, в условиях быстрой технологической трансформации, компании должны быть особенно внимательны к изменениям в стратегических группах. Например, внедрение цифровых технологий может изменить правила игры, формируя новые группы компаний, которые обладают схожими компетенциями. Понимание этих изменений позволяет организациям адаптироваться быстрее, минимизируя риски и используя новые возможности для роста.
Также стоит отметить, что глобализация приводит к увеличению сложности конкурентного анализа. Компании, действующие на международной арене, должны следить за стратегическими группами не только в своих странах, но и за рубежом. Это требует от руководителей глубокого понимания локальных и глобальных рыночных условий и трендов. Эксперты в области стратегического управления, которые способны провести такой анализ, становятся крайне востребованными.
Кроме того, структура стратегических групп может меняться под влиянием различных факторов, таких как изменения в регуляторной политике, экономические кризисы или изменения в потребительских предпочтениях. Для успешного позиционирования на рынке необходимо регулярно пересматривать свою стратегию и корректировать свое место в стратегических группах, что требует постоянного мониторинга и анализа конкурентов.
Итак, концепция стратегических групп как инструмент анализа конкурентной среды остается актуальной и важной для успешного управления и стратегического планирования в условиях современных вызовов рынка. Понимание динамики стратегических групп может стать ключевым фактором успешности бизнеса в условиях значительной сложности и неопределенности.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Целью данной работы является изучение планирования технического развития предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть содержание концепции стратегических групп (анализ конкурентных позиций);
- Исследовать методы концепции стратегических групп;
- Охарактеризовать проблемы, ошибки при концепции стратегических групп и пути их устранения.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Содержание концепции стратегических групп (анализ конкурентных позиций) 5
2. Методы концепции стратегических групп 9
3. Проблемы, ошибки при концепции стратегических групп и пути их устранения 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2023. - 424 с.
2. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - М. : Центрполиграф, 2023. - 320 с.
3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
4. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
5. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
6. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2023. - 192 с.
7. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
8. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
9. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2018. - 192 с.
10. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2024. - 304 с.
11. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
12. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2023. - 468 с.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2022. - 320 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность изучения концепции стратегических групп на сегодняшний день определяется рядом факторов, связанных с изменениями в мировом экономическом ландшафте, развитием технологий и возрастанием глобализации. В условиях динамичного рынка, где компании сталкиваются с возрастающей конкуренцией и неопределенностью, понимание стратегических групп становится важным инструментом для анализа конкурентной среды и выработки эффективных бизнес-стратегий.
Во-первых, концепция стратегических групп позволяет более детально анализировать конкурентную ситуацию в отраслях. Традиционные методы анализа, такие как портфельный анализ или SWOT-анализ, зачастую не учитывают внутренние различия между игроками на рынке. Стратегические группы, объединяющие компании по схожести их стратегий, позволяют выявить ключевые зависимые отношения и механизмы конкуренции. Это создает более точную картину рынка и способствует разработке адаптивных стратегий.
Во-вторых, в условиях быстрой технологической трансформации, компании должны быть особенно внимательны к изменениям в стратегических группах. Например, внедрение цифровых технологий может изменить правила игры, формируя новые группы компаний, которые обладают схожими компетенциями. Понимание этих изменений позволяет организациям адаптироваться быстрее, минимизируя риски и используя новые возможности для роста.
Также стоит отметить, что глобализация приводит к увеличению сложности конкурентного анализа. Компании, действующие на международной арене, должны следить за стратегическими группами не только в своих странах, но и за рубежом. Это требует от руководителей глубокого понимания локальных и глобальных рыночных условий и трендов. Эксперты в области стратегического управления, которые способны провести такой анализ, становятся крайне востребованными.
Кроме того, структура стратегических групп может меняться под влиянием различных факторов, таких как изменения в регуляторной политике, экономические кризисы или изменения в потребительских предпочтениях. Для успешного позиционирования на рынке необходимо регулярно пересматривать свою стратегию и корректировать свое место в стратегических группах, что требует постоянного мониторинга и анализа конкурентов.
Итак, концепция стратегических групп как инструмент анализа конкурентной среды остается актуальной и важной для успешного управления и стратегического планирования в условиях современных вызовов рынка. Понимание динамики стратегических групп может стать ключевым фактором успешности бизнеса в условиях значительной сложности и неопределенности.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Целью данной работы является изучение планирования технического развития предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть содержание концепции стратегических групп (анализ конкурентных позиций);
- Исследовать методы концепции стратегических групп;
- Охарактеризовать проблемы, ошибки при концепции стратегических групп и пути их устранения.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Содержание концепции стратегических групп (анализ конкурентных позиций) 5
2. Методы концепции стратегических групп 9
3. Проблемы, ошибки при концепции стратегических групп и пути их устранения 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2023. - 424 с.
2. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - М. : Центрполиграф, 2023. - 320 с.
3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
4. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
5. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
6. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2023. - 192 с.
7. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
8. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
9. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2018. - 192 с.
10. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2024. - 304 с.
11. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
12. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2023. - 468 с.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2022. - 320 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84332 Реферата — поможем найти подходящую