Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Команда проекта
- 17 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы в том, что успешное осуществление проектов зависит от эффективности работы команды, что в условиях быстроменяющейся бизнес-среды и растущей конкуренции приобретает особую важность. Современные организации все больше осознают, что именно команда является ключевым фактором, определяющим успех или провал проекта. Умение работать в команде, эффективно организовывать взаимодействие между её участниками и управлять различиями — это не просто навыки, а необходимость.
В условиях глобализации и цифровизации экономики значительно меняется характер проектов. Они становятся более комплексными и многогранными, что требует участия специалистов с различными компетенциями и опытом. В таких условиях важно понимать, как формируются эффективные коллективы, какие факторы влияют на их производительность и как управлять межличностными взаимодействиями. От этого зависит не только успешность выполнения конкретного проекта, но и конкурентоспособность всей компании.
Современные подходы к управлению проектами акцентируют внимание на гибких методах, требующих активного сотрудничества и вовлеченности команды. Применение таких методов, как Agile и Scrum, делает команду центром процессов, где важно учитывать мнение каждого участника и обеспечивать высокую степень взаимодействия. Изучение динамики групповых процессов и механизмов формирования командного духа необходимо для достижения максимальной эффективности и продуктивности в работе.
Интеграция современных технологий и средств коммуникации также вносит свои коррективы в актуальность темы. Команды сейчас работают не только в офисах, но и удаленно, используя различные цифровые платформы для коммуникации и обмена информацией. Это требует новых подходов к управлению коллективами, учитывающих специфику удаленной работы, включая поддержку социальной связи, мотивацию и вовлеченность участников. Поэтому знание принципов построения команд и управления ими становится решающим фактором в успешном выполнении задач в современных условиях.
Актуальность темы также подтверждается тем, что многие организации сталкиваются с трудностями в управлении человеческими ресурсами. Конфликты, низкая мотивация, недостаток коммуникации и неопределенность ролей — все это приводит к снижению производительности и увеличению издержек. В условиях высокой конкуренции в поисках эффективных решений для формирования команд становится жизненно важным.
Таким образом, изучение вопросов, касающихся работы команды, её динамики и механизмов управления, имеет исключительное значение для успешного функционирования организаций в условиях современного рынка..
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., В. Л. Харченко, Велесько Е.И., Неправский А.А., Томпсон А., Стрикленд А. и др.
Целью данной работы является раскрытие команды проекта, ее формирования и развития, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Исследовать особенности команды проекта;
- Рассмотреть этапы формирования и развития команды;
- Проанализировать проблемы в управлении командой проекта.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Особенности команды проекта 5
2. Этапы формирования и развития команды 7
3. Проблемы в управлении командой проекта 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Баринов В. А., В. Л. Харченко Стратегический менеджмент:— Москва, Инфра-М, 2021 г.- 288 с.
2. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент.– Минск: БГЭУ, 2021.– 307 с.
3. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М. : Магистр, 2021. - 528 с.
4. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
5. Панов А. И., И. О. Коробейников, В. А. Панов Стратегический менеджмент: — Москва, Юнити-Дана, 2019 г.- 304 с.
6. Переверзев М. П., Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский Менеджмент:— Москва, Инфра-М, 2022 г.- 336 с.
7. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12 изд.– Киев: Вильямс, 2022.– 928 с.
8. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 3 издание.- М: Альпина, 2020, 331 с.
9. Стратегический менеджмент: учебник/В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко.- 3-е изд., стер. - М.:КНОРУС, 2020, 452 с.
10. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г.Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Магистр 2021, 293 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
