Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Конкурентный статус фирмы
- 17 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность изучения конкурентного статуса фирмы обусловлена его непосредственным влиянием на выживаемость, развитие и прибыльность организации в условиях современной рыночной экономики. В мире, где конкуренция является неотъемлемой частью бизнеса, понимание и эффективное управление конкурентным статусом становится ключевым фактором успеха для любой компании, независимо от ее размера и отрасли. Непрерывные изменения в потребительских предпочтениях, технологические инновации, усиление глобализации и появление новых игроков на рынке требуют от фирм постоянного анализа своего положения относительно конкурентов и адаптации к изменяющимся условиям.
Актуальность темы усиливается тем, что конкурентный статус фирмы определяет ее способность привлекать клиентов, удерживать их лояльность, формировать ценовую политику, развивать новые продукты и услуги, а также обеспечивать устойчивые финансовые результаты. В условиях жесткой конкуренции компании, не уделяющие должного внимания анализу и управлению своим конкурентным статусом, рискуют потерять долю рынка, снизить прибыльность и в конечном итоге оказаться неконкурентоспособными. Поэтому, понимание механизмов формирования конкурентного преимущества и умение его использовать является необходимым условием для успешного функционирования любой организации.
Изучение конкурентного статуса фирмы позволяет выявить сильные и слабые стороны компании относительно ее конкурентов. Анализ конкурентной среды, оценка ключевых конкурентов, их стратегий, ресурсов и возможностей, позволяют компании разработать собственную стратегию, которая обеспечит ей устойчивое конкурентное преимущество. Актуальность темы также связана с необходимостью постоянного мониторинга изменений в конкурентной среде и своевременной адаптации к ним. Конкурентные преимущества, которые были эффективными вчера, могут оказаться неактуальными сегодня, поэтому компании должны постоянно искать новые способы повышения своей конкурентоспособности.
В современном мире, где потребители стали более информированными и требовательными, конкурентный статус фирмы во многом зависит от ее репутации, качества продукции или услуг, уровня обслуживания клиентов и способности устанавливать эмоциональную связь с потребителем. Компании, которые способны создавать положительный имидж, предлагать качественные продукты или услуги и обеспечивать высокий уровень обслуживания, имеют больше шансов привлечь и удержать клиентов, чем их конкуренты. Поэтому, изучение факторов, влияющих на конкурентный статус фирмы, позволяет компаниям формировать комплексную стратегию, ориентированную на удовлетворение потребностей потребителей и создание устойчивой конкурентной позиции.
Актуальность темы также связана с необходимостью развития инновационного потенциала компании. В условиях быстро меняющихся технологий, компании, которые способны внедрять новые продукты и услуги, имеют больше шансов сохранить и укрепить свой конкурентный статус. Инновации позволяют компании создавать уникальные предложения, которые привлекают новых клиентов и удовлетворяют их меняющиеся потребности. Поэтому, изучение механизмов формирования инновационной культуры и способности внедрять инновации является важным аспектом анализа конкурентного статуса фирмы.
Таким образом, изучение конкурентного статуса фирмы является актуальной задачей для любой компании, стремящейся к успеху в современной рыночной экономике. Понимание факторов, влияющих на конкурентный статус, умение разрабатывать и реализовывать конкурентные стратегии, а также способность адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, являются необходимыми условиями для выживания, развития и процветания любой организации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Целью данной работы является изучение конкурентного статуса фирмы, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие конкурентного статуса фирмы;
- Исследовать методы определения конкурентного статуса фирмы.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие конкурентного статуса фирмы 6
2. Методы определения конкурентного статуса фирмы 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2024. - 424 с.
2. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - М. : Центрполиграф, 2024. - 320 с.
3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2022. - 288 с.
4. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2022. - 280 с.
5. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2022. - 528 с.
6. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2024. - 192 с.
7. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2022. - 234 с.
8. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2022. - 496 с.
9. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2018. - 192 с.
10. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2006. - 304 с.
11. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2022. - 174 с.
12. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2024. - 468 с.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2023. - 320 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
