Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ проблем организации выполнения управленческих решений
- 28 страниц
- 2016 год
- 269 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Практика показывает, что наличие успеха предпринимательской деятельности зачастую зависит от степени экономической обоснованности принимаемых в организации управленческих решений. Руководство организаций зачастую надеется на собственный опыт и свои организаторские способности, нежели на разработанные и используемые современным менеджментом методы принятия управленческих решений. В настоящее время происходит постоянная смена техник и технологий, тенденций и трендов во внешней среде организации, поэтому опираться только на собственный опыт довольно рискованно. Важным фактором современной деятельности по управлению организациями является применение научных методов и методик, которые позволяют заблаговременно просчитать последствия каждого принимаемого решения. Без изучения подходов и методов принятия управленческих решений невозможно грамотно организовать управление предприятием.
Актуальность данной работы обуславливается необходимостью выявления проблем, которые влияют на принятие управленческих решений, а также необходимостью поиска путей их решения.
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы принятия управленческих решений, дано описание сущности и условий принятия таких решений. Во второй главе работы сделан акцент на проблемах, связанных с организацией выполнения управленческих решений, структурирован отечественный и зарубежный опыт в этой сфере.
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений 3
1.1. Понятие и сущность управленческого решения 3
1.2. Условия принятия управленческих решений 9
1.3. Обеспечение принятия управленческих решений 13
Глава 2. Проблемы выполнения управленческих решений 16
2.1. Основные положения организации выполнения управленческих решений 17
2.2. Отечественный и зарубежный опыт обеспечения выполнения управленческих решений 19
Заключение 26
Рассмотрев в данной работе основные положения организации разработки, принятия и выполнения управленческих решений, можно сделать однозначный вывод о том, что степень эффективности исполнения принятых решений во многом зависит от качества подготовки этих решений на ранних этапах. Также здесь важны вопросы организации качественного контроля за исполнением решений. Организация всех процессов, связанных с управленческими решениями – ответственная и сложная задача, от руководителей, которые отвечают за принятие решение, требуется значительный опыт и знания.
Также необходимо помнить, что эффективность и результативность работы всего предприятия всецело зависит от качества предварительной подготовки управленческих решений.
Таким образом, подводя итог изложенному, следует отметить, что обеспечение устойчивого положения компании на рынке, формирование рациональной организационной структуры предприятия, проведение правильной кадровой политики и достижение других задач может быть обеспечено за счет грамотного и ответственного подхода к принятию и выполнению управленческих решений.
1 Верпаховский Б.Э. Современный менеджмент: принципы и правила. учеб. пособ - Нижний Новгород: НКЦП, 2012. – 422 с.
2 Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник — 3-е изд. — М.: Гардарика, 2010. - 528 с.
3 Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б.Г. Литвак. – 9-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2012. – 356 с.
4 Поршнев А. Г., Румянцева 3. П., Саломатин Н.А. Управление организацией.- М.: ИНФРА-М, 1999. – 224 с.
5 Ременников В.Б. Управленческие решения: учеб. пособие. — М.: Юнити-Дана, 2012. - 143 с.
6 Соловьев А.В. Управленческие решения: учеб. пособие. — М.: НОУ ВПО ИКиП, 2012. – 141 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
