Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы управления рисками
- 12 страниц
- 2015 год
- 171 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Цель предпринимательства заключается в получении максимального дохода при минимальных затратах капитала в условиях конкуренции. Для реализации указанной цели необходимо соизмерить размеры авансированного (вложенного) капитала в производственно-торговую деятельность и финансовые результаты данной деятельности.
……………………………………………………………………….
Также риском можно управлять, используя разные меры, которые в определенной степени способствуют прогнозированию наступления рискового события и принятию мер для снижения степени риска.
Эффективность организации управления риском во многом определяет классификация риска.
Введение…………………………………………………………………….3
1 Сущность и классификация рисков……………………………………4
2 Классификация методов управления рисками……………………...….7
3 Особенности выбора метода управления рисками……………………9
Заключение………………………………………………………………..11
Список использованных источников……………………………………12
1 Сущность и классификация рисков
Риск – это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.
Классификация рисков дает возможность четко определить место конкретного риска в их общей системе и эффективно применить соответствующие методы и приемы управления риском.
В зависимости от возможного результата риски подразделяются на две большие группы [1, с. 21-27]:
……………………………………………………………………..
Методы уклонения от риска предполагают исключение рисковых ситуаций из бизнеса. Руководители, применяющие данный подход в своей практике, стараются избегать сделок с ненадежными клиентами и партнерами и обычно отказываются от услуг сомнительных или неизвестных фирм. Помимо этого, эти субъекты отказываются также от инвестиционных, инновационных и прочих проектов, вызывающих малейшую неуверенность в успешной реализации [5, с. 92].
……………………………………………………………………..
1 Сущность и классификация рисков
Риск – это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.
Классификация рисков дает возможность четко определить место конкретного риска в их общей системе и эффективно применить соответствующие методы и приемы управления риском.
В зависимости от возможного результата риски подразделяются на две большие группы [1, с. 21-27]:
1 Чистые риски (или простые, статические) – возможно получение нулевого или отрицательного результата: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих (имущественные, производственные, торговые). Причинами таких рисков могут послужить несчастные случаи, войны, стихийные бедствия, недееспособность организации, преступные действия и др.;
2 Спекулятивные риски – возможны как потери, так и дополнительная прибыль (финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков).
...
2 Классификация методов управления рисками
Как правило, выделяют четыре основных метода управления рисками:
1 Отказ (уклонение) от риска;
2 Передача риска от одной стороны другой;
3 Сокращение риска;
4 Принятие риска – самостоятельное устранение последствий наступления рисковой ситуации и покрытие убытков из собственных средств.
Методы уклонения от риска предполагают исключение рисковых ситуаций из бизнеса. Руководители, применяющие данный подход в своей практике, стараются избегать сделок с ненадежными клиентами и партнерами и обычно отказываются от услуг сомнительных или неизвестных фирм. Помимо этого, эти субъекты отказываются также от инвестиционных, инновационных и прочих проектов, вызывающих малейшую неуверенность в успешной реализации [5, с. 92].
К уклонению от риска обычно прибегают в случаях, если невозможно снизить его до уровня, при котором деятельность фирмы смогла бы сохранять свою экономическую целесообразность с учетом имеющихся альтернатив.
...
3 Особенности выбора метода управления рисками
На этапе выбора метода управления рисками главная роль принадлежит финансовому менеджеру, его психологическим качествам.
При выборе стратегии и приемов управления риском финансовый менеджер чаще всего использует какой-то определенный стереотип, сложившийся из знаний и опыта, полученных им в процессе его работы и служащий основой автоматических навыков в работе. Наличие стереотипных действий позволяет менеджеру в определенных типовых ситуациях действовать наиболее оптимально и оперативно. В случае отсутствия типовых ситуаций финансовому менеджеру необходимо перейти от стереотипных решений к поискам оптимальных рисковых решений, приемлемых для себя.
...
Заключение
Риск представляет собой деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность качественно и количественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, отклонения от цели и неудачи.
Для создания эффективной системы риск-менеджмента, нужно знать, какими методами воздействия на риск может воспользоваться современная организация.
В системе риск-менеджмента методы управления риском объединены в две группы: методы воздействия на риск и методы принятия решений. Знание данных методов дает возможность понять их применимость в определенной ситуации и сформировать оптимальную совокупность методов воздействия на риск в рамках реализации инновационного проекта, учитывая индивидуальные особенности организации.
К средствам разрешения рисков относятся: удержание, избежание, снижение степени и передача рисков.
...
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 192 с.
2. Балдин К. В. Риск-менеджмент: учеб. пособие / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. – М.: Гардарики, 2005. – 285 с.
3. Вишняков Я. Д. Общая теория рисков: учебное пособие для студ. высш. учеб. Заведений / Я. Д. Вишняков, Н. Н. Радаев. – 2-е изд., испр. – М.: Академия. – 2008. – 368 с.
4. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики / А. Дамодаран; пер. с англ. – Москва: Вильямс, 2010. – 496 с.
5. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 193 с.
6. Королькова Е. М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками: Учебное пособие для студентов экономических специальностей / Е. М. Королькова. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. – 160 с.
7. Шапкин А. С., Шапкин В. А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. Учебник. – М.: Дашков и Ко. – 2005. – 880 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
