Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Интегрированные системы управления предприятием
- 16 страниц
- 2017 год
- 119 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Интегрированная система менеджмента (ИСМ) представляет собой систему управления, отвечающую требованиям двух или более международ-ных стандартов и функционирующую как единое целое, объединяя при этом компоненты бизнеса таким образом, чтобы способствовать скорейшему до-стижению целей организации. Наиболее распространенными составляющими ИСМ предприятия являются система менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001, система экологического менеджмента по ГОСТ Р ИСО 14001, система управления охраной труда по ГОСТ 12.0.230-2007 (OHSAS 18001).
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Интегрированная система менеджмента (ИСМ) представляет собой систему управления, отвечающую требованиям двух или более международных стандартов и функционирующую как единое целое, объединяя при этом компоненты бизнеса таким образом, чтобы способствовать скорейшему достижению целей организации. Наиболее распространенными составляющими ИСМ предприятия являются система менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001, система экологического менеджмента по ГОСТ Р ИСО 14001, система управления охраной труда по ГОСТ 12.0.230-2007 (OHSAS 18001). Схематично интегрированную систему менеджмента компании можно представить следующим образом (рис.1):
При этом именно стандарты ISO серии 9000 выступают основой интегрированной системы менеджмента, потому что за последнее время концепция качества разрослась в таких масштабах, что стала превращаться в концепцию общего менеджмента.
...
ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
В зависимости от специфики и особенностей деятельности конкретного предприятия интеграция систем менеджмента может осуществляться двумя путями.
Первый способ - это использование аддитивной модели интеграции, характеризующейся следующей схемой формирования интегрированной системы: к системе менеджмента качества, выступающей в роли базовой системы, последовательно присоединяются, например, система экологического менеджмента, система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности или же любые иные системы менеджмента (рис.2). Следует учитывать тот факт, что при использовании этого метода временной разрыв между началом внедрения первой системы и началом внедрения последующих может занимать от полугода до нескольких лет [7].
...
4. Горчакова Е. В. Методический подход к повышению эффективности совместимости использования системы менеджмента качества с общим менеджментом предприятия / Е. В. Горчакова // Стандарты и качество. – 2010. – № 1.
5. Кузнецова Н.В. Управление качеством: учеб. пособие / Кузнецова Н.В. - М. : ФЛИНТА, 2016. – 362 с.
6. Меркушова Н. И., Науменко Ю. А. Интегрированные системы менедж-мента: предпосылки создания на российских предприятиях / Н. И. Мер-кушова, Ю. А. Науменко // Молодой ученый. — 2013. — №12.
7. Свиткин М. З. Практические аспекты создания ИСМ / М. З. Свиткин // Методы менеджмента качества. – 2007. – № 5.
8. Смалева П. Г. Преимущества интегрированных систем менеджмента в условиях перехода организаций к устойчивому развитию / П. Г. Смале-ва // Молодой ученый. — 2009. — №7.
9. Титова В. А. Оценка результативности интегрированной системы ме-неджмента / В. А. Титова, В. В. Колочева // Методы менеджмента каче-ства. – 2009. – №3.
...
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
