Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ процесса принятия решений в кадровом планировании в организации
- 21 страниц
- 2016 год
- 161 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Одним из ключевых способов повышения эффективности деятельности предприятия (организации) является повышение качества планирования и принятия кадровых решений, которые принимаются на разных уровнях управления.
Важнейшей особенностью человека заключается его способность к постоянным изменениям. Учитывая то, что любая личность является открытой системой, она непрерывно меняется на этапе взаимодействия с социальной средой. При взрослении сотрудника, происходит некоторая перестройка структуры мотивов, установок и т. п. В этой связи, исходя из мнения специалистов, принятие руководителем организации кадрового решения должно быть в высокой степени обосновано.
Факт принятия кадрового решения – это выбор того, кто и как будет планировать, контролировать выполнение, организовывать рассмотрение результатов и мотивировать к выполнению задачи. Не следует забывать, что принятие кадрового решения является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решений можно представить в качестве некоторого «центра», вокруг которого происходит вся деятельность организации
.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика подходов к принятию кадровых решений 7
2. Выбор методов принятия кадровых решений 11
3. Применение методов организации групповой дискуссии в процессе принятия кадровых решений 14
4. Организация принятия оптимального кадрового решения 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процессы управления персоналом организации в значительной степени связаны с проблемами планирования, подготовки и принятия кадровых решений. Это может быть объяснено тем, что принятие таких решение является ключевой задачей как для руководителя структурного подразделения, так и всего предприятия для обеспечения нормального текущего функционирования и стабильного развития организации в будущем.
В этой связи, особое значение для руководства организации приобретает знание методов, технологий и средств по решению кадровых задач.
Не менее важно и выделять сущность и содержание принимаемых решений, а также учитывать при разработке те требования, которым должно соответствовать кадровое решение.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бахтулова Л. Н., Особенности процесса планирования и принятия кадровых решений в организации // ФНВ.2014. №3.- С.35-40.
2. Весторобная Е. П., Гребенкин Л. П. Основные вопросы кадровой политики и планирования // Вопросы кадрового обеспечения. 2011. №10.-С.83-90.
3. Горожанкина Т. А. Проблемы принятия кадровых решений // Современные тенденции в экономике 2015.- С. 68-75
4. Колосова И. К. Компетенции руководителя в области принятия кадровых решений // Среднее профессиональное образование. 2013. №9 С.72-74.
5. Распопова Ю.Ю. Кадровые агентства: роль и место в процессе планирования и принятия кадровых решений в организации // Вестник ИГЭУ. 2014. №2.-С.93-96.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
