Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность управленческих решений
- 20 страниц
- 2015 год
- 105 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Развитие мировой экономики и быстрые темпы изменения рыночного хозяйства требуют от руководства и менеджеров предприятий все большего внимания к решению стратегических проблем, обусловленных перспективами развития предприятия.
Управление любым предприятием в условиях рыночной экономики невозможно без планирования хозяйственной деятельности на всех уровнях: стратегическом, оперативном, тактическом. Наиболее важен стратегический уровень, на котором принимаются важнейшие для дальнейшего развития предприятия управленческие решения.
Содержание
Введение 3
Сущность управленческих решений, их цели и классификация управленческих решений 5
Особенности методологии процесса принятие управленческих решений 11
Заключение 19
Список литературы 20
Заключение
Управленческое решение - результат выбора субъектом (органом) управления образа действий, направленных на решение определенной проблемы управления. Основная цель управленческого решения - обеспечить координирующее влияние на объект (систему) управления для достижения целей организации В теории принятия решений различают две основные технологии принятия стратегических решений:
1. Модель интуитивной технологии принятия решения,
2. Рациональная технология принятия управленческих решений.
В менеджменте существуют следующие методы разработки и реализации управленческих решений:
1. "Управление по результатам";
2. "Управление на базе потребностей и интересов";
3. "Управление путем постоянных проверок и указаний";
4. "Управление в исключительных случаях";
5. "Управление на базе искусственного интеллекта";
6. "Управление на базе активизации деятельности персонала";
Список литературы
1. Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П. и др. Системы управления эф-фективностью бизнеса: Учебное пособие. / Под ред. проф. Н.М.Абдикеева и О.В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 282 с.
2. Акофф Р. Искусство решения проблем. – М., 1982.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / Пер. с англ. под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
4. Афоничкин А.И., Михайленко Д.Г. Управленческие решения в экономиче-ских системах: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 480 с.
5. Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 208 с.
6. Брунер Р.Ф. и др. Краткий курс МВА / Пер. с англ. – М.: Изд-во ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005 – 384 с. (Глава 5. Принятие решений количествен-ные методы. С. 64-83).
7. Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. - Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. - 329 с.
8. Гапоненко Т.В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 284 с.
9. Гертер Гите. Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье? / Пер. с нем. – Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр, 2008.
10. Зайцев, Михаил Григорьевич, Варюхин, Сергей Евгеньевич Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы : учеб. пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. - М. : Дело, 2007. - 663 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
